建筑工程土建施工技術淺析

張怡芳

【摘要】近些年來，隨著城市化建設的不斷推進和人們生活水平的日益提高，我國的建筑工程土建施工技術得到了空前的發展和改進?；诖?，本文針對建筑工程中土建施工技術進行了深入的分析與探討。

【關鍵詞】建筑工程 土建施工技術

前言：在進行建筑工程土建施工時，要加強土建施工技術，掌握土建施工技術要點，從而保證建筑工程的施工質量，降低建筑工程施工成本，提高建筑企業的經濟效益，增強建筑企業的市場競爭力，促進建筑企業的快速發展。

一、土建施工技術在建筑工程中的重要性

建筑工程的建設是一個大項目，它包含著工程的每一個階段，而每個階段都是相互依存的，如果某個階段出現了銜接問題，都會影響到整個工程的運行。所以，土建施工技術貫穿于整個工程中，且直接影響著工程的進度和項目成本等。在土建施工中，要對施工技術加強管理，才能保證建筑工程的質量，從而提高了整個工程的經濟效益。

二、建筑工程土建施工技術的任務與作用

1.做好建筑工程施工前的準備工作

施工單位在施工前一定要制定詳細的施工方案和土建工程的工藝流程，加強施工質量檢測，完善施工現場的設備管理，從而高效完成土建工程的整個施工作業。此外還要制定好員工的設備操作標準，加強對員工專業技術的定期培訓，控制好企業建筑材料的質量，做好建筑材料的審核工作，從而提高建筑工程的施工質量。

2.完善建筑工程施工技術管理制度

施工單位的管理人員要合理運用管理職能，采用科學的管理方法，根據不同建筑類型和繁多的樣式、規模，綜合考慮天氣、環境等影響因素，促進建筑工程施工技術工作的開展。比如：督促施工人員嚴格遵循國家的技術規范、落實國家的方針、政策，完善施工各環節技術工作指標的規定；積極組織各項施工技術工作，建立起良好的施工技術秩序；保證整個施工過程符合技術規范的要求，使建筑單位能夠科學，高效、高質量地完成各項施工任務。

三、土建關鍵施工技術在建筑工程中的應用分析

1.建筑工程的配合應用

在建筑工程施工過程中，各土建施工技術要相互配合應用，當施工所需要的設備進入施工現場時，要對設備的零件進行檢查，防止機械設備零件丟失、損壞。在施工過程中，施工人員要對施工設備承擔的施工范圍和施工重點有所了解，同時土建工程的專業工作人員要對每個預留孔的位置、標高等進行詳細的檢查，從而保證混凝土澆筑的順利進行。土建工程的幾種施工技術是緊密相關的，在施工過程中，要銜接好每個施工環節，確保建筑工程的施工質量。

2.建筑外墻土建施工技術要點

在進行建筑外墻施工時，要掌握好土建施工技術要點，這樣才能確保建筑工程的施工質量。在進行專業結構風道施工時，要將建筑工程結構外墻當作正壓送風的風道，要將鋼絲網固定在設計的位置上，同時要按照設計的配合比進行粉刷，在施工過程中，要認真的對比建筑預留孔洞和設計圖紙預留孔洞位置的差別，同時還要認真檢查管口的焊接是否合格，檢測立管上口的風度是否符合相關標準。

3.磚砌筑工程施工要點

在砌筑磚前，要提前一天澆水濕潤磚塊，保證磚塊的含水率在10%-15%，在常溫下施工時，不能干磚上墻，在雨季施工時，不能使用含水率飽和的磚塊。砂漿的含砂量要控制在5%，在進行砂漿攪拌時，攪拌時間不能低于1.5min。砌磚前，要進行盤角，每次盤角不能超過5層，砌筑磚墻面必須掛線，每層磚都要穿線看平，從而保持水平縫的一致。在砌磚時，要采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的方法進行，在砌磚過程中要內外搭磚、上下錯縫，從而保證砌筑磚墻的整體性和穩定性，保證荷載的均勻性，避免墻體局部受力過大，造成墻體開裂的現象。

四、加強土建工程管理的措施分析

1.強化施工現場人員的安全意識

安全對于每個土建工程來說都是重中之重，一切的施工質量管理都應以安全管理為首要任務。為了做好安全管理，應首先從安全管理人員入手。土建工程的安全管理人員需要由專門的人員負責，如果施工工地較大，最好設立專門的安全管理部門，將安全管理職責分配下去，做到責任落實到人。上級管理人員定期對施工工地的安全情況進行檢查，如果發現安全工作出現漏洞，就要對相應的負責人員及其上級人員進行批評、處罰。對于表現較好的人員給予適當的獎勵。做好施工安全管理，不僅僅要從管理人員入手，還應該對施工工人進行安全教育。目前施工工人以農民工為主，其安全意識和技術水平都比較低，防范意識也很薄弱。因此，工程的負責人員有責任對其進行最基本的技術培訓和安全指導，確保其能順利的完成施工。

2.做好設計、材料、檢查的管理工作

設計管理是土建工程的施工管理中很重要的一個環節，如果設計階段就出現問題，就會嚴重的影響后續工作。為此，工程的管理人員需要在工程設計的初級階段就把好關，在設計院的選擇上，要選擇資質齊全的設計院，最好選擇有過合作經驗的單位。通過嚴格的監管工作，可以防患于未然，把土建監管的所有重點，包括其設計階段到竣工階段都納入在具體的監督管理之中，讓可能出現的問題在初始階段就予以遏止。材料管理是施工管理的重頭戲，材料的采購、儲存等方面管理工作很容易漏洞。如果工程的原材料存在質量問題，那么工程的質量可想而知。因此管理人員需要特別注意這方面，材料的采購需要做到公開、透明，競標一定要公平、合理。在材料采購進入工地之后，負責人需要安排專門的人員進行材料的看管，還需要設立監督人員進行全程的監督。土建工程不同于其它工程，其如果質量問題難以進行修復，故技術監管工作需要全程進行，這需要管理人員提前安排好專門的負責人員，將整個工程劃分為多個區域，分配給不同的檢查團隊。

3.構建高效完整的管理機制

土建工程的現場施工管理工作不是單單的質量監管，涉及到原材料、機械設備、施工進程、工程質量等眾多領域，是一項系統的工程，這在管理上就要有強有力的機制做支撐，因此，構建高效完整的管理機制是很有必要的，從工程的領導管理部門到具體的施工人員，要明確各自的權責，分工清晰，上下級部門之間有協調的配合，對每一工序的施工及竣工都要有強有力的現場管理。

4.制定科學的施工方案

施工方案的作用就是給整個施工提供科學的指導和方向，因此，施工方案的合理性就顯得非常重要。在制定時，要考慮到工程施工的具體實際情況，制定出既符合施工實際又兼顧工期要求的方案設計，在施工過程中，存在著很多的不可預知的風險，在方案的制定時還要考慮到變動更改的可能，要能夠根據施工中遇到的各種風險進行適當的方案調整，在執行實施時，要有強有力的落實政策，做到所有施工人員都能認真負責地執行，以確保施工質量。

五、結語

隨著我國經濟發展水平的快速提升，尤其是在不斷追求創新與新技術的時代，建筑工程行業對土建施工技術的要求也逐漸地提高。土建施工技術作為建設工程質量的重要保證，它技術的高低直接影響著人民生命的財產安全和國家的經濟效益。因此，在建筑工程的施工過程中，需要結合工程的具體情況，嚴格遵守規范和程序，不斷實踐著提高技術的創新發展，從而促進整個建筑工程的正常發展，以及提高整個建筑工程的質量，進而保證建筑工程工作的順利開展。

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