如何組織工程項目的施工質量控制

吳亞麗 胡永權

摘要：本文全面分析了建筑工程質量控制存在的主要問題，重點從加強事前控制、完善事中控制、關注事后驗收三個方面闡述了質量控制的具體措施，在施工管理過程中，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程施工的全面質量控制。

關鍵詞：建筑施工；質量控制

建筑工程質量控制是關系到工程安全的重要環節，必須引起建設方及施工方的雙重關注。工程質量控制包括采取的作業技術和管理活動。在施工階段推行以動態控制為主，事前控制為輔的管理方法，主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環節。做好事前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。這樣才能對建筑工程的質量問題進行全程監控，對我國經濟的健康發展產生直接而深遠的影響。

1 建筑施工質量控制存在的問題

由于建筑工程是一種特殊產品，它的特性表現在產品的適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性與環境的協調性。建筑產品體積龐大，施工周期長，所用材料品種繁雜，在施工過程中，受到環境、氣候、人員素質、文化修養、職業道德、施工工藝、技術措施、工程造價等諸多因素的影響，難免出現不同程度的缺陷，使得產品質量大大打折扣。施工過程中難以控制的環節有：一是材料的選用上以次充好，甚至違規使用替代品。如鋼筋、水泥型號以低替高，甚至用竹子代替鋼筋。二是施工工藝上偷工減料，甚至擅自偷減工序。如混凝土的養護不到位；鋼筋捆扎不按工藝執行。三是工程違規轉包，甚至使用沒有工程資質的小工程隊組織施工。如有的開發商為了追求利潤最大化，把工程轉包給沒有資質證書、標價低的承包商承包，又不派出專業技術人員到現場管理，結果是制造了一個又一個豆腐渣工程。

2 建筑工程加強質量控制的辦法對策

2.1加強事前質量控制

事前質量預控就是要求預先進行周密的質量計劃，包括質量策劃、管理體系、崗位設置，把各項質量職能活動，包括作業技術和管理活動建立在有充分能力、條件保證和運行機制的基礎上。對于建筑工程項目，尤其施工階段的質量預控，就是通過施工質量計劃、施工組織設計或施工項目管理實施規劃的制定過程，運用目標管理的手段，實施工程質量事前預控，或稱為質量的計劃預控。事前質量預控必須充分發揮組織的技術和管理方面的整體優勢，把長期形成的先進技術、管理方法和經驗智慧，創造性地應用于工程項目。事前質量預控要求針對質量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析，找出薄弱環節，制定有效的控制措施和對策。

人員：對工程各項參與者進行審查：監理工程師應該是懂經濟、懂技術、懂管理、懂法律，并且還要有一定的工程實踐經驗的綜合性技術人才。因此在資格審查時必須嚴格，做到持證上崗。施工隊伍的思想素質、技術素質及身體素質的好與壞將直接影響工程質量，為此，在審查時發現有不合格者，堅決不能上崗。

材料：對工程所需的材料進行檢查、半成品的質量進行檢查和控制。首先在人員、設備、組織管理、檢測程序等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料的進貨多源頭、多渠道，需對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料及時清退出場，將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為檢查工作的重點。采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂縫凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普通、工程量較大的混凝土工程中的材料質量要求保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校對各種計量表具、量具是否準確、齊全；澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪道工序不符合規范、標準要求，立即組織整改、進行有效管理。

設備：對工程設備進行審查：永久性生產設備的采購，應通過質量管理人員的認可，并且要經過驗收后才可進場。重要的施工機械設備應定期提供機械性能檢測報告，經質量管理人員認可后方可使用。

施工方法：對施工方法進行審查：審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計，經審核后即作為施工依據。

2.2完善事中控制

質檢員驗收時要檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工。在質量控制中要改靜態管理為動態控制。包括：工序的質量控制：一方面，每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制。如：要保證有足夠的勞動力去參加工作，以防由于疲勞而出現怠工現象等。質量控制點設置的原則是根據工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。為此，在設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點：然后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策措施予以預防。由此可見，設置質量控制點，是對工程質量進行預控的有力措施。總之，無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等，均可作為質量控制點來設置，主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。例如在某些工序或操作中，則應以物的狀態作為控制的重點。如加工精度與施工機具有關；計量不準與計量設備、儀表有關；危險源與失穩、傾覆、腐蝕、毒氣、振動、沖擊、火花、爆炸等有關，也與立體交叉、多工種密集作業場所有關等。也就是說，根據不同工序的特點，有的應以控制機具設備為重點，有的應以防止失穩、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點，有的則應以作業場所作為控制的重點。

2.3注意事后驗收

注意事后驗收目的是使不合格的工序或產品不流入后道工序、不流入市場。事后質量控制的認為就對質量活動結果進行評價、認定；對工序質量偏差進行糾正；對不合格產品進行整改和處理，具體體現在施工質量驗收各個環節的控制方面。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應的施工質量標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，及時停工整改，第一時間報監理及建設單位。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又是不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。

3結語

工程項目施工質量控制是一項全面、全過程和全員參與的質量控制，是貫徹執行建設工程質量法規和強制性標準，正確配置施工生產管理要素和采用科學管理的方法，才能實現工程項目預期的使用功能和質量標準。堅持質量第一、以人為核心、預防為主的原則，堅持質量標準的原則，堅持科學、公正、守法的職業道德規范原則。

參考文獻：

[1]楊昌明.《淺析工程項目質量管理》.山西建筑，2010，36：222-223

[2]袁建新.《建筑工程預算》.中國建筑工業出版社，2003.6.

[3]鄧鐵軍.《建筑工程經濟與企業管理》.武漢理工大學出版社，2000.6.

作者簡介：

吳亞麗：1971.6 女 工程師 沈陽軍區聯勤部房產局。

胡永權：1973.2 男 工程師 65535部隊保障部。