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淺析當(dāng)前園林施工管理與綠化養(yǎng)護(hù)管理

2015-10-21 16:40:47劉方明
基層建設(shè) 2015年36期
關(guān)鍵詞:施工管理

劉方明

身份證號(hào)碼:321281198711134533

摘要:在進(jìn)行園林的施工管理的過(guò)程中,主要是針對(duì)工程的主要特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。隨著施工企業(yè)數(shù)量的不斷增多,因此,需要在施工管理、成本以及制度等方面進(jìn)行高度完善才能保證施工工程的質(zhì)量。另外,綠化養(yǎng)護(hù)工作也是園林建設(shè)的重要組成方面,要盡量體現(xiàn)出園林建設(shè)的層次性和色彩美,同時(shí)要將可持續(xù)發(fā)展的理念充分應(yīng)用到園林的建設(shè)中,本文就對(duì)其進(jìn)行了淺析。

關(guān)鍵詞:園林;施工管理;綠化養(yǎng)護(hù)管理

現(xiàn)在做園林施工的企業(yè)越來(lái)越多,要想保證施工的質(zhì)量程度,就要在施工的管理和制度上進(jìn)行不斷的完善,還要精準(zhǔn)的預(yù)算出工程的成本,避免浪費(fèi)。此外,綠化養(yǎng)護(hù)工作也是園林建設(shè)的一部分,占有主導(dǎo)的地位,在綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程中要盡量將園林建設(shè)的特點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái),包括層次感和色彩美等等,還要在園林建設(shè)的過(guò)程中灌輸可持續(xù)發(fā)展的理念,科學(xué)化建設(shè)。

1 當(dāng)前園林施工管理與綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的問(wèn)題分析

1.1 考慮欠缺長(zhǎng)遠(yuǎn)性

通常來(lái)講,美化城市是園林方面的主要目的,使城市中有大自然的氣息,為城市增添色彩,促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境得到完善改進(jìn)。所以,在進(jìn)行園林景觀設(shè)計(jì)和施工時(shí),要盡量考慮園林景觀的長(zhǎng)期效果和規(guī)劃目標(biāo)。但是,在實(shí)際園林施工中,一直存在著施工單位不重視園林施工,對(duì)景觀遠(yuǎn)期設(shè)計(jì)規(guī)劃不科學(xué)合理,造成景觀長(zhǎng)期效果受影響。引起這些問(wèn)題的原因有:一是實(shí)際施工中與設(shè)計(jì)要求的偏差;二是施工管理不夠完善。這樣就給園林施工管理帶來(lái)了諸多不便。

1.2 管理者素質(zhì)參差不齊

現(xiàn)階段,我國(guó)很多園林的施工管理人員都是有施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員,園林專業(yè)學(xué)生要想成為管理人員必須實(shí)際實(shí)踐很長(zhǎng)時(shí)間,并總結(jié)一定工作經(jīng)驗(yàn),所以,園林管理層面的專業(yè)人員比例較小,這導(dǎo)致園林施工的管理人員資質(zhì)和素質(zhì)參差不齊。科學(xué)且專業(yè)的施工可以保證園林建設(shè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的理想效果,然而管理人員資質(zhì)、素質(zhì)存有差異也可能使不同施工單位帶來(lái)不同的展示效果,管理人員素質(zhì)較低的建設(shè)單位會(huì)致使園林景觀不能成為城市的綠化亮點(diǎn),長(zhǎng)時(shí)間下去就可能導(dǎo)致園林被移除。

1.3養(yǎng)護(hù)成本偏高

園林的綠化養(yǎng)護(hù)成本與很多因素有關(guān),最重要的因素是植物對(duì)周圍環(huán)境的適應(yīng)能力。因?yàn)橐WC城市園林設(shè)計(jì)美觀,園林設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)引進(jìn)一些外來(lái)植物來(lái)增強(qiáng)園林的特殊性,然而如果園林盲目的引進(jìn)外來(lái)植物,不僅會(huì)造成植物死亡,還會(huì)提高園林的養(yǎng)護(hù)成本。各種植物適宜生長(zhǎng)環(huán)境不同,一些水源條件、氣候條件相差大的植物如果種植在同個(gè)園林里極易導(dǎo)致部分植物不能適應(yīng)周圍環(huán)境而漸漸枯萎,給園林養(yǎng)護(hù)管理工作帶來(lái)困難。新引進(jìn)的植物對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境陌生,需要養(yǎng)護(hù)人員、資金投入、時(shí)間等多方面的特殊照顧,會(huì)大大提升養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,給養(yǎng)護(hù)工作增加麻煩。

2 加強(qiáng)園林施工管理的措施

2.1園林施工的細(xì)節(jié)管理

園林施工管理是城市綠化施工管理的一部分。在這個(gè)細(xì)節(jié)決定勝利的競(jìng)爭(zhēng)年代,細(xì)節(jié)管理就顯得越來(lái)越重要。園林施工的細(xì)節(jié)管理就是要建立一個(gè)高質(zhì)量高效率的管理系統(tǒng),給每個(gè)工作人員安排的工作要事無(wú)巨細(xì)、環(huán)環(huán)相扣,不落下任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)細(xì)微的工作都要嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。實(shí)踐調(diào)查結(jié)果表明,細(xì)節(jié)管理可以給園林建設(shè)帶來(lái)一系列的促進(jìn)作用,如控制建設(shè)成本、合理安排人力物力財(cái)力、提升品牌效應(yīng)和提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 園林施工的技術(shù)管理

2.2.1施工單位應(yīng)對(duì)圖紙會(huì)審工作給予充分重視,在接到設(shè)計(jì)圖紙后,聯(lián)合綠化、土建與水電各方工程師對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)其中存在的問(wèn)題予以探尋,同時(shí)和設(shè)計(jì)單位與甲方展開(kāi)積極溝通。

2.2.2對(duì)整個(gè)施工工序加強(qiáng)管理。在進(jìn)行施工前準(zhǔn)備及開(kāi)展施工的整個(gè)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)土建&水電與綠化等施工工序予以良好協(xié)調(diào),確定各項(xiàng)施工內(nèi)容的先后順序,同時(shí)通知燃?xì)獠块T與消防部門做好準(zhǔn)備,提前完成管線預(yù)埋工作。在管線預(yù)埋時(shí),園林施工工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)嚴(yán)格監(jiān)督,保證管線走向正確且管井位置合理,從而為后期園林綠化施工及園林工程整體美觀效果做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

2.3 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用

在園林施工的過(guò)程中,還需要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用,主要是需要根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,確定各種需要量,編制施工組織計(jì)劃,落實(shí)施工進(jìn)度的實(shí)施,并根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,往往能使工程施工有條不紊,保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點(diǎn)工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施,更加有必要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。特別注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排,進(jìn)而通過(guò)對(duì)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用,促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。

2.4嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工

在進(jìn)行園林施工的過(guò)程中,還需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。由于很多施工人員在實(shí)際的施工過(guò)程中,沒(méi)有按照施工圖紙進(jìn)行施工,導(dǎo)致園林工程施工質(zhì)量方面出現(xiàn)了問(wèn)題。針對(duì)這種情況,需要在施工的過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)施工人員需要根據(jù)施工圖紙方面的要求進(jìn)行施工。如果在施工的過(guò)程中,出現(xiàn)了與施工圖紙相矛盾的地方,需要施工人員及時(shí)的上報(bào),進(jìn)而通過(guò)建設(shè)方與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行良好的協(xié)商和處理,解決施工中遇到的問(wèn)題。施工人員通過(guò)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好的施工效果,確保施工的質(zhì)量,促進(jìn)園林施工工作的順利進(jìn)行和良好完成。

3 加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的措施

3.1加強(qiáng)對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視

進(jìn)行園林的綠化和養(yǎng)護(hù)工作的主體是設(shè)計(jì)者本身,因此,需要對(duì)設(shè)計(jì)師們提出較高的要求。首先要加強(qiáng)對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視,并且按照科學(xué)合理的施工方案來(lái)進(jìn)行具體的施工工作。要在施工工作中展現(xiàn)出設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖。另外,需要設(shè)計(jì)者認(rèn)識(shí)到的是,在進(jìn)行園林工程的設(shè)計(jì)中,不僅要保證綠化過(guò)程中園林養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量,而且需要經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。對(duì)于園林綠化和養(yǎng)護(hù)工作的重視還表現(xiàn)在對(duì)后期的園林養(yǎng)護(hù)工作上。為了保證園林養(yǎng)護(hù)達(dá)到預(yù)期的效果,需要在園林綠化和養(yǎng)護(hù)的資金以及方法上加強(qiáng)重視。

3.2應(yīng)該重視全過(guò)程的綠化養(yǎng)護(hù)工作

傳統(tǒng)意義上城市園林綠化養(yǎng)護(hù)工作都是在綠化施工完成之后進(jìn)行的,但是這種養(yǎng)護(hù)具有一定的管理漏洞,不能保證植物的健康生長(zhǎng),所以正確的養(yǎng)護(hù)是要貫穿于整個(gè)園林綠化過(guò)程中。從植物的苗木的起挖到運(yùn)輸,再到種植,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理。在苗木運(yùn)輸中要對(duì)苗木的根系采取有效的保護(hù)措施,在苗木樹(shù)根處用草繩捆綁,避免在運(yùn)輸中由于碰撞造成土球散落,對(duì)苗木根系產(chǎn)生損傷。在苗木栽種時(shí),要對(duì)苗木進(jìn)行合理的修剪,還要對(duì)栽種好的苗木要澆透水,這樣能保證苗木根系與坑內(nèi)的泥土緊密相連,對(duì)種植之后植物根系的快速恢復(fù)有重要的作用。所以在園林植物綠化建設(shè)中要加強(qiáng)全過(guò)程的養(yǎng)護(hù)管理,保證園林植物的成活率。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之,園林的施工工作個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)工作不是一次就完成的,是全面的長(zhǎng)期性和反復(fù)的工作。在前期建設(shè)之后,還要通過(guò)后期的養(yǎng)護(hù)工作來(lái)確保園林工作的完善。所以園林的施工管理部門和綠化養(yǎng)護(hù)管理要清晰的認(rèn)識(shí)到園林建設(shè)工作的復(fù)雜性,對(duì)園林建設(shè)有一定的責(zé)任感,加強(qiáng)管理層的綜合素養(yǎng),并帶動(dòng)所有市民樹(shù)立環(huán)保意識(shí),來(lái)實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)的價(jià)值觀念。

參考文獻(xiàn):

[1]姜平.淺談城市園林綠化的科學(xué)管理[J].吉林農(nóng)業(yè).2010(11).

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[3]胡來(lái)寶.園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理要點(diǎn)研究[J].門窗.2014(11).

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