淺談園林綠化工程施工管理中的不足與建議

劉健強

【摘要】園林工程施工管理已逐漸成為工程項目管理的重要組成部分。但現(xiàn)在園林綠化建設(shè)中對施工管理缺乏足夠的重視，導(dǎo)致園林綠化工程施工效率低，極大的影響了園林綠化工程施工管理水平的提高。本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，對園林綠化工程施工管理中的不足進(jìn)行探討，并提出幾點建議，希望對園林綠化的管理起到一定的作用。

【關(guān)鍵詞】園林綠化;施工管理;不足;建議

1.引言

目前，隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，人們對活質(zhì)量環(huán)境的追求也越來越高，而營造這種環(huán)境起關(guān)鍵作用的就是園林綠化工程，城市園林綠化的水平和面貌成為影響城市環(huán)境質(zhì)量及城市形象的重要因素之一，因此城市園林綠化得到了前所未有的重視和發(fā)展，人們對城市的景觀設(shè)計和建設(shè)更加重視，視覺是精神的通道，城市的景觀是一個城市的門面，而且城市園林綠化具有改善城市環(huán)境、凈化空氣、改善小氣候等功能，起著其他城市設(shè)施不可替代的作用。然而隨著園林綠化建設(shè)步伐的加快，對園林綠化的設(shè)計和施工管理以及社會責(zé)任感的要求越來越高。隨著園林綠化工程的推廣和發(fā)展，城市綠化面積也大幅度的增長，環(huán)境得到了很大的提升，生態(tài)環(huán)境狀況有了明顯的改善。然而目前我國園林綠化工程管理中還存在著很多不足，這導(dǎo)致一些綠化工程設(shè)計的城市園林綠化景觀不能很好地展現(xiàn)，對園林的綠化程度和園林美觀度都有很大的影響。因此，加強園林綠化施工管理工作成了當(dāng)前城市城市園林部門和園林施工企業(yè)工程面臨的問題。

2.我國園林綠化工程施工管理中的不足

2.1園林綠化設(shè)計不合理

園林綠化設(shè)計不合理也會導(dǎo)致在工程施工過程中出現(xiàn)工程管理的問題，園林綠化設(shè)計不合理主要表現(xiàn)在：（1）忽視園林綠化設(shè)計的規(guī)劃?。目前我國許多城市的總體規(guī)劃設(shè)計中，把重心都放在了城市規(guī)劃、建筑等方面，忽視了城市園林綠化設(shè)計，使園林綠化成為城市建設(shè)的附屬規(guī)劃，在園林建設(shè)完成之后，才根據(jù)需求來進(jìn)行綠化設(shè)計，導(dǎo)致城市規(guī)劃中的綠地率難以得到保障，對一個城市的環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡有著重大的影響;（2）目前，在許多城市的園林設(shè)計中，景觀硬件設(shè)計和總體布局成為設(shè)計中的主要元素，這與城市中園林的意義正好背離，忽略了植物的造景和布局，普遍認(rèn)為綠化就是簡單的種樹，使城市中園林的建設(shè)失去了其最重要的意義;（3）缺乏設(shè)計個性，我國地域廣闊，城市特色鮮明，目前，我國很多城市在園林綠化設(shè)計中沒有因地制宜，考慮當(dāng)?shù)爻鞘械牡赜蛱攸c。在園林中盲目的植草皮、種綠化樹，使得全國各個城市的園林設(shè)計千篇一律，植被在氣候不適宜的地區(qū)得不到很好的生長，既浪費人力物力財力，又使得園林毫無生氣，給綠化事業(yè)造成了很大的損失。

2.2企業(yè)管理不到位，施工組織缺乏計劃性

隨著園林建設(shè)的投資者越來越多元化的趨勢，政府相關(guān)部門對園林綠化的管理力度也不斷下降，這就使部分園林綠化工程脫離了監(jiān)管體系。長期以來，園林綠化工程一直不能得到人們的重視，致使園林綠化企業(yè)之間不能形成激烈的競爭力，從而使得該企業(yè)忽視管理，對綠化施工現(xiàn)場的管理更是不加重視，致使園林綠化企業(yè)的管理要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他企業(yè)。因此，在進(jìn)行城市園林綠化施工中，往往缺乏較為全面，具有操作性的施工組織計劃。

2.3園林綠化隊伍整體素質(zhì)較低

目前，在很多人看來，園林綠化就是種種花草樹木、澆澆水、挖挖草等簡單的工程，因此不需要專業(yè)的人士參加，只需一些“民工”就可完成。這種看法是完全錯誤的，實踐證明，沒有資質(zhì)的“民工隊”做城市園林綠化工程，根本達(dá)不到工程要求。相反，園林綠化施工的技術(shù)性很強，需要大量的專業(yè)工作者共同努力。正是這種錯誤的認(rèn)識和做法，致使園林綠化工程施工者對工程的要求過低，施工隊伍水平良莠不齊。在施工過程中，沒有規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的約束，缺乏專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)和系統(tǒng)的管理，使得他們往往只重視最后的景觀效果，做的只是一種綠化行為，全然不顧園林綠化的施工質(zhì)量，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào)，導(dǎo)致一些樹木生長不良，為綠化區(qū)后期的維護(hù)管理增加了很大的難度。

2.4質(zhì)量不符合規(guī)范要求

現(xiàn)如今，由于人們對園林綠化的建設(shè)還不夠重視，導(dǎo)致目前我國大多數(shù)園林的綠化質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)范要求和標(biāo)準(zhǔn)。具體表現(xiàn)在各個方面：（1）園林綠化設(shè)計不合理;（2）在園林綠化工程施工中管理不到位，致使施工過程中偷工減料、避重就輕，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以得到保障;（3）大規(guī)格苗木在市場上供不應(yīng)求，價格昂貴，致使施工方降低苗木規(guī)格，不按規(guī)范施工，破壞設(shè)計景觀的立體感和稠密度，城市園林綠化的景觀設(shè)計的質(zhì)量受到影響。

2.5缺乏園林綠化施工管理的技術(shù)政策規(guī)范支持

由于我國城市園林建設(shè)才剛剛起步，處于園林綠化的初級階段，因此還沒有形成很規(guī)范的園林綠化施工管理標(biāo)準(zhǔn)和條例，使得我國大多數(shù)園林綠化企業(yè)的管理雜亂無章，無規(guī)范可循，從而導(dǎo)致園林綠化工程的質(zhì)量很難得到保障，大大降低了我國園林綠化的水平。

3.園林綠化工程施工管理的優(yōu)化建議

3.1加強園林綠化工程企業(yè)內(nèi)部管理

加強園林綠化工程企業(yè)內(nèi)部管理是加強工程施工管理的根本。主要表現(xiàn)在：（1）園林綠化工程施工企業(yè)的選擇：要求綠化主管部門對達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行招投制，讓實行優(yōu)勝劣汰制，提升園林綠化行業(yè)的整體競爭力;（2）強化企業(yè)內(nèi)部管理：樹立牢固的服務(wù)宗旨，防止工程不合格質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生，健全完善管理機制，穩(wěn)定項目管理制度，對工程的整體質(zhì)量做好嚴(yán)格的把控;（3）加強對園林綠化專業(yè)工作者專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)，提高管理人員和工作人員的整體素質(zhì)。

3.2加強園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理

城市園林綠化工程施工管理的最重要的環(huán)節(jié)就是園林綠化施工現(xiàn)場的管理。在具體的施工工程中，施工管理人員應(yīng)做好進(jìn)度控制、材料供應(yīng)和施工安全質(zhì)量協(xié)調(diào)，對整個工程有一個詳細(xì)、準(zhǔn)確的規(guī)劃，切實做好施工前準(zhǔn)備工作在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，編制施工計劃書，對設(shè)計方案的可行性、科學(xué)性進(jìn)行詳細(xì)的論證，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。從以下具體的幾個施工方面來探討對施工的管理：（1）提高勞動效率。在施工過程中，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，合理安排勞動力，提高勞動效率;（2）提高機械使用率。在施工中根據(jù)具體的施工方案和特點，合理使用機械，合理安排施工流程，充分發(fā)揮機械的效能，并且定期做好機械的保養(yǎng)，盡量減少機械支出;（3）嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量，園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此要對投入材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，確保工程質(zhì)量;（4）遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間。不同的植物都有其獨特的生長規(guī)律和生長環(huán)境，掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵。因此，必須要遵循苗生長規(guī)律，提高存活率，來確保工程的質(zhì)量;（5）后期的養(yǎng)護(hù)對于園林綠化施工也是相當(dāng)重要的，工程施工后，需要精心的養(yǎng)護(hù)管理，確保植物成活和景觀效果。

結(jié)束語

目前，在我國雖然園林綠化工程施工的管理還不夠完善，還需要我們共同去探索和實踐。解決和克服園林綠化工程施工管理的問題，需要企業(yè)自身的重視，執(zhí)業(yè)人員的努力以及業(yè)主單位的理解和配合。我相信，在不久的的將來，我國園林綠化工程施工管理會更加成熟。

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