穩定企業職工隊伍對策探析

王新建

【摘 要】 本文分析了影響企業職工隊伍穩定的主要因素，提出了促進企業職工隊伍穩定的對策。要完善國有企業改革改制的相關政策，抓好落實工作;完善社會保障體系，擴大社會保障覆蓋面;加快推進并軌工作，做好困難群體的救助穩定工作;建立健全維護職工隊伍權益和穩定的保障機制;加快勞動和社會保障立法進程，建立健全勞動關系協調機制;發揮企業工會作用，促進職工隊伍穩定。

【關鍵詞】 企業;職工隊伍;穩定;影響因素;對策

一、影晌企業職工隊伍穩定的主要因素

1、企業改制中的遺留問題久拖不決

一是企業改制政策尚不完善，有的企業也不具備改制條件，這就導致了改制后的企業無法有效解決問題。如：企業在冊職工身份沒有置換，未提留相關安置費用;改制時部分職工無能力入股，既不是股東，也進不了再就業中心，無法享受應有的待遇;企業不得不承擔這部分人的生活費和“五金”。企業職工和股東都存在不滿情緒;二是有的企業還存在暗箱操作和違規操作的現象，未把企業改制方案提交職工（代表）大會審議，侵犯職工的民主權益;三是勞動關系不明晰。有的企業用人制度不規范，出現實際勞動關系和法律勞動關系脫節的現象;四是政策落實不到位，致使有些企業改制難以進行。另外，由于企業改制的過程很漫長，很多問題不能得到及時有效的解決，不僅影響了企業的正常生產，還挫傷了職工改革的積極性。……