王海玉
【摘要】提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。研究企業(yè)自主創(chuàng)新能力是對(duì)當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的一個(gè)探討。時(shí)下,企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)生水起,然而由于參與創(chuàng)新的主體多元化、面臨的環(huán)境多樣化、創(chuàng)新過(guò)程復(fù)雜以及諸多不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)的存在,使創(chuàng)新變得異常復(fù)雜,企業(yè)需要發(fā)揮自主適應(yīng)性,改變經(jīng)營(yíng)觀念、改變經(jīng)營(yíng)類型、采用新的營(yíng)銷方式,以適應(yīng)創(chuàng)新的復(fù)雜性。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);自主創(chuàng)新;復(fù)雜性;經(jīng)營(yíng)觀念;口碑營(yíng)銷
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力促使中小型企業(yè)更加重視技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)到了不創(chuàng)新則死亡的生死關(guān)口。中小企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營(yíng),最需要轉(zhuǎn)變的是觀念,最應(yīng)當(dāng)提高的是管理水平,而最差的能力則是創(chuàng)新。進(jìn)行中小企業(yè)的自主創(chuàng)新,就是要在觀念、管理、技術(shù)等層面進(jìn)行深層的改革和創(chuàng)新,然而,創(chuàng)新面臨著諸多復(fù)雜性因素,只有發(fā)揮企業(yè)的自主適應(yīng)性,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念、轉(zhuǎn)型期生產(chǎn)方式、全媒體時(shí)代營(yíng)銷方式做出調(diào)整,才可以取得改革成效。
1、中小企業(yè)自主創(chuàng)新的意義
企業(yè)積極開(kāi)展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新始終扮演著加快我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力量的角色,成為推動(dòng)我國(guó)科研事業(yè)發(fā)展和國(guó)家科技創(chuàng)新生力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)65%的發(fā)明專利是由中小企業(yè)獲得的,80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家也同樣如此。美國(guó)約50%到60%的科技進(jìn)步來(lái)源于小企業(yè),80%以上新開(kāi)發(fā)的技術(shù)是中小企業(yè)的創(chuàng)新成果。……