關于房屋建筑工程施工質量管理措施的探討

黎仁興

【摘要】現代建筑工程的規模和數量隨著社會的需要日益增長，然而涉及到的領域也越來越廣泛，與此同時對施工管理要求也越來越高，施工管理作為建筑工程當中的一項核心工作，是貫穿于建筑工程施工整體的重要保障。本文概述了房屋建筑工程施工質量管理的重要性，分析了房屋建筑質量管理存在的問題，探討了房屋建筑工程施工質量管理措施。

【關鍵詞】房屋建筑；工程施工；質量管理；措施

引言：房屋建筑工程與人們的生產生活密切相關，工程質量的好壞直接影響到人們的日常生產和生活，關系到國家和人民的生命、財產安全。而在建筑工程中，還有許多人為或者自然的原因造成質量不好，比如使用材料的微小差異，操作的微小差異，環境的微小波動，機械設備的正常磨損等，都很容易產生質量上的出入，從而導致發生相關質量事故。因此，工程施工管理中，質量管理是關鍵和核心。

1、房屋建筑工程施工質量管理的重要性

1.1管理也是生產力管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。施工過程的各個環節要嚴格控制。每項工程的各具體小項目各工作流程的具體環節崗位均要全面實施到位管理，不能有任何疏漏。在實施全過程管理中，首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量上易出問題的通病。

1.2建筑施工有其特殊性建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

1.3建筑業的新發展隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜、功能更特殊、裝修更新穎，從而促使生產技術水平提高，技術裝備越先進，技術管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

2、房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題

2.1人員管理的問題

我們知道房屋建設工程規模比較大，需要的建筑人員也很多，由于人員眾多，所以不能很好的實現對每一個人員的有效管理。這就導致了個別施工人員施工違反相關規定造成質量問題的事情時有發生，最終導致了承包商和監督單位的聲譽受損，而且也會給施工的相關方帶來不必要的經濟損失。因此，加強對施工單位現場人員的有效控制是非常重要的，這直接關系到一個施工企業能否健康發展的重要因素。

2.2物料管理的問題

建筑材料作為房屋建筑工程實體的基礎，質量優良的材料能保證房屋建筑工程擁有預定功能，相反，如果材料質量不合格，那么不僅影響到房屋建筑的使用壽命，而且會帶來安全隱患。但在實際管理中，許多工程的工作人員往往疏忽，不會把這些物質材料進行分類，不管什么種類的物質材料都放在一起，由于一些物質材料會發生相關的化學反應，會導致這些材料的性能有所降低，這樣就會造成施工質量問題和施工費用的增加。施工設備也是影響房屋建筑工程質量的另一重要因素。由于企業內的設備過于陳舊，并且維修和養護沒能全面落實，導致設備利用率低，不僅影響施工的順利進行，而且還威脅著施工人員的安全。

2.3工程質量管理不規范 問題

房屋建筑工程的許多質量隱患都是由于施工人員管理不到位，施工人員處理不當而造成的。其中主要包括對項目部工程技術人員的基本配置沒有進行嚴格的要求，不按照中標標書確定人員組成管理機構，一人兼多職，造成工程技術人員的綜合素質和專業能力參差不齊。工程技術人員素質較低，處理施工工序處理不當、不遵守相應的建設程序，忽視施工工藝要求。為了追求效益，不重視建筑材料質量，忽視施工過程中重點部位、關鍵工序的處理。

3、房屋建筑工程施工質量管理的措施

3.1 建立健全的施工質管制度規范

想做好房屋建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制，比如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發揮，使其能發揮真正的監督施工質量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。

3.2實行全程質量控制

一是做好施工前的設計圖紙會審。必須由建設方、施工方、設計方、監理方等對于設計圖紙進行會審，如果發現符合質量要求，或是與現實情況不相符合的地方，必須進行修改和調整，確保房屋建筑設計完全符合施工質量控制要求，盡量減少因為設計不當而埋下質量隱患。二是做好施工前的準備工作。包括施工質量預防性措施、技術交底及人員安排等，防范于未然。三是做好施工過程中的質量控制。實行質量控制及監理制度，對于發現的問題，及時予以處理，將質量問題控制在萌芽狀態。堅持以事前控制、事中控制為主要方式，并和事后控制相結合。三是重點控制施工工序質量。每一道工序的質量都影響著整個工程的質量控制。必須對每一道工序進行嚴格的檢查驗收，對于未達標的工序，必須及時進行整改，經驗收合格后，才能夠進行下一道工序的施工。

3.3提高物料的質量控制

房屋建筑施工中應嚴格檢查、驗收并正確使用包括原材料、半成品、構配件等在內的建筑材料；建立管理臺賬，規范收、發、儲、運各環節的管理；工程材料質量應滿足設計標準要求，須經有相應資質檢測單位復檢合格才能投入工程施工，并有效落實工地臨時倉儲的防潮、防水效果。 設備的安裝既要符合有關設備的技術要求，又要符合質量的標準。在安裝的過程中，要對每個分項、分部的工程與單位的工程進行一系列的質量評定以及檢查驗收。保證配套投產的正常運轉的重要環節是在設備安裝并檢驗合格后，要進行試壓以及試運轉。選擇機械設備應該因地制宜，依照技術上比較先進、生產上比較適用、經濟上比較合理、使用上比較安全、性能上比較可靠、操作和維修上比較方便等原則。

3.4提高施工人員的整體素質

現在不少的施工單位，在施工中啟用職業素養較低的工人和技術人員，有的技術人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經常發生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現象，這給施工質量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。

4、結語

在房屋建筑管理中，應該將質量控制放在首位，不僅要考慮到質量自身的要求，也要同時統籌考慮到建筑進度與成本控制等方面的要求。我們不但要提高建筑工程的整體施工質量的管理水平，還要依靠各個專業人員本身的職業素養和施工的水平，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質量得到真正的保證。

參考文獻

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