優化建筑施工管理對提高建筑工程質量的重要性

田績先

鶴慶縣建筑工程質量監督站

摘要：隨著經濟和社會迅速發展，城市化進程正在逐漸加快，人們對建筑工程的要求也在迅速增加，建筑從定標初期到完成驗收的管理均取決于建筑施工管理，所以建筑工程的質量受到各界重視，但是現在建筑管理中還存在一些實際問題，這些問題對建筑工程的質量造成了嚴重影響。本文主要分析了優化建筑施工管理的必要性、目前建筑施工管理中的問題和優化建筑施工管理的方法，以供參考。

關鍵詞：優化；建筑施工管理；提高；建筑工程質量；重要性

建筑工程的施工管理工作在工程建設中有重要作用，不僅會對建筑工程質量形成影響，還影響著建筑物實際使用功能，建筑施工管理日前在現代工程建筑中也逐漸受到重視。現在建筑工程管理工作中因管理制度不完善、管理人員綜合素質較差等原因，導致建筑施工工程的質量受到影響，所以在工程施工管理中及時優化建筑施工管理對提高建筑工程的質量非常必要。

一、優化建筑施工管理的必要性

現在高速發展的經濟正在把人們生活質量逐漸提高，這在一定程度上使房地差企業的市場競爭力增加。因建筑施工管理對建筑施工企業發展、建筑工程質量均有一定影響，所以怎樣把管理落實到實處是當前重點探討的問題。建筑工程的質量不僅會關系到建筑施工質量、企業形象，還和施工人員、業主的生命財產有密切聯系，所以在施工過程中及時優化建筑施工管理非常重要，優化建筑施工管理的必要性主要體現在以下內容中：首先，這是建筑市場發展的基本要求。現在建筑企業的市場競爭日益激烈，建筑施工企業只有不斷在激烈市場競爭中把自身實力增加以及提高建設質量和水平，才可不斷地把服務質量提高、滿足業主需求，最終建設出居民滿意的建筑。其次，這是現代建筑企業發展的方向。隨著時代的不斷進步和發展，現代建筑企業的有關制度也在逐漸完善。如果仍然是一成不變就容易被市場淘汰，并且現在建筑施工管理中有關系模糊、獎懲機制不完善、責任不明等現象，嚴重制約了企業發展，所以及時優化施工管理非常必要。最后，這是社會發展的需求。建筑施工企業如果沒有創新就不會有發展，建筑施工質量需要不斷創新、設計需要改善、理念也需及時更新，如果企業在運營中沒有創新就無法推動企業良性、健康發展。

二、目前建筑施工管理中的問題分析

（一）現場監管不力

工程施工管理工作的好壞會對整個建筑工程質量產生深遠影響，但是現在我國眾多工程建設項目中的監管效果并沒有被充分發揮，究其原因主要有以下內容：首先，現在很多建筑工程的項目工程由業主進行監理，致使建筑施工管理人員無法在施工現場進行有效管理和監管[1]。其次，建筑施工監管單位的資質一般，現在我國很多建筑施工監管沒有良好的制度、規范及相應的監管資質，通常都掛靠在部分具有監管資質的企業下，導致建筑施工階段中的質量一般，從而對最終的建筑質量造成影響。最后，監管人員綜合素質參差不齊，眾多監管人員的專業程度較低，無法使用專業的知識把施工中存在的問題有效解決，部分監管人員在工作中還存在一定受賄現象，因此無法對工程進行有效管理。

（二）施工管理缺少創新

缺少創新意識是對建筑工程施工造成影響的主要因素，因施工管理觀念比較傳統，所以眾多施工材料、工藝、設備等無法被合理、科學運營，并且傳統施工基礎和設備已經無法滿足建筑市場的發展需求，這在工程施工管理中存在的效率形成了一定影響，從而致使施工管理水平無法有效提高。

三、優化建筑施工管理的方法

（一）完善施工管理責任體系

建立并且完善施工管理責任體系，把現代化管理水平提高，這可促進企業發展。完善施工管理責任體系要保證施工人員安全施工，建筑企業可以把建筑施工的安全與管理人員酬勞掛鉤，從而使得施工人員為自身利益對管理內容進行調節，從而把工作主動性和責任意識全面提高。同時還要求在施工中積極引進安全管理的機械和設施，把安全管理設施的現代化水平有效改善。此外，建筑施工企業要積極進行信息化建設，工程施工系統的開發和研究是現代建筑施工企業必須研究的管理問題，要求使用現代化方式進行管理，成為多方合作、管理監督的信息平臺，從而有效組織施工，對各方進度和工種進行有效調節。

（二）制定科學管理計劃

建筑施工管理要求管理人員在整個建筑設計中進行全過程的監管，要加強建筑工程的質量就首先需要制定科學、完善的質量監督、管理計劃[2]。首先，對建筑施工的整個實際情況實施深入調查，隨后按照工程設計編制的工程進行管理。其次，增加工程質量管理過程中的預見性，對管理進行編制的過程中要充分總結以往建筑施工過程中出現的問題并且充分分析原因，對建筑工程建設工作中有可能出現的問題實施預測，從而制定有關的防范、解決方案。

（三）對施工現場加強管理

對建筑施工現場加強管理要求從以下內容做起：首先，對建筑施工監督市場進行全面規范。現在我國工程監管的市場仍然處于比較混亂的狀態，所有要求有關部門及時規范工程監管市場，對監管單位實際資質進行明確，對沒有明確管理資質的單位要迅速取締。同時還要對現有建筑工程管理人員的素質加大培養力度，對監管人員專業知識提出高標準要求，并且在監管工作中還要隨著各種建筑新工藝、新技術的使用等條件把監管人員專業知識不斷提高。此外，對建筑施工管理人員加強道德建設，把建筑施工管理人員職業道德全面提高，嚴禁管理人員在工作中受賄，要按照有關標準對自身行為進行規范。

（四）對建筑材料加強管理

對施工過程中的建筑材料加強管理是保證施工質量的重要內容。這要求管理人員從建筑材料采購、使用等過程中進行全面管理。采購過程中要求采購人員必須有良好的專業知識，保證對工程施工中所有的材料均有全面了解，然后選取建筑材料時要對建筑市場中所有材料實施對比，選取質量好的建筑材料并且對施工材料供應商的資質進行嚴格審查。在施工材料進場之前加強檢查工作，隨時抽查建筑材料的質量，不合格的建筑材料不得進場。

（五）對施工技術加強管理

因人們對建筑物功能的要求越來越高，現在建筑工程中使用的新工藝和技術也在逐漸增加，因此在施工質量管理中加強對各種施工技術管理也非常重要。首先，對整個工程建設中所需要的工藝和技術實施分類，在施工前就制定出科學的施工技術和標準。其次，在施工過程中對施工技術加強控制，對施工人員實際施工行為進行有效規范，保證所有施工人員均可以按照施工中的技術、程序進行，保證各項施工技術均達標。最后，在管理工作中對施工技術加強檢查，對無法達標的工序要要求施工人員返工，等到檢查合格以后在進行下一道施工程序。

結語：

總而言之，隨著社會進步以及人們對建筑提出的要求，房地產企業只有把施工環節不斷改進，及時引進新型設施和技術，通過對建筑施工過程有效管理，保證與社會發展水平相一致，才可在市場激烈競爭中穩定發展[3]。并且建筑企業只有把傳統施工管理中的缺陷有效克服并改善管理水平，有針對性的對建筑施工管理工作進行有效改進，從而幫助建筑施工企業獲取顯著利潤。此外，要把建筑工程質量提高，建筑施工工程企業還要對當前施工管理現狀進行深入研究，對施工管理的策略進行不斷創新，從而為提高建筑工程質量提供參考。

參考文獻：

[1]竺會楓.優化建筑施工管理提高建筑工程質量探析[J].商品與質量·建筑與發展，2014，（4）：409-409.

[2]黃健.優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].城市建設理論研究（電子版），2014，（36）：4343-4344.

[3]毛艷春，朱李金.芻議建筑施工質量管理的常見問題及措施[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（33）.