探索常見路橋施工中的現場管理難題

李春

云南省大理白族自治州子龍機械化工程有限責任公司 大理 671000

摘要：路橋工程是當前我國城市化發展中的一項尤為重要的基礎建設組成部分，對促進城市現代化發展有著極大的推動作用。但在實際建設施工中，路橋工程的現場管理工作仍然存在一些問題和不足，對工程建設的順利完成造成的一定的阻礙和影響。本文就當前路橋工程施工現場管理中的常見難題進行簡要分析，并就如何加強工程現場管理提出自己的建議和看法，以期更好的確保路橋工程的施工質量。

關鍵詞：路橋施工；現場管理；問題；措施

隨著我國現代化建設進程的不斷加快，路橋工程等基礎建設行業也得到了飛躍性的發展，并且在城市建設中占據了越來越重要的地位。與此同時，路橋工程的質量問題也得到了大眾媒體的廣泛關注，因此，如何加強路橋工程的施工現場管理，提高施工質量成為當前路橋建設行業亟需解決的重要問題之一。下面，文章就目前路橋施工現場管理中的常見難題及其解決對策進行簡單的分析和研究，從而有效保障路橋工程的順利完工，確保施工質量和水平。

一、路橋施工現場管理的常見難題

目前，我國的路橋施工工程在現場管理過程中仍然存在一些難題和不足，導致現場管理水平的下降，影響到現場施工的質量。具體表現在：

1、材料設備管理方面

在路橋工程現場管理中，施工材料和設備是施工得以順利完成的重要前提條件和基礎保障，且對施工材料和設備的管理也是工程現場管理的重要組成部分。但在實際管理過程中，有些施工單位缺乏對現場材料、設備的科學管理，導致材料設備質量不合格，從而影響到整個工程的施工質量。例如，有些施工單位對不同種類的施工材料沒有依照相關規定分類存儲，而是進行同一條件存儲，這就造成有些存儲要求較高的材料出現銹蝕、損壞等問題，降低了材料原有的質量水平和使用壽命；在進行機械設備管理時，沒有及時對它們進行科學、規范的檢修，導致部分設備的工作狀態因長期失修而達不到理想的施工效果，進而造成路橋工程施工質量的下降[1]。

2、制度管理方面

制度管理是施工現場管理質量的重要保障，但在現實工作中，我國有些施工單位缺乏健全、完備的現場管理制度，對施工現場中的材料、設備、人員、安全、監管等組成環節缺少規范、科學的制度管理，使得管理人員在進行現場管理時缺少充分的制度規章做依據，無法可依、無章可循，從而造成現場管理的無序和混亂。

3、現場監督方面

目前，我國的有些路橋施工單位雖然制定了相應的現場管理制度，配備了管理人員，但在實際監督過程中經常存在執行力度不大、落實不到位等問題，對施工現場的監督控制往往只是走過場，導致現場監管流于形式[2]。同時，由于大部分施工人員出自農村，其文化水平和自身素質較低，法律意識淡薄，缺乏充足的自我控制能力和自我防護能力，在施工操作中往往出現不按制度、不按標準作業等問題，給現場管理造成了一定的麻煩和困難。此外，部分管理人員的業務能力不強，職業道德水平不高，導致收受賄賂、公款挪用、偷工減料等問題的發生。

4、安全管理方面

施工安全是路橋工程現場管理的一項重要核心工作。在實際管理中，有些施工單位對施工安全的重視不足，管理不到位。管理人員和施工人員的安全施工意識淡薄，缺少安全施工的自我防護知識和能力[3]。施工單位對安全設備設施的投入不足，硬件保護工作不到家，從而給工程施工埋下了安全隱患。

二、加強路橋施工現場管理的措施

針對當前路橋施工現場管理工作中存在的諸多問題，在今后的施工管理過程中，施工建設單位可以通過采取以下幾個方面的措施來加強現場施工的管理水平和質量，確保路橋工程的順利、高效、高質進行。具體措施如下：

1、加強材料設備管理

施工單位要加強對材料設備的進場檢驗和管理，對進場材料設備的類型、數量、規格、型號以及質量等進行嚴格、細致的檢查，確定合格后方可入場。同時，還要加強對施工材料的存儲管理，針對不同種類的材料按照其保存要求進行分類存儲，尤其是對一些易揮發、易腐蝕、高危險的施工材料更要嚴格按照相應要求進行規范存儲，并定期進行庫存檢查，避免施工材料出現銹蝕等。此外，還要加強對現場機械設備的維修保養，加大定期巡檢的力度，以延長現場設備的使用壽命，確保設備運行的最佳狀態。

2、建全和完善現場管理制度體系

施工單位要結合我國建筑行業的相關法律法規和行業標準，根據工程項目的實際情況，制定和完善施工現場管理在材料、人員、安全、管理等方面的規章制度和標準要求，明確施工現場各部分、各環節、各崗位的任務職責，健全現場管理的組織機構，規范現場管理的質量標準，從而有效提高路橋施工現場管理的規范化、制度化、標準化和科學化，確保施工現場管理的有效性。

3、加強施工現場的監督管理

路橋施工單位要加大對現場管理監督的力度，嚴格切實的執行和落實現場管理在各個方面、環節中的規章制度和標準要求，對存在違反規定、不按章行事的人員要進行嚴查，切實追究相關當事人的責任，加大對違法違規人員的懲處力度，堅決杜絕公私不明、貪污腐敗、偷工減料等問題的發生。同時，還要對單位全體員工進行定期的崗位培訓和教育宣傳，不斷提高員工的業務素質水平和職業道德水平，從而更好的促進現場監督管理工作的實施。

4、加強施工現場的安全管理

路橋施工單位要著重加強對施工現場的安全管理，通過進行宣傳教育和職業培訓等方法，提高單位全體員工的安全施工意識，激發施工人員的自覺性和主動性。同時，還要建立健全相應的安全管理機制，加強對安全管理的力度，并建立科學、合理、全面的安全施工獎懲機制，督促施工人員自覺進行安全施工。此外，施工單位還要加大對安全管理工作在資金、技術和人員等方面投入，積極購進和使用行業內先進的安全施工設備和防護設備，提高工程施工的安全系數，并加強施工現場的安全檢查和監督，從而更好的提高路橋工程施工的安全性和可靠性。

結語：

綜上所述，路橋工程建設施工單位要積極的做好現場管理工作，通過加強對現場材料、制度、安全、人員以及監察等方面的管理力度，保障施工進度的順利完成，提高工程施工的安全和質量。

參考文獻：

[1]潘廣學.路橋施工管理的影響因素及處理措施分析[J].硅谷，2014（21）：178+66.

[2]劉萬成.淺議路橋施工過程產生的問題及處理方案[J].黑龍江科技信息，2012（08）：152-153.

[3]董祖庚.關于路橋施工項目的現場管理的探討[J].科技與企業，2013（05）：12+15.