淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

常成

伊春職業(yè)學(xué)院

摘要：工程造價在建筑工程建設(shè)施工過程中具有重要的作用，其與建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益存在密切的聯(lián)系。因此，在建筑工程的建設(shè)和施工過程中要加強(qiáng)對工程造價的重視，從而保證建筑工程的質(zhì)量和成本控制。但是現(xiàn)階段我國的工程造價管理中存在不足和缺陷，影響了工程造價的質(zhì)量，因此需要施工單位采取有效的措施進(jìn)行處理和解決，提高工程造價的質(zhì)量，進(jìn)而提高建筑工程的成本控制。現(xiàn)本文就建筑工程造價的合理有效控制與探索進(jìn)行探究，僅供交流借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；問題；控制措施

在建筑工程建設(shè)和施工過程中，施工的質(zhì)量、工程的成本支出和工程建設(shè)的進(jìn)度都與工程造價控制和管理的質(zhì)量存在密切的聯(lián)系，因此，要加強(qiáng)對工程造價的重視和控制，一方面要有效的控制管理的整體規(guī)劃，還有就是加大管理工程招標(biāo)和監(jiān)理工作的力度在，這樣一來，工程造價工作的質(zhì)量和水才會逐漸的提高，發(fā)揮其在建筑工程中的積極作用。

一、建筑工程造價管理中存在的問題

1、投資決策階段的造價控制效率低

相關(guān)的資料顯示，在工程項目施工的初期極端，投資決策造價評估對于整個工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性有著十分重大的影響，甚至其影響已經(jīng)超過了6成，所以其重要性也是可見一斑。但是很長時間一來，我國的建筑工程造價管理一直都十分重視施工階段的控制，此外在工程的可行性研究過程中專業(yè)人士的人數(shù)明顯不足，此外在設(shè)計方案的選擇上也缺少一些有效的考核和驗證方法，這樣一來就使得工程的經(jīng)濟(jì)效益受到了十分重大的影響。

2、不重視設(shè)計階段的造價控制

在項目完成了整個立項過程之后，一定要采用合理的方式組織設(shè)計單位對項目進(jìn)行更加科學(xué)化和合理化的設(shè)計。在這一過程中造價管理得不到重視的原因主要有以下幾個方面，一個是人們對設(shè)計階段的造價控制工作重要性認(rèn)識不足。其次是沒有在建筑施工的過程中實行限額設(shè)計的方式，在這一過程中更多的使用了傳統(tǒng)的設(shè)計方式，再次是設(shè)計人員在思想意識上沒有進(jìn)行及時的創(chuàng)新，更多的設(shè)計人員不愿意冒險，也不愿意承擔(dān)責(zé)任。最后一點就是在實施方案的過程中沒有對工程的具體情況予以充分的考量，在這樣的情況下就使得設(shè)計在深度上有較為明顯的欠缺。

3、施工階段的造價管理不科學(xué)

一般情況下，工程項目在施工階段要實行監(jiān)理制度，監(jiān)理單位對工程的施工質(zhì)量要進(jìn)行全面的監(jiān)督，此外還要積極的參加到造價管理工作中，但實際的情況是我國的很多監(jiān)理單位在業(yè)務(wù)水平上都無法很好的保證其水平，對影響工程造價的因素考慮并不十分的周全面，此外監(jiān)理工程師自身的業(yè)務(wù)水平也需要進(jìn)一步的提升。

二、建筑工程造價的合理有效控制

1、對投資決策階段的造價管理進(jìn)行合理的優(yōu)化

1.1做好投資決策前期準(zhǔn)備工作

在投資決策階段，要進(jìn)行基礎(chǔ)資料的收集，包括工程地點、施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、周圍建筑、材料的價格和選購地點、文化習(xí)俗和機(jī)械設(shè)備等工程項目資料。并且還要保證這些項目工程材料的科學(xué)性和真實性，只有這樣，才能夠為建筑工程項目的設(shè)計提供有力的依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)，在這些客觀和真實材料的基礎(chǔ)上，能夠分析出建筑工程的社會經(jīng)濟(jì)效益。

1.2完善可行性的分析報告

工程項目是否可行，是需要研究和論證的，并堅持科學(xué)合理的原則。項目技術(shù)方面的可靠性和項目的經(jīng)濟(jì)性在可行性研究的過程中要進(jìn)行科學(xué)的論證，這項工作也是做好項目投資決策工作的有力保證。在研究項目的可行性的過程中，還有一項重要的工作就是充分的理解掌握當(dāng)前市場發(fā)展的實際情況和未來發(fā)展趨勢，同時還要這個過程中綜合考量多方面的影響因素。因此，項目投資的規(guī)模和建設(shè)的具有要求和施工也要得到確定。

1.3合理編制預(yù)算報告書

科學(xué)完善的分析系統(tǒng)的建立，在投資決策過程中顯得十分有必要，同時做好投資預(yù)算的編制工作在這個過程中也是特別重要的，做好的編制預(yù)算工作的依據(jù)是相關(guān)數(shù)據(jù)的掌握。風(fēng)險評估預(yù)算報告工作也是這個過程中需要做好的一項工作。實際的發(fā)展情況在編制過程中一定要得到全面的考慮，從而有效的降低這一過程中的風(fēng)險因素。

2、重視項目設(shè)計階段造價控制管理

2.1通過招標(biāo)制度選擇設(shè)計單位

現(xiàn)階段，我國建筑工程項目的設(shè)計單位的數(shù)量不計其數(shù)，但是各家設(shè)計單位的項目設(shè)計水平存在很大的差異，呈現(xiàn)參差不起的狀態(tài)，因此在進(jìn)行項目設(shè)計的過程中，要進(jìn)行設(shè)計單位的篩選工作，嚴(yán)格的檢查設(shè)計單位的資質(zhì)。在篩選項目設(shè)計單位的過程中，還要篩選最好的設(shè)計方案，主要采取的方式是招標(biāo)的方式，這樣一來，可有有效的控制工程造價，成本的投入也大大的減少，同時項目設(shè)計過程中所消耗的時間也大大的減少了。

2.2實行限額設(shè)計方法

限額設(shè)計通常就是指將上個階段的設(shè)計投資額直接合并到各個單位當(dāng)中，然后再將不同的單位按照其自身的業(yè)務(wù)范圍分配到不同的分工程當(dāng)中，按照之前制定好的限額開展設(shè)計工作，這樣才能更好的保證投資的總額處在一個合理的水平之上。限額設(shè)計可以控制設(shè)計在整個工程中的投資比重，所以也就可以更好的保證設(shè)計水平。

2.3嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙

在確定工程項目的設(shè)計圖紙之后，一定要在項目施工之前全面的審核項目設(shè)計圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中與施工環(huán)節(jié)中不符合的情況，并進(jìn)行及時的修改和處理，以免耽誤項目施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步保證建筑項目的施工質(zhì)量。

3、施工階段工程造價管理探索

3.1加強(qiáng)施工合同管理

對建筑工程施工最為有效的約束就是施工合同的存在。一項建筑工程的施工環(huán)節(jié)的工作量是很大的，并且工程的施工會持續(xù)很長一段時間，所以在施工過程中，很容易出現(xiàn)一些環(huán)節(jié)的變更和改變，針對這種現(xiàn)象，施工合同的建立就顯得十分有必要，在合同中規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)，這樣一來，建筑施工過程中的各項工作的順利開展才有保證。一旦，自己的合法利益受到嚴(yán)重的觸碰，就要子拿出合同進(jìn)行合法權(quán)利的維護(hù)和爭取，從而將工程施工中的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

3.2施工中實施科學(xué)管理

要采取有效地措施控制和管理施工中可能出現(xiàn)的審計變更問題，其是再次審核和檢驗設(shè)計過程的工作內(nèi)容，因此要綜合考量這一過程中的細(xì)致問題，并實施科學(xué)的管理，促使施工質(zhì)量的提高。

3.3嚴(yán)格現(xiàn)場簽證制度管理

在施工中一定要保證簽證的內(nèi)容完全一致，同時簽證單上所有的內(nèi)容都要十分清晰，此外還要保證參建各方充分配合，如果施工中出現(xiàn)設(shè)計變更，參建各方一定要共同協(xié)商，解決問題，減少因設(shè)計變更而投入的成本。

三、結(jié)語

工程造價管理在工程建設(shè)的整個過程中都是非常重要的一個環(huán)節(jié)，它對整個工程效益的實現(xiàn)有著十分重大的影響，所以在這一過程中，我們一定要對工程造價管理工作予以高度的重視，只有這樣，才能更好的將其真正的作用有效的發(fā)揮出來，為工程順利開展提供堅實的基礎(chǔ)。

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