由鄉(xiāng)村民俗文化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的城鎮(zhèn)化發(fā)展優(yōu)化模式探究

趙宇雯

【摘要】本文以陜西省戶縣東韓村為例，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析入手，研究分析特色民俗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀特征及問題，通過對成功民俗產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的比對，提出促進東韓村農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與創(chuàng)新是加快村莊城鎮(zhèn)化發(fā)展的有效途徑，并提出相應(yīng)的可行性建議，以期對具有相似發(fā)展條件的鄉(xiāng)村提供案例參考。

【關(guān)鍵詞】民俗文化產(chǎn)業(yè)；特色城鎮(zhèn)化；陜西；農(nóng)民畫；

1、東韓村農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

以寫實為風格特點的戶縣農(nóng)民畫緣起于上世紀50年代，在60年代初具影響，到70年代發(fā)展到頂峰。在此期間，農(nóng)民畫因其具有強大的政治宣傳作用成為某種權(quán)勢的政治工具，未形成產(chǎn)業(yè)化。直至80年代，該村抓住改革開放的契機，大力推進其向產(chǎn)業(yè)化、市場化方向發(fā)展。

根據(jù)統(tǒng)計，參與農(nóng)民畫創(chuàng)作的村民數(shù)量在2004年到達最高值。2008年后參與人數(shù)逐年減少。

2、農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)存在問題剖析

1.市場競爭實力弱，無法擴大市場：農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)市場化程度不高，發(fā)展的基礎(chǔ)比較薄弱，未形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。

2.過度商品化，丟失傳統(tǒng)的藝術(shù)特點：通過對東韓村畫家深入的面對面訪談，筆者得知具有經(jīng)營者和生產(chǎn)者雙重屬性的畫家，其創(chuàng)作目的的商業(yè)性和藝術(shù)性難以均衡。他們多為了迎合游客市場的需求，藝術(shù)創(chuàng)造的心理機制被破壞，作品失去了藝術(shù)的獨立性與自主性，也失去吸引廣大群眾參加藝術(shù)創(chuàng)造的深刻精神價值。

3.輔導(dǎo)隊伍斷層，農(nóng)民畫作者后繼乏人：由于盲目追求農(nóng)民畫商業(yè)，繼之而來的是畫家間相互惡意競爭、壓價，發(fā)展前景不樂觀，使得人才大量流失。同時年輕一代對農(nóng)民畫學習不感興趣，沒有新生力量加入農(nóng)民畫創(chuàng)作。

3、農(nóng)民畫為主的鄉(xiāng)村民俗產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例剖析與借鑒

3.1上海原派文化藝術(shù)有限公司的創(chuàng)新運營模式

上海原派文化藝術(shù)有限公司于2008年正式成立，其主要是從事以原派繪畫和金山農(nóng)民畫的創(chuàng)作、展覽、策劃、銷售的專門公司，其下設(shè)上海原派畫院，于2010年成立原派繪畫展覽館。用專門的公司體制對非物質(zhì)文化資源進行管理運營，與國內(nèi)傳統(tǒng)的事業(yè)體制管理相比，是在體制上的一個大膽的創(chuàng)新和開拓，文化資源要市場化、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，傳統(tǒng)的管理經(jīng)營體制是不能滿足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求的。而上海原派文化藝術(shù)有限公司是非物質(zhì)文化資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中的一個新的經(jīng)營模式的創(chuàng)新。對于戶縣農(nóng)民畫的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展來說，認識到原派文化藝術(shù)有限公司這樣的專門的文化管理經(jīng)營公司是具有借鑒價值的。

雖然戶縣農(nóng)民畫也不同程度的成立了一些農(nóng)民畫經(jīng)營機構(gòu)，但是其功能單一，未能形成相對健全的產(chǎn)業(yè)鏈，沒有使戶縣農(nóng)民畫的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢完全發(fā)揮出來。只有以現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營模式對戶縣農(nóng)民畫進行有效的管理和經(jīng)營，將戶縣農(nóng)民畫的創(chuàng)作、展覽、策劃、銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)上下游之間的鏈接，成立專門性公司管理機制，也將會是戶縣農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路上的重要的一個里程碑。

我們可以從上海原派文化藝術(shù)有限公司的發(fā)展案例得到啟示：可成立公司制的專門文化經(jīng)營機構(gòu)，對東韓村農(nóng)民畫的創(chuàng)作、展覽、策劃、銷售進行統(tǒng)一的市場化管理。

3.2山東日照農(nóng)民畫村的產(chǎn)業(yè)化運作模式

日照農(nóng)民畫村于2008年9月揭牌建設(shè)，通過市場化運作日照農(nóng)民畫，打造集農(nóng)民畫研究、創(chuàng)作、展覽、裱裝、銷售和文化旅游、度假、休閑、娛樂為一體的民俗文化旅游產(chǎn)業(yè)。日照農(nóng)民畫村規(guī)劃面積130畝，主要分為“農(nóng)民畫院”、“休閑園區(qū)”、“丹青畫街”、“漁家樂園”以及“趕海園區(qū)”等五大園區(qū)。日照農(nóng)民畫村雖尚未完全落成，但其以農(nóng)民畫為主題打造的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目對于東韓村農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是非常值得借鑒的。

東韓村的農(nóng)民畫雖然也有一定的發(fā)展，但其規(guī)模不大、基礎(chǔ)設(shè)施不完善且功能單一，僅僅局限于農(nóng)民畫的買賣和游客的食宿，沒有與戶縣其它相關(guān)的民俗文化相結(jié)合，形成應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。基于東韓村的發(fā)展現(xiàn)狀和實際村情，東韓村現(xiàn)有的新村統(tǒng)一規(guī)劃和舊村遺址，打造類似于日照農(nóng)民畫村這樣的集農(nóng)民畫研究、創(chuàng)作、展覽、裱裝、銷售和文化旅游、度假、休閑、娛樂為一體的民俗文化旅游產(chǎn)業(yè)，是非常必要和現(xiàn)實的。打造戶縣現(xiàn)代意義的農(nóng)民畫村莊，將會在促進戶縣農(nóng)民畫產(chǎn)、銷、研的同時，對戶縣的經(jīng)貿(mào)、旅游也將起到巨大的帶動作用。

從日照農(nóng)民畫村的建設(shè)給東韓村農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的啟示就是：將農(nóng)民畫與旅游、農(nóng)家樂以及村莊歷史，文化風俗相結(jié)合，建設(shè)有地域特色的農(nóng)民畫村莊。

4、東韓村農(nóng)民畫相關(guān)民俗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干建議

1.從戶縣層面帶動，以農(nóng)民畫為中心大力發(fā)展旅游業(yè)。戶縣旅游資源極為豐富，自古便因皇家后花園而聞名，著名的自然景觀有高冠瀑布、太平森林公園、朱雀國家森林公園，人文景觀有草堂寺、重陽宮、縣城鐘樓。可將東韓村這一特色旅游點結(jié)合到更加知名的戶縣已有的旅游資源中，以戶縣農(nóng)民畫展覽館和東韓村畫莊中心，多位一體的縣城內(nèi)綜合旅游式模式。此外，還可將戶縣農(nóng)民畫與西安大旅游圈相結(jié)合，使東韓村農(nóng)民畫成為西安旅游圈的一部分，結(jié)合西安旅游發(fā)展的優(yōu)勢，對東韓村農(nóng)民畫加大宣傳。

2.引入專業(yè)運營團隊整體化設(shè)計，構(gòu)建“潘—王畫室合作競爭體系”，打破壁壘。引入專業(yè)團隊對東韓村現(xiàn)有的特色資源再整合，再設(shè)計，對于長期難以合作的兩家畫室采取一些促進其接通發(fā)展的措施。具體可采用資金鼓勵其創(chuàng)作，保證客源，定期的潘，王聯(lián)合畫展，游客購買兩家畫作可享受折扣，為畫家建立共同任課的對外培訓班等。

3. 政府加大支持，構(gòu)建“農(nóng)家樂—畫室合作體系”，合作不停留在簡單的相互介紹。具體可建立“掛畫在家，代賣提成”的正規(guī)體質(zhì)，制定規(guī)章，監(jiān)督交易誠信。同時在農(nóng)家樂內(nèi)放置畫家畫冊，贈送導(dǎo)游手冊。畫室推出農(nóng)家樂主題繪畫。

4. 加強對農(nóng)民畫的保護：從申請非物質(zhì)文化遺產(chǎn)角度出發(fā)，加強對農(nóng)民畫等民俗文化的傳承。作為一種文化資源，農(nóng)民畫有著其獨特的藝術(shù)特性。而隨著農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，其原有的藝術(shù)特性在逐漸消失。可能只有申請非物質(zhì)遺產(chǎn)來保護，我們才有可能在把東韓村農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時更好的去保護它。

5.提升農(nóng)家樂培訓力度，與外村交流：村委應(yīng)通過與外村交流，引入專業(yè)人士，更新開辦理念，進行農(nóng)家樂評優(yōu)，組織定期經(jīng)驗交流與經(jīng)營培訓會，基礎(chǔ)英語培訓會。

6. 豐富畫鄉(xiāng)體驗活動類型，避免單一化，陳舊化。畫鄉(xiāng)特色與新興休閑活動結(jié)合，針對成年人打造如“探畫中生活—傳統(tǒng)勞作體驗”、“畫家親授小時班”等特色活動，針對兒童打造“住農(nóng)家，勞作夏令營”針對老人打造“走鄉(xiāng)路看鄉(xiāng)畫憶鄉(xiāng)情”夕陽游項目。

7. 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善老舊的健身廣場和路標指示，為村民與游客提供更好的新村環(huán)境。提高農(nóng)家樂室內(nèi)硬件設(shè)施水平，更新破舊的宣傳燈箱，避免給人衰敗之感。

參考文獻

[1]劉青.文化變遷與社會結(jié)構(gòu)變遷—透視陜西戶縣農(nóng)民畫史[J].邵陽學院報，2010.08

[2]段景禮.戶縣農(nóng)民畫沉浮錄[M].鄭州：河南大學出版社，2005

[3]杜翔.戶縣農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究[D].咸陽師范學院，2012

[4]單卓然.新型城鎮(zhèn)化_概念內(nèi)涵_目標內(nèi)容_規(guī)劃策略及認知誤區(qū)解析[J].城市規(guī)劃學刊.2013（2）

[5]李凡，蔡楨燕.古村落旅游開發(fā)中的利益主體研究—以大旗頭古村為例[J].旅游學刊，2007，22（1）：42-48.

[6]張偉，吳必虎.利益主體理論在區(qū)域旅游規(guī)劃中的應(yīng)用—以四川省樂山市為例[J].旅游學刊，2002（4）.