淺談建筑裝修造價(jià)控制與管理

梁燕銀

摘要：建筑裝修工程是一項(xiàng)涉及范圍廣、系統(tǒng)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，建筑裝修產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展歸根于自身的裝修質(zhì)量、信譽(yù)以及競爭力。在建筑裝修工程中，工程造價(jià)管理與控制工作的重要性不言而喻，但是就目前裝修工程造價(jià)情況來講，由于造價(jià)工作受到諸多因素的影響而存在較多的問題。為提高建筑裝修企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)，積極采取管理措施，從而積極的促進(jìn)建筑裝修企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、引言

建筑裝修工程作為建筑工程中重要的一部分，裝修質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到業(yè)主的生活、工作以及身心健康等。近年來，建筑裝修行業(yè)異軍突起，市場經(jīng)濟(jì)日漸激烈，建筑裝修企業(yè)為了在激烈的競爭力中站穩(wěn)腳跟、立于不敗之地，就必須嚴(yán)格控制裝修工程造價(jià)，在確保工程施工質(zhì)量與安全的情況下，以最少的投資獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，從而滿足業(yè)主需求的同時(shí)，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)更好更快更穩(wěn)的發(fā)展。

二、建筑裝修工程造價(jià)控制與管理所面臨的問題

（一）設(shè)計(jì)階段所存在的問題

就目前多數(shù)建筑裝修工程來講，其管理和承包方式仍然存在一定的不足與缺陷，除了一些大中型建筑裝修工程施工與設(shè)計(jì)采取分離模式外，其余大部分裝修工程都采用設(shè)計(jì)—采購—施工一體化承包模式，這就使得裝修工程企業(yè)在施工工藝和材料設(shè)備選擇上面難免會存在一定的利己行為，這種管理上的缺失，可能會導(dǎo)致企業(yè)在設(shè)計(jì)造價(jià)工作中出現(xiàn)極端行為，最終導(dǎo)致工程造價(jià)失控，對企業(yè)的健康發(fā)展帶來阻礙。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員技術(shù)短缺，缺乏藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，造成建筑裝修市場工程造價(jià)控制與管理存在諸多問題，導(dǎo)致其多次設(shè)計(jì)的作品都無法滿足業(yè)主的需求，不僅增大了設(shè)計(jì)人員的工作量，也不利于企業(yè)良好形象的樹立。設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)參差不齊，割裂了裝修產(chǎn)品的整體性和藝術(shù)性，給造價(jià)工作帶來了難度。

（二）采購材料階段

建筑裝修工程施工材料總價(jià)格占到了整個工程造價(jià)的60%—70%，對工程整體造價(jià)控制具有十分重要的影響。目前市面生裝飾材料規(guī)格和種類繁多，其質(zhì)量也存在較大的差異，即便是同一型號、規(guī)格以及質(zhì)量的材料，由于生產(chǎn)廠家不同，其價(jià)格參差不齊，那么在材料的選擇采購上是引起工程索賠的重要因素。同時(shí)，目前裝修工程材料采購方式多數(shù)都是由施工單位自行選擇樣品和采購，這種采購方式難免會存在一定的利己行為，嚴(yán)重者可能會給施工單位或者業(yè)主帶來一定的經(jīng)濟(jì)壓力，不利于工程造價(jià)的控制與管理。

（三）施工階段

裝修工程與其他土建工程相比，比較重視實(shí)際效果。在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，業(yè)主對裝修工程的施工要求逐漸呈現(xiàn)多樣化、個性化的發(fā)展趨勢，這就使得施工階段變更較多，并存在諸多簽證不及時(shí)、變更手續(xù)不合理的情況，給工程造價(jià)控制與管理工作造成了一定的困難。在實(shí)際施工中，施工階段所造成的索賠較多，這就使得在竣工結(jié)算階段會出現(xiàn)許多經(jīng)濟(jì)糾紛。

三、建筑裝修工程造價(jià)控制與管理的有效措施

（一）加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

由于近年來人們對裝修工程的要求不僅僅限于質(zhì)量，同時(shí)還有滲透了美觀、藝術(shù)等靈感，這就給設(shè)計(jì)隊(duì)伍提出了更高的專業(yè)要求。為滿足整個施工以及業(yè)主的需要，并有效的控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，建筑裝修設(shè)計(jì)過程不僅僅需要詳細(xì)的工程裝修效果圖，更應(yīng)該具備詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)施工及其圖紙，確保每個施工環(huán)節(jié)和工序都具有相應(yīng)的設(shè)計(jì)資料，從而使各項(xiàng)操作都有據(jù)可依。這樣的設(shè)計(jì)背景與流程給裝修工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制創(chuàng)造了有利條件，在滿足裝修效果與功能的前提下，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析以及效益評價(jià)等工作，選擇出最經(jīng)濟(jì)合理、方便適用的設(shè)計(jì)方案，

確保以最少的投入獲得高質(zhì)量的施工效果、最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)工程材料采購階段造價(jià)控制

裝修工程施工材料的費(fèi)用占工程建設(shè)總費(fèi)用的60%—70%，對整個工程造價(jià)有著較大的影響。在選擇與采購工程裝修材料之前，必須根據(jù)裝修工程的實(shí)際需求與特點(diǎn)，深入裝修材料市場，全面分析各類材料的規(guī)格特點(diǎn)，然后選擇價(jià)格與質(zhì)量都比較有優(yōu)勢的幾個供應(yīng)商，并對供應(yīng)商的信譽(yù)度、材料質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查，最終選取性價(jià)比較高的供應(yīng)商合作，從根本上減少材料采購費(fèi)用，為企業(yè)贏取一部分資金。在選擇材料時(shí)，采購人員必須對材料的性能、特點(diǎn)、規(guī)格等做出精確、詳細(xì)的評價(jià)，對新材料、新工藝的選擇必須慎重，所選取的材料一定是能促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展的。由此可得，材料采購階段工程造價(jià)控制工作十分重要，必須對其進(jìn)行嚴(yán)格的掌握，確保采購的材料是最經(jīng)濟(jì)實(shí)用的，從而以最低的費(fèi)用獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)工程施工階段造價(jià)控制

建筑裝修工程施工階段作為整個工程涉及時(shí)間最長、技術(shù)含量最復(fù)雜的階段，對該階段進(jìn)行造價(jià)控制對提高施工企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。首先是加強(qiáng)施工合同的管理，確保合同造價(jià)的合法性、合理性、可靠性，盡量避免合同雙方產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，本著維護(hù)雙方根本利益的基本上，有效的控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。由于建筑裝修工程施工技術(shù)含量較大，可預(yù)見的因素多，在施工過程中，時(shí)常要與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等溝通聯(lián)系，這就決定了施工合同內(nèi)容繁多，因此必須加強(qiáng)施工合同管理，合同雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。其次是做好工程變更與現(xiàn)場簽證工作。現(xiàn)場簽證是工程施工過程中一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，加強(qiáng)簽證管理對控制工程施工費(fèi)用十分重要。另外，由于裝修工程比較注重實(shí)際效果，在施工過程中可能會出現(xiàn)諸多設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象。因此在施工中，應(yīng)做到事前把關(guān)、主動監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)變更，對必須變更的項(xiàng)目需要仔細(xì)分析其工程量與造價(jià)的增減，計(jì)算出變更對企業(yè)投資的影響，從而根據(jù)計(jì)算結(jié)果科學(xué)的調(diào)整施工工程造價(jià)，確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受影響。

結(jié)語

綜上所述，建筑裝修工程造價(jià)控制始終貫穿于整個工程實(shí)施過程，對工程施工及施工企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。因此在建筑裝修工程造價(jià)管理與控制過程中，必須根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向，選擇最合理的經(jīng)濟(jì)方案、采購最經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)材料，并加強(qiáng)施工階段各工作的造價(jià)管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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