建筑工程質量安全管理的有效方法探討

李燕燕 荊嬋

【摘要】對于建筑工程管理工作來講， 質量和安全是管理的兩大主要內容， 是建筑工程管理工作的重點，要以持續性、發展性和系統性的方式對建筑工程管理工作進行重新解讀， 在實現質量管理和安全控制的基礎上，通過建筑工程管理工作的不斷優化來杜絕質量和安全事故的發生，進而實現建筑工程施工企業的長遠、整體發展。本文探討了建筑工程質量與安全管理的有效方法。

【關鍵詞】建筑工程；質量；安全管理；有效方法

施工安全和工程質量在一定程度上決定著施工企業的發展潛力，施工安全反應的是企業的管理水平，工程質量反映的是企業的生產能力。施工企業只有完善企業內部的安全管理制度，嚴格檢驗施工材料和施工環節，才能保證完成高質量的建筑產品。可見，建筑施工的安全管理不僅對企業有重大意義，對和諧社會的建設也起著重要作用。

一、 影響建筑工程質量安全管理的主要因素

1、 建筑工程管理的外部因素

外部因素主要由建筑工程的自然環境、市場環境和社會環境所構成，由于我國現代化、市場化的建筑工程管理尚處于初級階段， 特別是存在市場化和法制化的弱項，這會導致建筑工程管理出現各種不足，進而在建筑工程的質量和安全上出現各類缺失和問題， 不能形成對規范和計劃建筑工程建設的有效質量和安全管理。

2、 建筑工程管理的組織因素

當前很多建筑工程企業對于管理工作沒有足夠重視， 這就導致建筑工程管理機構的不完整和功能的不健全， 特別是在設計建筑施工安全和質量的方面更是沒有必要的組織結構和組織功能， 出現兩種組織上的問題， 一類是建筑工程管理人員眾多機構浮腫，人浮于事，導致質量和安全工作不能夠得到有效進行； 另一類是建筑工程管理人員缺乏， 相關管理質量和安全人員有數量上的不足， 很多質量和安全管理工作不能落實到具體的人和單位， 進而出現安全和質量方面的問題。

3、 建筑工程管理的人員素質問題

人員問題有兩種表現形式， 一種是建筑工程管理人員的素質不高， 這會影響管理工作的質量， 會導致建筑工程質量和安全出現較大的紕漏，進而影響建筑工程的整體。另一種是建筑工程人員素質不高，當前很多建筑工程單位充斥著大量的農民工， 這些工人的普遍表現為： 素質不高、培訓不足、質量意識較差、安全意識缺乏，由于建筑工程的高危險性， 常會因為工人的素質不高和意識不強而出現嚴重的質量問題和安全事故。

二、加強建筑工程質量安全管理的有效方法

1、 完善建筑工程的管理機制

建筑工程管理工作要圍繞質量與安全這兩項內容開展， 應牢固樹立精品戰略思想和安全生產觀念，始終把安全和質量放在重要的位置， 為此企業應完善安全管理體制，健全安全生產組織機構，重點是明確責任和責任到人。建筑工程施工中要充分重視機械設備安全，做好檢查維護工作；施工用電必須由專職電工接線、拆線，配電設施、導線必須符合臨時用電規范要求；動力線與照明線分開設置，不得混接，設備接地嚴格按照施工設計要求進行。在建筑工程施工中要堅持例行的技術文件會審和質量交底，正確理解設計意圖和質量要求。材料采購、進場、入庫、使用前嚴格質量檢查。材料進場進行抽樣檢驗，并與樣品對照檢查。

2、 加大安全管理的資金投入

在整個建筑施工過程中，要重視新型機械設備的運用。對原來的設備要注重更新和升級，增加相應的資金投入，提高機械設備的性能，使其在建筑施工中更好的發揮作用。另外，還要重視建筑施工現場設備管理工作。做好設備安裝與養護管理工作，使各項設備處于良好的工作狀態，促進其最佳性能的發揮。機械設備操作人員要掌握操作技能和操作規范，嚴格按照規定進行機械設備操作，避免出現違規違章操作的情況，使機械設備的性得以最佳發揮。這樣不僅有利于保證建筑施工現場的安全，還有利于提高建筑施工的質量。

3、 確保施工用料的質量和機械的正常使用

施工材料是建筑產品的原料，其質量直接關系到建筑產品的好壞，因此必須確保施工用料的合格。在采購材料時必須嚴格按照標準采購，對采購的原料要進行抽樣檢查。在使用前還要再次進行檢查，防止不合格產品混入其中。另外，施工所用的機械也要確保符合施工要求。對于規格型號不符的設備要馬上更換，對于舊設備要定期檢查，以便及時發現問題。還要對機械進行登記，以明確責任歸屬。特別是諸如塔吊等大型機器，是施工中必不可少的機械，要規范其使用、保管、維修等流程。

4、 規范建設單位的主管部分的行政行為，完善安全監督職能

關于建筑工程監督管理信息的落實，建設行政管理部門以及其他有關部門應及時的通過建設工程監督管理信息系統向社會公布建設工程的基本情況、主要參與單位、施工許可、竣工驗收等相關信息。在施工過程中不僅需要政府及相關部門的監督，員工更是監督的一個大群體，對違反建設工程質量和安全管理的行為進行監督，無關單位還是個人。接到舉報的部門應當及時調查、處理。在監督過程中，如果情況屬實，建筑單位將承擔起一個重要的責任，建設單位對建設工程質量和安全都負有責任，負責建設工程各階段的質量和安全工作的協調管理，并有責任按照合同約定督促建設工程各參與單位落實質量和安全管理責任。

5、 嚴格執行建設程序，按步驟穩步實施工程

建筑施工工程活動的完成，有賴于嚴格執行建筑程序。相關的行政管理部門有責任并且應當按照法定的權限和程序審批建設工程項目。在此期間，任何單位和個人不得隨意要求壓縮建設工程的合理工期。都要嚴格按照計劃執行，無論是在發包前還是施工確定后，都不能隨意更改。在建設工程招標投標時，需要特別強調出合理的施工工期安排的招標文件的實質性要求和條件。勘察、設計和施工工期確定后，任何單位或個人不得任意壓縮工期，需要做到調整好且具備技術可行性后，提出保證工程質量和安全的技術措施和方案，經專家論證后才可實施。

6、 提高從業人員綜合素質

建筑工地是比較雜亂的地方，場地不僅要供施工，還要供居住，勞動環境比較差，而且危險系數較高。因此，工人很有必要接受關于安全施工的培訓，建筑單位作為管理方有義務為施工人員提供這種培訓。為達到培訓目的可以采用多樣化的培訓方式，諸如現場演練、生動演說、播放視頻等。通過教授正確的施工方法引導施工人員，以反面案例的慘痛教訓警示施工人員。培訓的另外一個內容就是專業技能的培訓，通過對基礎專業知識的鞏固，對新技術的學習，提高施工人員的專業技術。這對施工新手很有好處，并且很有必要。培訓結束后要進行考核，檢驗施工人員的學習情況。對不合格者還要繼續培訓，對合格者準予上崗，對優秀者在工作中可以予以重任，考核結果可以成為施工單位安排分工的一個標準。另外，建設單位必須為施工人員購買意外保險，確保發生事故后施工人員可以得到賠償。

綜上所述，由于建筑項目在施工中，安全和質量管理是一個比較系統全面的工作，并且涉及到的各個層次和方面的知識，所以，要認真處理好安全與質量之間的關系，只有這樣才能夠保證施工建筑項目可持續發展。此外，作為建筑項目施工企業，要正確的運用現代化管理的方法，這樣才能建立安全質量管理體系，并且保證其有效的運行，從而保證建筑項目的安全質量管理。

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