淺談市政工程施工技術管理

王根勝

【摘要】工程質量直接關系到居民的正常生活，對于城市經濟的發展也有一定的影響。那么加強市政工程建設的監管力度，保證工程質量就十分有必要。鑒于此間種種，本文對目前市政工程建設的監管進行了深入的分析，希望能給相關人員提供一些參考。

【關鍵詞】市政工程；技術管理；措施

1、市政工程施工技術管理的現狀

1.1雖然市政工程建設的重要性日益凸顯，但目前的技術水平很難達到要求。許多施工單位仍舊采用傳統落后的施工技術進行建設，工程質量難以令人放心，嚴重影響建設后期的使用。目前城市化進程不斷推進，市政工程建設規模也在不斷擴大，社會經濟的發展及居民對高質量生活的追求，對新時期的市政工程建設提出了更高的要求，不論是技術還是質量層面，都必須要有不同于以往的創新。然而，從當前來看，這些要求顯然沒有變成現實，大多數的施工單位依舊運用傳統落后的技術進行施工，這明顯與當期的經濟發展水平和居民要求不相符合，這樣的施工方必然無法適應越來越激烈的市場競爭，最終一定會被市場所淘汰。

1.2市政工程正式開始建設前期也必須進行足夠到位的監管，然而現實中這一步經常被忽略。另外監管的不規范也是當前市政建設中存在的一大難題，管理部門雖然進行了全程的管理，但卻完全忽視規章制度，隨心所欲，造成許多管理問題。監管人員的自身素質和工作態度對工程質量也有很大影響。

1.3如果僅憑管理人員主觀意愿進行管理，隨意性太強，而且缺乏統一性和整體性，所以制定一套完善的工程質量管理制度是十分必要的。然而，往往事與愿違，目前缺乏健全管理制度是行業內普遍存在的弊病。這導致實際的工程建設無法做到有規可循，工程的安全系數大大的降低了。不僅是施工方自身，政府在相關領域的表現也難以令人滿意，政府工作不到位，市政工程建設得不到統一合理的規劃，甚至出現違法現象。施工過程中出現的許多問題原本是完全可以避免的，然而制度的不完善和監管的不到位，使工程質量很難得到保障。

1.4建設、監理、施工部門各自責任不到位帶來質量問題：（1）建設單位沒有協調好各部門的工作，無法為施工單位提供一個合適的施工環境，工程進度不統一。另外，使用某些水平較差的施工隊，也會帶來質量問題（2）監理部門、促、幫、監工作處理的還不夠到位，沒有充分發揮出質量管理部門應有的積極的作用，外加少數的監理人員自身素質很低，致使監理工作浮于表面，無法深入工程建設內部，對市政工程質量的影響是非常不利的。（3）部分的施工單位人員素質比較差，外加施工人員都是以民工為主（這部分的人員技術素質普遍不高），增加了質量管理工作的困難；施工的機械設備陳舊，工程中原送檢的材料與采用的材料差距相對較大；工藝流程的落后等都容易導致質量的問題。

2、加強市政工程施工技術管理的措施

2.1任何工程在正式施工之前都需要有一個全面的準備過程，市政工程建設也不例外。完善的準備能夠很大程度上保證質量，并確保工程在工期內完成，更重要的是能為后期建設施工創造良好的條件。目前施工企業主要通過以下幾方面來完成施工準備工作： 第一，建立完善的技術管理制度。由前文可知，目前市政建設中在管理方面仍存有許多不足，這對工程質量產生了非常不良的影響。所以建立一個完善的技術管理制度，為施工隊提供一個明確的施工過程要求，使他們能夠嚴格按照規范進行施工，這對于提高工程質量是非常必要的；同時技術管理人員還要各司其職，做好管理工作，保證施工的規范化和有序化。 第二，做好圖紙會審和設計變更核定相關機制。圖紙會審是指對工程圖紙是否合規合格進行審查，審查的主要內容是看圖紙設計的結構、技術設備以及原材料的質量、數量、規格及質量等等是否與要求相一致。進行圖紙會審主要是為了確保圖紙的精確度。

此外，還要有一套嚴格的技術交底制度。在分部和分項工程施工之前，施工工人要事先了解和把握施工的技術、工藝、材料、施工規范、質量評定、安全等方面的技術方式方法，這些都需要技術人員事先跟施工工人進行交底，使他們了解施工要求，嚴格按照施工規范進行施工，保證工程能順利開始施工。

第四，確定工程竣工驗收制度。施工過程中不僅要依據質量標準對每一項工程工藝進行監察，保證質量，而且要按照市政施工自身特有的特點，確定隱蔽工程驗收、中間驗收制度以及工程完工后的竣工驗收制度，在過程前、中、后的每一個節點都要保證市政工程質量。

第五，建立施工日記制度。施工日記，顧名思義，就是對整個施工過程各方各面的綜合性記載。施工日記必須十分細致，日期、氣候、施工隊伍、施工活動等要記錄下來。完整的施工日記對于預測竣工日期，進行工程評定具有重要意義。不過，只做好施工日記是遠遠不夠的，施工記錄也必須要有，要嚴格依據施工技術要求來填寫記錄，這在施工操作和技術材料的檢驗過程那種發揮著重要的作用。

2.2施工過程中的技術管理

（1）圖紙會審。圖紙是建筑施工的主要依據，必須要嚴格依據圖紙進行施工，如果圖紙與實際施工出現了不符情況，必須要聯系設計師進行核對更正，之后才可以繼續施工。

（2）優化方案。施工過程中很可能會出現許多預料之外的情況，這就考驗了施工人員的“隨機應變”能力，需要他們根據實際情況不斷糾正并改進施工方案。修改的方面不局限于技術領域，材料、人員分配出現了問題，都要及時糾正。

（3）執行力度。要對制定的規章制度和規范的貫徹程度，必須嚴格按照相關的規定和規范進行施工，保證施工的質量和安全。

（4）檢查工作。在施工過程中檢查監督至關重要。監管人員一定要做好本職工作，對于圖紙的準確落實度和施工材料的使用度以及成品、本成品的合格度都要進行一絲不茍的監督，這樣才能保證工程按照計劃高效的開展。同時也能根據實際情況隨時對資源進行調整和配置。

（5）工作記錄。工作記錄是施工過程中技術管理的重要的筆記，是技術管理存在的依據，同時也可以為工程完成進行檢查時提供書面依據。工作記錄要貫穿于市政工程施工的整個階段，要進行嚴謹并且持續的記錄，不能出現任何的差錯，也不能出現間斷的現象。在做好施工日記的同時，還必須做好施工記錄。工作記錄是按施工的技術標準以及驗收規范填寫各種記錄表格，起到檢驗施工操作和技術資料的作用，是工程的重要檔案，完整的工作記錄是衡量技術管理工作好壞的一項重要指標。管理人員在進行監督檢查時要隨時做好記錄，這不僅認真工作的體現，關鍵的是可以為工程建設提供依據。技術管理工作記錄主要記載的是在工程施工的整個過程中發生的所有與工程建設相關的事情，包括工程進度，部分工程的驗收報告，工程中所出現的問題及相應的解決和應對措施，設備、材料用情況，對于原施工計劃的某些修改等。

2.3竣工階段的技術管理

（1）實驗檢查。為進一步保證工程質量，完工后還需要進行一輪全面的檢查，避免施工后期出現預期外的失誤，高質量的完成施工。

（2）總結工作。在對施工進行管理的同時，總結工作也是必不可少的。施工結束后，還要對現場的相關數據進行搜集和匯總，用作以后工程的借鑒材料。

（3）交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔；作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。

3、總結

新時期的市政工程建設對技術施工管理提出了新的要求，在當前的形勢之下，建立一個健全的監督管理機制刻不容緩。施工管理要貫穿于施工過程的各個環節，保證保證工程的質量，為社會經濟發展和居民生活提供良好的環境。