對于農網工程安全管理的探討

陳弟軒

【摘要】我國正在加快新農村的建設步伐，同時在農村大力展開農網升級改造工作。在農網升級改造工作中存有非常大的困難，本文簡要介紹了農網工程中需要貫徹三級責任、實施兩個體系，還有建立農網工程安全管理制度和增強施工前后與過程的管理，僅供參考。

【關鍵詞】農網工程；安全管理

0引言

伴隨著時代的不斷進步，農村地區的用電需要越來越大，同時國家為了增強對新農村的建設，大力改進了農村的用電體系。但是在農網升級工程管理中存有許多問題，國家需要增強對農網升級的改造，才能達到確保農網供電穩定的目睹，因此增強對農網升級工程安全管理，對農村的發展建設有著十分重要的意義。

1 貫徹三級責任

貫徹三級責任主要從以下兩個方面著手：貫徹落實安全責任制，在對農網升級改造的階段必須要落實安全責任制，讓每一個工作人員都對農網升級改造的安全性予以重視，始終堅持一級對一級負責的方式，從底層到頂層，必須嚴格遵循施工安全規范，增強對施工現場的監督，達到確保農網升級改造的安全的目的；創建三級管理制度，對于農網的改造，三級責任制主要是指工程管理部門、安全管理監督部門和工程實施單位的三級控制原則。在農網改造的過程中必須要確保在施工中的每個環節都得安全，對沒個環節都要實行有效的監督控制，才能達到確保施工整體的安全的目的。工程管理部門主要是對施工中的重點環節的可靠與安全負責，要增強對施工中重要環節的檢驗，來確保其安全性。而對于工程的安全管理監督部門來說主要是擔負施工中監督的責任，必須對施工的全過程實行監督，達到確保農網升級改造工程的可靠安全的目的。

2 實施兩個體系

提升農網升級的管理，必須要提升兩個體系的實施，兩個體系是指安全監督體系和生產管理體系。隨著社會的進步，電力行業的安全管理工作也在不停的完善，增強了對電力安全的重視，同時還頒布了有關政策。但是這種生產管理和安全監督體系仍然存有較大弊端，在施工階段，管理者為了追求施工的速度，通常會忽略對安全管理的重視，因此會存有一些安全隱患，沒有完善的安全舉措，所以無法使施工安全的實行。農網升級工程的施工過程非常的繁雜，施工范圍非常廣，并要求施工的時間也要非常短，因此會有大量的工作人員來實行，但這樣雖能提升施工的速度，但在施工的安全管理方面卻存在很大的問題，讓管理人員很難全面的對施工的過程實行管理，從而引發許多問題。所以對于農網的改革，需要更改傳統的管理方式，創建新型的安全管理體系才能促使農網更好的升級改造，確保施工過程的安全。對于新型的農網安全管理體系，必須要把施工安全放在首位位置，保證安全第一的準則，同時要增強施工單位和有關部門的監督管理力度，對施工階段形成約束力，達到保證施工安全的目的。只有把施工監督與和安全管理結合在一起，共同運行，才能確保施工的安全可靠性。

3 建立農網工程安全管理制度

3.1 安全生產技術措施制度

除了施工組織設計對安全生產有準則要求之外，凡重大工程的施工都由項目部、施工隊編制安全生產技術舉措，措施要有針對性。施工隊編制的安全生產措施由項目經理審核，項目部編制的安全生產措施由企業總工程師審核。

3.2 安全生產管理體系

健全以項目經理為首的分級負責安全生產管理保證系統，并且創建“群管成網、專管成線”的安全管理組織機構。對電工、起重吊裝工、電氣焊工、機械操作工等特別工種實行持證上崗，無證者不能從事這些工種的工作。

3.3 安全檢查制度

施工隊每每周、項目部每半旬定期實行安全檢驗，日常實行不定期檢驗，每次檢驗都要有記錄，對檢查出的隱患都要限期進行整改。對沒有按要求整改的，要給當事人和單位進行經濟處罰，直到停工整改。改為農網工程項目完成后，都需要通過相關部門審驗合格后，才能投運應用。

3.4 安全技術交底制度

工程開工之前，工程的負責人要向參加施工的工作人員實行安全技術措施的交底，讓其了解各時期安全施工的要求和工程施工特點，安全負責人需要核對現場安全技術措施與施工方案的要求是不是相符。施工的階段，現場的管理人員必須按施工安全措施的規定，對工作人員實行安全技術措施交底，使施工人員掌握安全操作方法，明白各自崗位的職責。

3.5 安全生產責任制度

建設單位需要分別和監理單位、施工單位簽訂施工安全監理責任書與施工安全責任書，同時對安全目標責任書進行動態考評、檢查，按季度與月度檢驗目標實施的狀況，及時改正施工過程中的偏差。經過安全目標責任書簽訂、分解、預控、考評，創建起科學的施工安全管理業績評價系統。

4 增強施工前后與過程的管理

4.1 增強施工前的管理

在對農網實行改造升級時，必須要充分做好施工前的準備，只有做好充足的準備，才可以順利的確保施工的順利進行，因此在施工之前，針對施工的目標、內容和施工的目的實行全面的計劃，達到確保施工順利進行的目的。施工管理的根本保證是合理科學的計劃，把施工中的所有項目實行仔細的規劃，對施工管理的方法實行規范，達到為施工管理和施工進度提供理論保證的目的。在施工項目確定的基礎上，管理部門需要增強施工單位的責任意識，這樣才能確保農網改造工程中的安全管理。安全監督部門要在施工階段實行全面的監督，對施工的材料和施工的質量能夠嚴格的檢驗，并要對施工的流程實行審查批準，對許多施工中的項目實行分析討論，做好監督規劃工作，達到確保施工中的安全管理和施工過程中的質量的目的。

此為，在施工之前要做預防工作，主要做好下列三點：做好施工安全培訓工作，在施工之前要增強對工作人員的安全教育培訓，讓工作人員掌握施工的重點，可以讓施工人員依照有關的規范來實行施工；必須要加強施工中的安全教育，確保施工中讓工作人員對施工的安全性有一個整體的了解，讓施工人員提升對施工過程安全性的重視，才能在根源上確保農網升級改造工程的安全程度。因此項目管理部門要增強對施工人員的教育，讓施工人員能夠在思想上得到重視，來約束自己的行動，必須讓施工人員能夠深刻對施工中的細節和重點有整體的了解；安全、工程管理部門對施工人員進行現場演練和多方位的培訓考試工作。

4.2 增強施工過程的管理

在施工的過程中也要增強管理，施工階段中，施工單位需要依照相關的規范和施工的計劃，來實行施工，施工可以依照合理的計劃得到順利的實行，假如在施工中遇到一些問題，需要依據實際的狀況實行相關的討論，并制定出計劃來保證施工的順利實行。加強現場“一票兩卡”管理，在每階段施工中都要填寫分項安全工作票，即工作負責人及工作人員工作措施。

4.3 增強施工后的管理

在農網施工結束之后，需要對施工的結果實行總結，做好施工的安全管理，把施工中出現的安全隱患提出有關的解決方案，確保達到農網升級改造的安全的目的。

5 結論

農村電網的升級改造對農村的發展有著十分大的影響，因此必須要增強農網升級改造工程中的管理，讓工程的質量得到保證，從而達到促進農村的發展的目的。

參考文獻

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