葉小毛
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摘要:隨著我國經濟的快速發展,建筑行業的發展也越來越快,但在建筑行業發展的過程中,存在一種不和諧的現象,建筑工程施工技術及施工現場管理存在著諸多問題,嚴重影響和制約著建筑工程的質量。因此為了提升我國建筑行業的形象,提升我國建筑工程的質量,有必要對建筑工程施工技術及其施工現場管理進行一定的分析研究與探討。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;施工現場;管理
一、建筑工程施工技術問題及管理方法
建筑工程施工技術問題主要出現在土石方施工、梁板柱施工、鋼筋施工、混凝土施工以及屋面防水施工等。
1、土石方施工過程中常見的技術問題
在建筑工程施工過程中,土石方的施工是重要的方面,同時也是比較容易出現問題的方面。這些問題主要表現在,實際建筑的施工與前期的實地考察脫鉤,導致土石方挖掘量過大或過小;基坑是否采用必要的支護及防水措施、開挖面是否暴曬時間過長、基坑上頂面標高是否準確以及是否按照設計鋪設墊層等方面。
針對這些問題,其改進措施是在土方開挖的過程中,要明確建筑設計與實地考察的有機結合,嚴格科學的進行實地考察,根據施工量及建筑物根基來確定適當的開挖量。在土方開挖的過程中,要減少太陽的暴曬,可以采用一定的防護措施,此外在土方的挖掘中,要同時處理好排水設計,加強基坑的防水設計。放樁過程需要嚴格測量定期樁基的標高軸線,杜絕樁基出現錯位的現象。
2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術問題
主要在于其模板加工的質量,在建筑行業里,使用比較廣泛的模板材料是木制模板,這主要是因為木制模板的定型相對較好,施工也相對簡單。但在實際的施工過程中,對于木制模板的使用標準比較模棱,因為木制模板容易變形,在使用幾次后需要更換新的模板。但不少施工單位為了節省這部分資金,減少施工單位的實際開支,在木制模板的更換上,頻次較低,一些不符合施工條件的木制模板進入施工現場,導致拼裝的梁、板、柱混凝土構件模板往往都會存在封閉不嚴和大幅度變形等狀況。
針對上述問題,在實際的施工中,要對模板的質量及形狀、狀態等進行嚴格檢查,確保木制模板沒有發生歪曲、變形等現象。盡可能地選用不易變形的金屬模板。在加強模板的檢查之后,無論是采用何種材料的模板,都應該同時加強對混凝土緊密性的檢查工作,保證混凝土結構不存在裂縫、密閉不緊等現象。在拆模的過程中,也要保證適宜的時間性,確保混凝土結構徹底穩定之后,再進行拆模處理,避免因過早拆模引發的混凝土結構變形。
3、鋼筋施工出現的技術問題
鋼筋是建筑工程中最重要的基礎材料,在實際的施工過程中,往往因鋼筋材料的質量不高、鋼筋加工時導致鋼筋的變形以及鋼筋施工過程中的不合理使用等問題,影響建筑工程的質量。鋼筋材料入場的把關不嚴格,造成劣質的鋼筋材料進入施工現場,在鋼筋的加工過程中,未能對根據鋼筋的硬度和強度選擇合理的加工工藝,在鋼筋的施工過程中,鋼筋的構造設計不合理,致使鋼筋模型常出現錯位的現象。
針對這些問題,首先應該加強對鋼筋材料的審核,在選用鋼筋材料時,要選擇質量上乘的鋼筋材料。采用招投標制度,以質量為基礎,以價格為參考,選用物美價廉的鋼筋材料,以降低施工單位的開支,盡可能的提升施工單位的經濟效益。在鋼筋加工過程中,要根據鋼筋的材質、硬度、強度等選用合適的加工工藝,一旦鋼筋出現變形,要及時更換,嚴禁變形的鋼筋進入施工工地。在鋼筋的施工過程中,要加強鋼筋擺放位置的檢查,杜絕鋼筋錯位帶來的質量問題。
4、混凝土施工過程中的技術問題
混凝土是現代建筑最常使用的建筑材料,在建筑工程的施工過程中,保證混凝土施工的質量,可以有效地提升建筑工程的質量。因此有必要加強對混凝土施工的質量管理。總結過去經驗,在混凝土施工過程中,常常出現以下問題。混凝土水灰比不符合施工要求,這主要是因為混凝土在運輸、存儲的過程中,因未能及時的進行施工現場,導致混凝土的水灰比發生變化。另外在混凝土的振搗過程中,對其的振搗方法不對、振搗工藝不科學等,都會影響混凝土后期的質量,使混凝土結構出現麻面等惡劣情況。
針對混凝土常出現的問題,可以采取的措施是,加強混凝土材料配比的審查,在正式施工前,要對混凝土材料的配合比進行反復地實驗,只有實驗合格后方可進行施工。在混凝土振搗過程中,振搗的工藝要保證科學,振搗要緊密性,振搗工具要均勻有力。在添加其他材料時,要加強控制,并根據規范有效地控制振搗的時間。在混凝土澆筑的過程中,可以保留適當的縫隙,以控制混凝土結構的變形。
5、屋面防水施工技術問題
屋面防水材料質量低,在陽光、風雨等外界環境的影響下,材料易破損,從而降低了防水效果。在屋頂結構較復雜的地方,防水施工技術不科學不嚴格,降低了防水質量。
針對上述問題,在屋面防水材料的選用上,要保證其質量。在防水材料的鋪設過程中,可以鋪設不同級別的防水材料,以提升防水的效果。在屋頂結構連接或者相對復雜的地方,可以加強防水材料的施工技術,提升防水效果。
二、建筑工程現場施工管理
1、編制科學規范的施工組織計劃
在建筑工程的現場施工管理中,需要根據施工現場的整體情況、施工設計、施工圖紙、施工進展、施工條件、施工工期等綜合因素,制定完備的施工組織計劃書。在施工組織計劃書中,涉及到現場施工的內容,要科學合理要條理清晰,既要包括整體工程的施工安排,又要包括一些分類工程的施工計劃安排,當然還需要考慮到隱蔽工程、難點工程的重點施工安排。在建筑工程項目現場施工管理中,只有統籌結合各個工種、各個施工階段的組織安排,才能有效地提升管理水平,保證建筑工程的質量和工期,提升經濟效益。
2、加強施工現場的安全管理
在建筑項目現場施工管理中,安全管理是重要的內容,是建筑工程的“紅線”。不斷強化施工人員的安全責任意識,不斷規范施工人員的安全操作流程,加強施工人員的技術培訓和安全教育培訓。加強施工中的質量監控與管理。
3、建立健全施工單位的管理制度
建筑工程耗時長,在建筑工程的施工過程中,有必要建立健全施工單位的管理制度。管理制度的內容涵蓋較廣,既要建立現場目標管理制度,還需要構建施工現場的監督管理體系,只有不斷豐富管理制度,才能切實發揮現場管理制度的作用,才能有效的提升建筑項目施工現場管理的水平。
總結:
建筑工程施工技術及其現場施工管理存在著很多問題,在實際的施工過程中,需要將這些問題查找出來,提出相應的解決對策,并有效提升建筑工程施工現場管理的水平,只有有效規避施工技術的問題,提升施工現場管理水平,才能綜合提升建筑工程的施工質量。
參考文獻:
[1]涂強,建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J],江西建材,2014(24);
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