解析工程現場管理對工程造價的影響

吳永鳳

河南天職工程管理咨詢有限公司 河南省洛陽市 471000

摘要：隨著我國經濟的發展，建設企業之間的市場競爭也愈演愈烈，建筑企業為了在激烈的市場競爭中，維護企業的經濟效益，就必須加強對施工和管理控制，這樣才能有效地控制企業的成本投入，從而提高企業自身的經濟效益，本文對工程現場管理對工程造價的影響進行探討。

關鍵詞：工程項目；現場管理；工程造價

一、工程造價行業概述

在建筑行業發展的導向作用下為工程造價提供了極大的發揮空間。工程造價的實施是將造價控制于限額之內，并以此為基點對建筑施工、管理過程進行優化從而保證建筑質量及工期等要求達到標準。工程造價涉及面較廣，其中不僅僅單純性涉及到建筑方面，同時也容納了人力資源以及資金資源分配，工程造價體現了對這些資源的合理優化使得整個過程中能夠更為順暢進行。當然隨著建筑行業的不斷前行以及市場的變革促使工程造價較以往發生了極大的變化，這種變化意味著工程造價未來具有更大的發展空間，但行業以及相關從業人員也面臨著巨大的挑戰。綜合來看工程造價貫穿于工程全程中，在工程管理中扮演了重要的角色。以工程造價為導向使得成本控制以及資源統籌等都可合理、科學化實現，促使項目順利進行。

二、工程現場管理對工程造價的影響

1、施工圖紙設計的影響

設計圖紙的管理是工程現場管理的一部分，施工圖紙的設計管理對工程造價的影響是巨大的。在各項工程建設之前，都需要設計科學合理的施工圖紙為施工提供指導。建設和施工單位需要對施工環境進行充分的考證，在結合實際的基礎上設計施工圖紙，如果施工圖紙的設計脫離了工程建設的現實，在實際的工程施工過程中，施工圖紙不僅不能給予工程建設正確的指導，還會增加工程建設的難度，對于施工過程中的建筑材料使用、工程技術運用、施工人員配置等不合理規劃會導致建筑成本增加，進而對工程造價產生影響。

2、隱蔽工程驗收的影響

在實際的工程建設中，隱蔽工程對工程造價產生的影響往往不能引起人們的重視，隱蔽工程驗收工作直接影響到工程造價的合理性。對于隱蔽工程的驗收工作需要遵循嚴格的科學性原則，在工程現場管理中對于工程造價產生影響的其他因素往往較容易被發現，在這種情況下，容易被忽視的隱蔽工程很可能對工程造價的控制產生決定性作用，如果不能充分考慮到隱蔽工程因素，這對于工程造價來說是極為不利的，做好隱蔽工程的驗收工作至關重要。

3、工程現場資料管理的影響

工程現場資料的管理也是影響工程造價的重要因素，現場資料的收集和管理是工程造價的基礎。但在實際的是施工過程中，很多建設單位忽視現場資料的收集和管理工作，對于施工現場缺乏全面深入的了解，導致在工程建設中過多的主觀判斷對工程造價的控制產生負面影響。在工程施工跟之前，對施工現場進行深入全面考查，收集現場資料進行科學的管理分析，這才能夠為工程施工和工程造價控制提供基本的保障。

4、工程施工變動的影響

在工程建設過程中，不確定因素有很多，施工圖紙不能起到完全的指導作用，在實際的施工過程中遇到不同的難題都需要施工設計的變動來靈活應對。工程施工變動對工程造價的影響是不可避免的，施工變動會導致工程設計的變動，正是“牽一發而動全身”，但是在工程施工中因不確定因素而產生的施工變動也是正常的，在工程造價設計時應對各種不確定因素進行評估，從而確定出工程造價的合理變動范圍，工程造價的合理控制離不開對工程施工變動因素的充分考慮。

5、工程預算和結算的影響

工程預結算是工程建設的基礎性工作，也是對工程造價影響最大的因素，工程建設預結算工作需要大量的事實論證支持，對于工程整體和細節的把握都要做到科學合理。工程的預結算是工程造價的基礎，在對其進行管理時，要充分考慮各種因素，以工程施工事實為依據。務求使工程預結算符合工程建設的實際，只有在客觀反映工程施工的基礎上，才能實現對工程造價的有效控制。

三、加強工程現場管理的有效措施

1、提高圖紙設計水準，制定科學的施工措施

在工程現場施工圖紙為工程建設提供具體的指導，它的設計工作與整個工程的進行有著極為密切的聯系，施工圖紙的合理設計是對工程造價進行有效控制的關鍵環節，加強施工圖紙的設計水準具有重要意義。制定科學的施工措施是提高工程質量、縮短工期、降低建設成本的保障，在工程現場管理工作中，科學的施工措施能夠有效的減少工程施工中的資源耗費，這有利于對于工程造價的控制。

2、嚴格對隱蔽工程的審查，保障工程質量

對于工程建設，需要特別要重視隱蔽工程的驗收工作，建筑工程工序的隱蔽，需要施工單位與建設單位共同簽認，在隱蔽工程的驗收過程中，一定要對其進行嚴格的審查，以施工圖紙為基礎依據，通過各種測量及計算手段對工程的質量進行準確的定位。如果不能做好隱蔽工程的驗收工作，就會導致隱蔽工程造價的計算困難，在缺少準確的數據支持的情況下，建設單位無法對已隱蔽的工程做出去準確的評估，這對于工程造價的控制是極為不利的。嚴格對隱蔽工程的審查，保障工程質量是合理控制工程造價的重要保證。

3、做好現場資料的收集和管理工作

在工程施工過程中，工程現場材料的管理是控制工程造價的重要手段之一。工程現場資料的收集和管理工作需要秉持嚴謹的態度，在材料的采購方面，對于材料的供應渠道以及材料質量進行嚴格把關，確保工程材料的高質量以及其供應的充足。在材料的儲存工作也需要采取相應的保障措施，針對不同的建筑工程材料采取相應的保存措施，避免因材料損壞而造成工程造價的增加。將新的工程材料應用到工程施工當中，在保證工程質量的前提下，節約采購資金，以實現對工程造價的有效控制。

4、加強工程變更及簽證的管理

在實際的工程施工過程中，多種不確定因素的存在往往會使工程發生實時的變動，工程現場管理中施工變動是可以控制的，建設單位需要對工程施工變動做好充分的準備，當工程施工變動發生時往往需要采取不同的措施來應對，這就需要通過簽證來保證應對措施的實施，簽證的管理對工程造價的影響不容忽視。對工程施工過程中出現的變動采取及時的處理措施是保障工程進行的必然要求，加強對工程變更以及簽證的管理工作，是控制工程造價的有效措施之一。

5、加強對工程索賠工作的管理

索賠管理是控制工程造價的重要內容，施工單位需要充分了解合同內容，自身合法權益遭受損失時，通過正確的途徑來進行索賠，針對工程建設工程的工程變動、工期延誤等問題做好索賠準備工作，對施工現場的資料進行細致的收集和科學的管理，以此作為索賠的依據。工程建設中的簽證要簡明扼要以突出主題，在工程建設中出現工程變動及時與相關單位進行協商，對工程建設形成統一的意見，及時形成變更文件，為工程結算提供依據。

結束語

建設單位工程現場管理對施工階段的工程造價的影響，不僅涉及到工程的進度、質量、安全，而且貫穿于工程管理階段的全過程。若能事先制定詳細的辦法和制度進行預控，盡量減少工程變更，同時有關各方要嚴格把好現場簽證關，建設單位一定能按照“守法、誠信、公正、科學”的準則進行工程管理，達到最大限度降低工程造價的目的。

參考文獻：

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[2]王趁錄.工程現場管理標準化初探[J]，科技資訊，2014