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淺談船舶舾裝件管理

2015-10-21 19:58:59吳紅興
中國機械 2015年3期
關鍵詞:措施管理

吳紅興

摘要:船舶舾裝件的管理將影響造船的速度,它是體現造船水平的重要標準,因此,船舶舾裝件管理水平的提升刻不容緩。但由于船舶建造中舾裝件的數量繁多、品種冗雜,其工作計劃和流程十分復雜,因而舾裝件在管理上有一定的難度。提高船舶舾裝件管理水平已是擺在我們面前的急需解決的課題。本文對船舶舾裝件的概念和內容以及船舶舾裝件管理的方法和措施作了闡述,并結合舾裝件的特點提出能夠提高生產效率的舾裝件管理方法。從計劃、集配和配送等多方面對船舶舾裝件托盤管理作詳細介紹,解決船舶舾裝堆積數量過大、物資供給不足或速度過慢等問題,同時在短時期內有效的提高舾裝的施工速度。

關鍵詞:船舶舾裝件;管理;船舶舾裝專業;措施

1.船舶舾裝件的概念和主要內容

1.1概念

想要熟知船舶舾裝件的管理方法,在短時期內有效的提高船舶舾裝速度,就必須了解船舶舾裝件的概念。船舶舾裝件是指不包括船體主要結構和和動力結構的一些裝備和套件。種類繁多、標準化水平低、工作計劃和流程復雜雜亂都是船舶舾裝件比較鮮明的特點。但船舶舾裝件存在于船舶建造的每一個環節,因此有著不可或缺的重要地位。

1.2內容

船舶舾裝件的種類非常冗雜,依據造船廠舶舾裝件的一般特征可以分為十大類,每個大類包含30個到35個小類。最常見的船舶舾裝件包括安裝船裝、機裝和電裝等系統所需要的設備和支撐部件,例如船內家具及廚房、衛生等部件,船艙內壁、天花板結構,涂裝和油漆材料,船上所使用的支架等。船舶舾裝件的體積也相對較大,多為鋼鐵制成的配件。

2.船舶舾裝件管理的內容和意義

2.1內容

船舶舾裝件管理主要使用托盤管理,即依照船舶舾裝件的尺寸大小及數量,以托盤為單位設計托盤數目進行管理的過程。船舶舾裝件托盤管理的內容主要有三方面,首先,對需要托盤的船舶舾裝件進行類別和數量的劃分。其次,在規劃托盤計劃后根據實際需要確定每次舾裝件的及時供應。最后,將舾裝件與托盤所使用的配套工具進行集配優化管理。

2.2意義

船舶舾裝件管理的專業化是現代造船發展的必然趨勢,不僅對船舶企業的盈利和虧損起到至關重要的影響,還關系到船舶企業的發展和存亡。

研究船舶舾裝件管理可以極大提高生產效率。舊時的船舶舾裝件管理都是按照時間順序將各項工作串聯起來,雖有一定的先后順序,但質量和效率都相對較低。而船舶舾裝件的專業化管理模式以總裝場所為核心,各個配套工具按照計劃準確無誤地被配送到總裝場所,每個工序和環節都互不干擾,這樣的專業化模式將大大提高船舶舾裝件管理的速度。

研究船舶舾裝件管理還可以提高空間的使用率,并有利于舾裝件的及時供應及運輸。沒有進行專業化管理的舾裝件只是雜亂無章的堆積在總裝場所上,不但占用很大的面積,還容易因為找尋部件而延遲組裝時間。因此,研究船舶舾裝件管理可以提高總裝場所的利用率,提高舾裝件使用效率和造船的管理能力。

3.船舶舾裝件管理的有效措施

3.1促進船舶舾裝件產品生產標準化

船舶舾裝件擁有成千上萬個品種,因為沒有統一的生產計劃無法進行大規模的集中生產,因此想要實現船舶舾裝件管理專業化,就必須首先對船舶舾裝件的設計、制作、采購進行標準化的規范。其中生產標準化是重中之重。

在船舶舾裝件的使用過程中,一般只有一些工藝要求較嚴格、制作過程較復雜的防爆門窗和防火風閘需要進行專門購買,其余的舾裝件大都可以自行制造。但這些自行制造的舾裝件原材料需要造船公司到外進行采購,這時規劃好船舶舾裝件產品采購安排,就能夠使造船流程完美銜接。

除此之外,舾裝件管理部門還應該擬定一套應急措施及預防方案,并依據實際情況設置一個安全庫存,確保在造船過程中不會因為舾裝件缺失導致生產制造的阻斷,讓舾裝件能夠萬無一失地及時供應至各個造船部門。

3.2促進船舶舾裝件制作操作標準化

舾裝件繁雜的種類決定了即使同一件舾裝件規格也不一樣,因此船舶建造時使用的舾裝件大都標準種類有所差異,這就給舾裝件管理和制作帶來了很大困難,不利于提高造船生產效率以及舾裝件制作專業化。

在舾裝件的制作上,必須采用規范化和標準化的制作預制,制作出一份包含舾裝件名稱、規格、帶號、材質、價格的清單,將清單發放至造船公司舾裝部門,在制作部件時只需看圖紙標注的舾裝件代號就可按照規范組織生產。在舾裝件操作上,所有同類型的部件在專業化生產中應該按照相同的操作流程,這樣可以避免舾裝件制作部門技術能力不足、操作水平參差不齊的不足。

3.3優化船舶舾裝件托盤管理效率

雖然舾裝件托盤供應計劃在造船前已有規劃,但在造船過程中極易因為不可預知的因素延誤造船計劃,因此托盤管理部門員工應該依據實際造船進度調整托盤供應計劃。

員工在對船舶舾裝件進行管理時,要對庫存內的所有舾裝件根據類別大小進行分類擺放,為了使舾裝件的信息一目了然減少尋找浪費的時間,可以加強舾裝件管理制度及流程,對庫存舾裝件需要進行定位管理,將不同的舾裝件按照分類、分區管理的原則來存放,并用貨架放置,在儲存貨架上設置標記好名稱、進倉時間、使用類型的存貨卡。舾裝件的進出要注意先進后出的原則,原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定,外來人員不得隨便拿取舾裝件。

區位確定后應制作一張配置圖貼在舾裝件倉庫入口處,以便于存取。舾裝件倉庫內需要設有防水、防火、防盜等設施,以保證設備安全。當舾裝件數量不足時,要綜合分析成本需求、進貨計劃、生產規劃,加快舾裝件的流通以節省庫存空間和成本。

3.4船舶舾裝件管理貫徹“養修并重,預防為主”原則

船舶舾裝件管理必須貫徹“養修并重,預防為主”的原則,做到按時保養舾裝件,正確處理舾裝件的使用與護理的關系。管理部門必須按照舾裝件保養流程和保養類別做好各類舾裝件的保養工作,不能因為時間延誤多次放棄保養,特殊情況需要在延期保養后第一時間進行維護。保養舾裝件要確保質量和效率,并督促員工的保養工作進行得精益求精。保養中發現問題的船舶舾裝件應作好記錄,嚴格按照使用說明書規定的周期及檢查保養項目進行檢查。發現停用及損壞的舾裝件應進行及時修復或更換,并將每次的保養記錄真實完善的記錄。

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