改善建筑造價管理策略的方法探討

黃林

摘要：

建筑工程造價在整個建筑工程的管理中處于核心的位置，在建筑工程實施過程中，相關的管理者應當重視并采取相關的策略，繼而才能夠使得整個工程的質量得到保障，繼而能夠獲得最大化的利益，本文就當前我國建筑項目的造價管理狀況進行分析，繼而提出相關的改善方法和策略。

關鍵詞：建筑造價 管理策略 方法

隨著我國社會經濟的不斷發展，我國的建筑行業也得到了進一步的發展，多種類型的房屋建筑項目也開始逐步增多，在某種程度上工程造價管理也就顯得格外重要，因為我國的造價管理的理念在引入的時間上比較晚，目前的造價管理的狀況還不夠樂觀，依舊處于初步階段，還沒有足夠的科學管理的意識，整個工程造價在確定上還不夠合理以及不夠科學，相關的管理者對項目造價成本也不夠重視，因此應當采取相關的策略對工程造價進行管理，繼而才能夠使得整個建筑工程能夠按時達標，這樣在運行上也能夠得到進一步的規范。

一、 建筑造價管理的現狀

（一） 我國的造價管理模式依舊處于初級階段

當前我國的工程造價在信息管理上還處于初級階段，還沒有進行及時的更新，主要表現在以下幾點：

首先對工程造價的管理依舊沒有形成完善的系統，在管理理念上依舊比較陳舊，相關的組織管理的程度還不夠，所收集到的信息范圍還比較窄，很多造價信息在核查以及更新上還沒有做到及時。

其次，信息的收集技術以及相關的收集手段比較落后，還沒有相關的標準來對信息進行分類，繼而就會出現信息重復的狀況，另外信息自身的真實性以及準確性也不夠，很多造價工作者還沒有得到相對有效的信息，繼而就會使得建筑工程在造價上經常出現錯誤。

再次，建筑企業在信息管理方面所進行的投入相對比較少，沒有足夠的重視，相關的信息管理工作者還不夠，沒有足夠的后續支持以及保障，在落后的信息以及大量的工作面前，報價信息自身的有效性以及真實性很難得到有效地保障，繼而也就會使得整個建筑工程項目自身的施工成本大大增加。

（二） 沒有足夠科學的管理意識

當前我國很多的建筑工程企業在對工程進行造價管理方面還沒有足夠科學的意識，繼而也就會使得企業在工程造價實施的過程中處于一種相對被動的地位，第一，在對工程進行預算的時候，還沒有對實際的狀況進行考量，繼而也就會使得工程在竣工的時候預算和造價之間出現偏差。第二，在整個施工的過程中，還沒有成本管理的意識，在施工管理的過程中很多企業對成本的控制力度依舊不夠，常常會對設計的圖紙進行更改，這樣就會對整個工程的建設成本帶來一定的浪費，另外相應的監管強依舊不夠，對財力、物力以及人力的成本難以進行掌控。

（三） 工程造價的確定缺少科學性以及合理性

首先，在對工程進行決策的時候，人為的以及政策等多方面的因素都會對工程的決策科學性和合理性帶來影響，其次，在招標的階段，相關的建筑企業為了能夠中標常常會做出違反法律規律的事實，另外在施工的過程中，相應的施工單位為了能夠獲得更多的利益，繼而對工程施工的程序以及施工的項目進行隨意的更改，這些都會使得建筑工程的預算和實際造價之間出現偏差。

二、 完善建筑造價管理的策略

（一） 積極樹立起科學合理的管理意識

在對整個建筑工程項目自身的可行性進行調查的時候，應當要有科學的態度，繼而再進行深入的調查以及研究，之后對所有的方案進行對比。

首先，在對建筑工程項目進行招投標的過程中，應當要有公平的意識，要遵循公平、公正以及誠信的原則；其次，在對招投標的文件進行編制的過程中，相關的造價管理者應當從多方面對信息進行收集、整理、篩選以及分析，另外對相關能夠影響到文件的所有的因素進行深刻的分析，通過這樣的方式使得招標文件自身的準確性得到有效地提升；再次，在對設計文件的方案進行審查以及優化的時候，要盡量使得工程在竣工時候的價格和之前的預算價格之間相一致；最后，還應當對合同管理進行嚴格的管理，在對工程進行執行的過程中應當依據相關的合同規定的條款和內容進行，在整個合同中對施工的時間、費用以及尾款的違約、結算方式等等都應當有明晰的規定。

（二） 逐步構建與造價相關的公示制度

在整個建筑項目工程系統開展的過程中，對于合作方和責任方，都應當逐步建立起有制度性的責任書，要對其中的公示制度加以書面的公式，在制度上保障工程施工的質量，這樣的一種書面性的協議，能夠對雙方在整個建筑項目過程中所應當承擔的義務以及責任加以明確，在制度角度對建筑工程造價進行了完善和規范，通過這樣的一種公示制度，實施相關的責任追究制度，將責任和問題呈現出來，從而能夠對建筑工程的造價真實有效的反映出來。

（三） 對建筑工程造價審計做進一步的加強

相關的審計工作對于建筑工程來說，是十分重要的，對建筑工程造價自身的可行性以及規范性分析進一步加強的時候，還應當對建筑工程自身的審計監督的管理工作做到進一步的完善，繼而能夠使得整個建筑工程項目的造價有科學性，在對項目預算加以設計的時候，要進一步加強建筑項目造價數據的有效性以及真實性，繼而使得整個建筑項目的工程質量得到有效保障，整個建筑項目的質量，不僅僅要符合相關的國標的要求，同時還應當積極看向國際的標準，而這就需要逐步加強和完善建筑施工項目的造價管理策略。

（四） 對施工方案進行合理編制

在對施工方案進行編制之前應當對所有方面的內容都應當加以了解，比如說有標的文書以及施工的合同和相關的設計圖紙等等都應當進行詳細的了解，另外還應當對施工現場的狀況進行掌握，比如說施工隊伍、設備以及施工的技術等等都應當進行考慮，在此基礎上對施工的方案進行編制，另外對于施工現場進行預算管理的工作者還應當在節約成本的基礎上和其他的施工者比如說技術人員以及相關的設備管理者持有良好的關系以及密切的互動。建筑項目能不能夠按時完成，相關的工程造價管理能不能夠達到相關的要求，質量能不能夠得到保障都在某種程度上和施工組織設計自身的科學性有緊密的關系，所以說，在對工程施工的人力物力以及相關的財力投入潛，應當在保障施工的質量以及進度的基礎上對施工方案進行嚴格的分析，另外施工現場所使用的施工的方案以及技術對于施工效率的提升以及工程造價按時完成能夠起到良好的影響作用。

（五） 加強對工程造價的全面監督

對于建筑工程造價來說，其往往會涉及到建筑工程的多個環節，因此都應當對其加強管理，對建筑工程造價進行全面的建筑，使得工程建設的質量得到保障，對于監督工作來說，主要可以分為以下幾點，一個是對承包商的監督一個是對建筑過程中施工隊伍的監督，還有就是對采購環節進行監督以及對設計圖紙方面的監督等等，所有的環節都會關系到工程質量，只有對所有的環節都進行監督，才能夠使得工程造價的有效性得到保障。

三、 結束語：

綜上所述，建筑工程造價管理在整個建筑工程中起到重要的作用，能夠在一定程度上保障工程的質量，目前的造價管理的狀況還不夠樂觀，依舊處于初步階段，還沒有足夠的科學管理的意識，整個工程造價在確定上還不夠合理以及不夠科學，因此應當對其中存在的問題進行及時的發現，并采取有效的措施進行解決，只有這樣才能夠保障我國的建筑行業得到有效以及長遠的發展。

參考文獻：

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