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建筑監(jiān)理的操作要點(diǎn)及實(shí)施

2015-10-21 19:24:16王志剛
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年6期
關(guān)鍵詞:要點(diǎn)監(jiān)理重要性

王志剛

摘要:在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中,監(jiān)理人員發(fā)揮著非常重要的作用,通過(guò)監(jiān)理能夠提高建筑工程施工質(zhì)量、保障施工安全與施工進(jìn)度。但是,由于建筑工程監(jiān)理工作的影響因素較多,在實(shí)際監(jiān)督管理中存在較多的問(wèn)題,需要我們對(duì)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)行有效控制,把握其中的管理要點(diǎn),分析工作中存在的不足并加以完善,才能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑;監(jiān)理;重要性;要點(diǎn)

建筑工程監(jiān)理工作是施工的重要環(huán)節(jié),有著積極推動(dòng)著建筑工程經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)量完成施工的作用。為了保證和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,提高建筑行業(yè)工程施工整體運(yùn)行水平。并且,由于建筑工程監(jiān)理屬于新興行業(yè),是推進(jìn)工程管理,遏制施工腐敗行為的重要內(nèi)容,服務(wù)于我國(guó)城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè),需要監(jiān)理與時(shí)俱進(jìn)、完善監(jiān)督服務(wù)制度和執(zhí)行體系。

1建筑監(jiān)理的重要作用

建筑工程經(jīng)濟(jì)利益主要涉及施工方、使用者和開(kāi)發(fā)商,監(jiān)理工作職責(zé)就是保證工程施工結(jié)果滿(mǎn)足各方利益,業(yè)主方完成預(yù)期施工目標(biāo),提升企業(yè)效益;施工方順利完成建設(shè),確保自身利益;使用者獲得高質(zhì)量建筑,滿(mǎn)足居住要求。監(jiān)理工作貫穿于建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)中,是工程建設(shè)基礎(chǔ)性管理工作,需要高度重視。

1.1保障施工質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理人員最基本的職責(zé)是控制施工質(zhì)量,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)整,主要內(nèi)容涉及全局控制、協(xié)調(diào)合作關(guān)系、審查方案和工程驗(yàn)收四項(xiàng)內(nèi)容。全局控制需要有執(zhí)行效果強(qiáng)、詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則;審查方案是針對(duì)開(kāi)工條件是否符合國(guó)家規(guī)定、設(shè)計(jì)方案合理性進(jìn)行的審查,包括承包商資質(zhì)條件等內(nèi)容;而在驗(yàn)收工程工作中,監(jiān)理人員以施工合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基本把關(guān)和驗(yàn)收工程各關(guān)鍵部位和隱蔽性工程,客觀行使質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)。

1.2控制建筑施工進(jìn)度

監(jiān)理人員對(duì)建筑工程施工進(jìn)程進(jìn)行跟蹤,根據(jù)內(nèi)部要求的多變因素,以及業(yè)主方資金投入、建筑市場(chǎng)材料價(jià)格、自然天氣和建筑施工法律法規(guī)等可變因素相應(yīng)的調(diào)整,平衡建筑施工各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)度,從而保證建筑工程順利完成。

1.3協(xié)調(diào)工程參建方關(guān)系

參與建筑工程的人員多,會(huì)涉及到不同的利益組織,監(jiān)理人員工作之一就是協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系,以及妥善處理施工安全事故和突發(fā)事件,正確解決問(wèn)題,配合相關(guān)部門(mén)調(diào)查,從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員人身安全,促使建筑施工穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)行。

1.4控制建筑工程投資

建筑工程投資內(nèi)容成本費(fèi)用和造價(jià),監(jiān)理人員對(duì)工程造價(jià)評(píng)估、費(fèi)用跟蹤和調(diào)整需要貫穿于施工投資整個(gè)過(guò)程中,保證建筑工程進(jìn)行,還要達(dá)到“綠色施工”目標(biāo),高效益控制投資成本,這也是間接提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的路徑。

1.5管理工程建設(shè)資料

根據(jù)工程規(guī)模不同,建筑工程建設(shè)設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)圖紙、資金流和各方協(xié)議等資料,監(jiān)理人員應(yīng)該妥善保管資料,明確建筑施工各方義務(wù)和責(zé)任,通過(guò)這些信息資料,相應(yīng)的調(diào)整建設(shè)細(xì)節(jié)。

2建筑監(jiān)理操作要點(diǎn)及控制措施

2.1整體提高監(jiān)理人員素質(zhì)

監(jiān)理單位在確保工作精準(zhǔn)度的同時(shí),還要提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,獲得業(yè)主方信賴(lài),提高行業(yè)信譽(yù)和地位,才是監(jiān)理單位積極作用的體現(xiàn)。提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平,是企業(yè)獲得良性發(fā)展始終是要依靠人才,選拔出管理和技術(shù)兼得的復(fù)合型人才,是行業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)此,國(guó)家著力培養(yǎng)和管理專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、高素質(zhì)人才,提高教育質(zhì)量,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也為建筑行業(yè)提供更多的儲(chǔ)備管理人才,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。另一方面,我國(guó)政府直接對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行垂直管理,對(duì)人才流動(dòng)和市場(chǎng)培養(yǎng)帶來(lái)一些不利影響,但由非政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,就會(huì)避免主體在責(zé)任缺失問(wèn)題,或者采用政府監(jiān)管、行業(yè)自律結(jié)合方式進(jìn)行管理,對(duì)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展也會(huì)起到促進(jìn)作用。

2.2妥善處理利益關(guān)系

建筑工程業(yè)主和監(jiān)理單位的關(guān)系本質(zhì)是平等的,工程項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)屬合同關(guān)系,同時(shí)也是責(zé)任授權(quán)和被授權(quán)、委托和被委托關(guān)系。監(jiān)理工作合同一旦具有法律效力,就代表明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),合同一旦生成,未經(jīng)雙方同意或協(xié)議,單方不可隨意撤銷(xiāo)或修改。監(jiān)理單位在形式合同中的權(quán)利過(guò)程中,其工作應(yīng)該是獨(dú)立進(jìn)行的,業(yè)主或者是施工單位是完全干涉的。而監(jiān)理制度作為建設(shè)管理的基本制度,需要與時(shí)俱進(jìn)的完善和深化,強(qiáng)化監(jiān)理工作重要性,切實(shí)提高監(jiān)理工作地位和影響力,使監(jiān)理行業(yè)走出瓶頸,促進(jìn)健康的、健全的監(jiān)理環(huán)境。

2.3不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的信息化水平

為了提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)理信息化水平,需要搭建質(zhì)量監(jiān)理信息化平臺(tái),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),構(gòu)建科學(xué)的信息平臺(tái)、監(jiān)理工作數(shù)據(jù)庫(kù)等,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作資源共享,不斷的提升建筑工程信息化管理水平,提高工程質(zhì)量監(jiān)理的質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)施工安全控制

在建筑工程施工中,會(huì)使用輔助性機(jī)械設(shè)備。因此,建筑施工中輔助性機(jī)械設(shè)備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊,由于其零部件多,安裝危險(xiǎn)系數(shù)高,監(jiān)理難度會(huì)相對(duì)較大,故監(jiān)理工作應(yīng)圍繞塔吊安裝周期、正常運(yùn)行安全。除此之外,施工現(xiàn)場(chǎng)的施工電梯也需要實(shí)施監(jiān)理工作,重點(diǎn)檢查提升機(jī)鋼絲繩安全度,如果發(fā)現(xiàn)部件老化或損壞,應(yīng)該要求施工方及時(shí)更換,吊籃處于工作最低位置時(shí),也要確保三圈以上鋼絲繩,做到小事也安全。

2.5優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)

優(yōu)化和轉(zhuǎn)換監(jiān)理經(jīng)營(yíng)機(jī)制和結(jié)構(gòu),是現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)要求,監(jiān)理單位明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)地位,才能促使自身成為市場(chǎng)獨(dú)立主體,根據(jù)市場(chǎng)需求和發(fā)展方向,合理選擇工作內(nèi)容。另外,監(jiān)理單位需要根據(jù)自身實(shí)力和硬性要求選擇全程或者是部分監(jiān)理,在不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中,選擇面再逐漸擴(kuò)大。重視培養(yǎng)和引進(jìn)咨詢(xún)服務(wù)人才和風(fēng)險(xiǎn)控制性管理人才也會(huì)非常必要的,從而更新監(jiān)理保險(xiǎn)制度,對(duì)合理轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)方面有著非常重要的作用。

2.6強(qiáng)化建筑工程施工階段的監(jiān)理控制

建筑工程施工環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),監(jiān)理人員需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)、復(fù)核等,對(duì)于施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員需要充分行使監(jiān)理的權(quán)利,監(jiān)督相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改,督促相關(guān)施工單位盡快處理質(zhì)量問(wèn)題。另外,如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程施工可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),或者是對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理工程師需要根據(jù)實(shí)際情況立即下達(dá)停工指令,同時(shí)督促有關(guān)施工單位實(shí)施整改,及時(shí)的消除質(zhì)量隱患與處理事故,保證隱患消除后才能下達(dá)復(fù)工指令;同時(shí),監(jiān)理單位還需要加強(qiáng)對(duì)工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目需要責(zé)令其實(shí)施返工。

2.7工程竣工的監(jiān)理控制

監(jiān)理工作的最后一項(xiàng)環(huán)節(jié)是驗(yàn)收工程,確定施工質(zhì)量,并通過(guò)審核信息進(jìn)行竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告和檔案記錄,并在竣工報(bào)告中簽署監(jiān)理工作的評(píng)估意見(jiàn),附帶一份完整、全套質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,這也是建筑使用的證明文件。承包商在對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告內(nèi)容進(jìn)行整改之后,監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行部分的、二次審核,做好驗(yàn)收結(jié)束準(zhǔn)備,完成監(jiān)理工作。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程監(jiān)理工作是影響工程質(zhì)量的重要因素,促進(jìn)工程建設(shè)的合同化、規(guī)范化,在一定程度上可以避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,還可以起到協(xié)調(diào)工程各單位主體經(jīng)濟(jì)利益矛盾和職責(zé)矛盾的作用,合理解決糾紛。因此,有效發(fā)揮建筑工程監(jiān)理作用,嚴(yán)格監(jiān)理控制措施,對(duì)促進(jìn)建筑工程順利進(jìn)行有著積極地作用。但是,由于行業(yè)發(fā)展還有一些不平衡問(wèn)題,仍需要繼續(xù)完善和發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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