影響工程安裝造價的原因及控制要點

秦尉茗

【摘要】 工程安裝造價不僅是工程建設造價中的重要組成部分，更是地產企業獲得經濟效益的重要環節。地產企業只有控制好工程安裝造價，才能保證工程按時、按量、按質完成，才能獲得更多的利潤空間。本文在總結、概括安裝工程特點的基礎上，分析了影響工程造價的影響因素，并提出相關措施以控制工程安裝費用，進而實現地產企業的優化管理。

【關鍵詞】 工程安裝造價；影響原因；控制要點

企業投資地產的最終目的是為了獲得更多的利潤，因此，必須控制好工程安裝的造價問題。而工程安裝涉及的管理部門多、技術要求高、控制難度大等特點，因此說控制好安裝工程造價有助于幫助企業實現經濟效益的最大化。

一、安裝工程的特點

工程安裝是一項系統的工作，涉及面比較廣，具有如下特點：

（一）安裝材料多樣化

隨著科學技術的進步，出現了多種多樣的安裝材料，在性能、規格、質量等方面都存在有很大的差異，即使是同一種產品，也會因產地、材質的不同有著不同的價格。由此可以看出，由于安裝材料的多樣化，給企業在安裝工程造價控制方面帶來了很大的不確定性，既要根據實際需要選擇適當的安裝材料，又要保證企業利益最大化。

（二）安裝過程多變性

安裝工程往往與土建工程、裝飾工程相協調進行，因此，在實際的安裝過程中，既要按照圖紙的涉及要求進行，又要考慮實際工作中的技術要求，甚至需要注重安裝工程的美觀度。綜合考慮設計要求、安裝技術要求、美觀要求，在實際的安裝工作中，安裝人員會因現實因素對安裝要求作出適時改動，使得工程滿足安全性與美觀性。

（三）監管難度大

安裝工程具有隱蔽性，因此在工程完成以后進行監管、驗收時，監管人員不能直觀地看到安裝過程中使用的材料是否合格、是否按照設計要求進行安裝、安裝技術是否過關等等。因此，在實際的安裝過程中可能會出現偷工減料、以次充好等情況，這些都是驗收工程時所做不到的，給監管帶來了很大的難度。

二、工程安裝造價的影響因素

影響工程安裝造價的因素是多種多樣的，如地產企業的管理體系、安裝過程中的施工控制、安裝材料管理等等，筆者將從以下兩方面進行分析。

（一）人員方面。

1.設計人員

工程設計的合理與否直接關系到工程安裝的造價方案是否可行，合理的工程設計可以有效地減少安裝工程中的變更，能夠很好地保證工程的進度。因此，加強工程設計與管理是減少工程安裝造價的重要舉措。這就需要地產企業在工程建設之前，選用優秀的設計人才、選擇合理的工程設計方案，從而在保證工程質量的前提下，減少安裝工程支出、縮短工期。

2.管理人員

管理人員的管理水平與執行能力對安裝工程的質量、費用、進度等方面有直接的影響。如果管理人員能夠有效地、合理地配置施工人員，使各部門的施工人員能夠通力合作，既提高了安裝工作的工作效率，又減少了不必要的勞務費用。因此，管理人員需要加強自身的管理水平與執行能力，盡量做到人力、物力的優化配置。

3.造價人員

目前，我國建筑行業缺乏專業的工程造價人才，尤其是安裝工程的造價人員專業素質還有待提高，難免會在安裝工程造價預測中提高工程造價，減少了地產企業的盈利空間。

4.技術人員

技術人員是安裝工程中的操作者，安裝人員的技術水平直接影響著安裝工程的質量與進度。然而，安裝人員由于缺乏崗前培訓，安裝技能好不夠嫻熟，工作效率較低，進而拉長了工作時間，使得安裝工程造價升高。另一方面，由于技術水平欠缺，不能完全按照安裝要求進行，返工率較高，從而增加了安裝方面的開支。

（二）安裝材料方面

安裝材料質量的好壞、價格的合理與否對安裝工程造價的預測具有直接的聯系。選擇質量較好的安裝材料不僅可以保證使用過程中的安全性，而且可以降低返工率，從而減少費用。一般來講，地產企業希望購進“物美價廉”的安裝材料，但是實際情況并非如此，往往受到市場因素的影響。安裝工程是一項系統工程，周期比較長，一味按照最初的市場價格進行造價分析時，影響了安裝工程造價預測的準確性。

三、工程安裝造價的控制要點

（一）完善工程安裝造價管理體系

工程安裝造價關系著地產企業的盈利空間，因此，必須加強和完善工程安裝造價管理體系，認識到造價預測的重要性。首先，做好人員管理。地產高級管理人員應該按照最優原則，選用優秀的、執行能力強的設計人員、造價人員、技術指導人員等，選用合理的設計圖紙進行施工。各部門之間加強聯系與合作，使得工程項目順利完成。其次，做好安裝材料管理。依據造價預算，購買價格適中質量優質的材料，滿足地產企業獲利的基礎上，保證工程項目按時、保質、保量的完成。最后，做好結算工作。工程完成以后，做好結算工作，并對造價預測做出綜合的評價。

（二）重視工程安裝中的消耗管理

地產企業除了考慮安裝人員配置和安裝材料購買兩方面的造價，還需要考慮安裝過程中人員、材料的消耗問題。就人員方面來說，長時間的作業可能會導致安裝人員疲勞、勞動率下降，此時地產企業應該采取相應的獎懲措施，對那些表現積極且符合安裝規范要求的人員給予物質或休假獎勵；對那些工作怠慢的人員給予不同程度的懲罰。就安裝材料方面，相關負責人要嚴格按照工程安裝的規定控制好安裝材料的消耗，監督好安裝材料的使用。

（三）加強工程安裝造價預測管理

科學、合理的工程安裝造價預測有助于提高工程管理的有效性。加強造價人員建設是提高造價預測科學性的關鍵。一方面地產企業可以對外招聘專業素質較強的造價人員參與造價預測；另一方面地產企業要加強造價人員的專業素質培訓，提高造價預測水平。此外，工程結束后，企業應對造價預測做出綜合的評價，使得造價人員在一次次的評價與總結中積累經驗，進而提高工程安裝造價預測管理，使得造價預測更科學、更合理。

小結

本文從三方面進行闡述：首先分析了安裝工程具有安裝材料多樣性、安裝過程多變性、監管難度大等特點；其次從人員管理和安裝材料兩方面分析了影響工程安裝造價的原因；最后提出了工程安裝的控制要點，即完善工程安裝造價管理體系、重視工程安裝中的消耗管理、加強工程安裝造價預測管理。只有控制好工程安裝造價，才能為地產企業贏得更多的利潤，才能促進工程有序完成。

參考文獻

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