工程項目質量管理對于建筑施工管理的重要性分析

陳燕娜

【摘要】 對建筑自身來說，工程質量是重中之重。伴隨著建筑行業的不斷發展，建筑施工中出現的問題越來越多，所以做好建筑工程的管理工作迫在眉睫。本文就分析探討了工程項目質量管理對于建筑施工管理的重要性，旨在為以后的建筑施工管理提供指導。

【關鍵詞】 建筑工程；項目管理；質量控制；重要性

引言

建筑工程的質量就像大江邊的堤防，給人們的生命財產安全提供保障，假如建筑工程的質量出現問題，就會給社會帶來難以預料的損失。因此保證工程施工質量，在整個工程項目施工中就顯得尤其重要，俗話說的好百年大計，質量第一。

1.探討建筑工程施工質量管理的重要性

1.1建筑物的最終質量和施工質量管理息息相關

建筑工程的最終質量是很多因素綜合作用的結果，然而施工管理質量的好壞直接給整個工程的質量帶來影響，由于施工過程涉及到很多環節和問題，管理任務也相對較繁瑣，其中任何一個環節出現問題都會給整個工程質量帶來重要影響。

1.2整個工程造價受施工質量管理影響

施工過程在整個工程造價中占很大比重，這是由于施工中的工程量較大，所涉及的建筑材料，機械設施也很多，另外施工過程中也常常會出現設計變更的情況，這都造成管理難度大大增加。假如施工過程中因為質量管理不當而造成工程出現返工的情況，這使建筑工程的施工量大大增加，出現人力、材料和設備的浪費，大大增加工程造價。

1.3整個工程的工期和施工質量管理息息相關

現階段，我國建筑工程項目施工工期都很緊，這對施工質量的要求大大增加，因為工程出現工期延誤的情況大多都是因為施工質量返工導致的，優化施工過程的管理質量就顯得極其重要，這也是保證工程按期竣工的關鍵。根據上面對施工質量管理重要性的探討，我們應該熟悉建筑工程施工質量管理的內容、影響因素、原則和方法，只有這樣才能更好的從事施工質量管理工作。

2.建筑工程項目施工質量管理涵蓋的內容

2.1質量計劃管理

質量管理計劃是指依據實際的工程項目為了實現合同規定的質量而制訂的針對采取措施與使用資源等文件。涵蓋項目質量計劃與專業質量計劃。為確定項目需要達到的質量標準與怎樣達到這些標準而實施的項目質量計劃與安排稱之為項目質量計劃，其是企業單位在施工中應遵守的其中一個主要文件。

2.2保證建筑工程質量管理

對建筑工程質量保障管理的目的保證工程質量，為了達到使用單位的要求而借助的所有的有效手段與方法，為了符合這一要求建筑工程項目施工企業要進行全面質量管理，讓企業人員意識到建筑質量的重要性，盡最大努力建造出符合設計者與投資者需要的建筑工程，同時做好項目質量保證管理工作。

2.3對建筑工程項目施工方法進行管理

施工方法管理涉及到整個建筑工程項目建設過程中所使用的技術方案、組織辦法、檢測方法等的管理。對施工方法實施管理可以保證企業在施工中有健全的指導準則，是企業的施工過程更加順利。

2.4做好建筑工程項目施工環境的管理工作

施工場地管理環境的監控與工程技術環境的監控稱之為施工環境的監控。施工環境對工程質量的影響是變化莫測的，比如：假如建筑單位的施工是在冬季，特別冷的氣候狀況會造成工程項目凍裂，溫度慢慢回升之后可能由于解凍而是工程項目出現裂紋，要逐步對施工場地的環境與操作環境進行改善；降低施工生產對自然環境的破壞。

3.對工程項目質量產生影響的主要因素

3.1項目工程人員的素質

施工過程中的主體是人，施工人員與工程人員的基本職業素質對整個建筑工程的項目施工管理息息相關。在工程人員的職業素質里面，工程項目的領導總攬全局與工作人員基本的業務素質是工程質量最主要的影響因素。除此之外，企業人員的道德素質也會給施工質量帶來重要影響，強化企業人員針對質量的道德意識特別重要。

3.2施工設備

施工設備是指施工中所需要的工程設施、施工設備以及各項施工機械等等，工程設備涉及到各個生產設施以及與之相適應的電梯、通風空調、消防和環保設施等等，其是工程項目相對較重要的構成部分，其質量的好壞與工程使用功能的發揮息息相關；施工機械設施包括施工中所運用的運輸機械、垂直運輸機械、測量檢修設備以及施工安全設施等等；施工設施包括模板、腳手架等等；其是各個施工方案與方法得以實現的主要物質基礎。

3.3施工方法和過程

先進合理的施工方法與項目工程的質量、工程的實際進度和工程的造價息息相關，施工方法的合理可靠也與工程施工的安全直接相關。所以在控制工程項目質量時運用先進可信的施工技術方案、施工方法與施工措施等等，施工質量的好壞與技術與工藝水平的高低息息相關。根據工程的實際情況選擇恰當的施工方案，采用先進合理的施工技術進行工程施工，一定會很好的促進工程質量的形成。

4.控制工程項目施工的質量應堅持的原則

4.1要有質量第一，用戶至上的觀點，做好宣傳教育工作，做好貫標工作，不斷把搞好 工程質量的要求深入到每一個職工的心中。

4.2質量形成的最重要因素是人，質量控制工作要堅持以人為核心。把人當作質量控制的主要方面，充分調動人的積極性、創造性，提升人的責任感。有質量就是一切的觀念，優化人的素質，用人的工作質量來實現程序的質量和工程的質量。

4.3對施工組織設計實施科學合理的編制，同時要遵守質量交底制度，不管工程大小和技術簡單復雜，都需要編寫可以起到指導工程施工的能夠付諸實踐的作業指導書，另外，施工之前要進行內部交底工作，是各個項目管理人員熟悉施工工序。

4.4對進入施工現場的原材料要進行嚴格的檢查實驗，在外面購買的建筑材料在選擇產品類型時，不僅要關注廠家的生產資質與供貨能力，而且要做好每批材料的數量控制和質量檢驗工作，避免不合格產品進入施工現場。

4.5從事后控制材料轉變為事前對材料進行控制；從檢查產品質量轉向檢查工作質量、流程質量、檢查中間產品的質量，從而保證施工時的質量。

4.6要做到高標準、嚴要求，什么事情都以數據為依據，切實落實科學、公正和守法的職業規范與道德意識。

在實際工程管理中切實做到檢查上序交接工作；有措施對質量進行預控；要做好技術措施的交底工作；記錄好圖紙會審情況；檢驗進入施工現場的材料；要做好配制材料的實驗工作；進行設計變更的時候要有手續；要有鋼筋代換制度；要對有質量的文件進行存檔。這樣就有一個穩定的平臺來對工程質量進行控制。

5.結束語

綜上所述，我們可以知道，建筑工程質量項目有多重要，工程項目的質量和國家經濟的發展和人民生命財產的安全息息相關。現階段，隨著我國經濟改革的不斷深入，改革的步伐也在逐步調整，特別需要建筑行業做支撐，然而注意到建筑行業還有許多問題需要解決，所以在建筑施工過程中，要逐步強化質量管理的力度，從根本上提高質量，對質量不達標的企業進行嚴格的懲治，最大限度的降低工程隱患，給社會的發展建設質量有保障的建筑工程。

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