淺談企業存在的財務風險以及防范對策

王秀云

摘要：我國市場經濟與全球經濟的進程都在不斷推進，國內外的整體環境卻更為復雜，變化更加明顯，使得外部的整體環境所產生的不穩定因素不斷增加，中小企業所存在的財務風險發生的可能性越來越大。研究企業的財務風險防范就顯得更為重要了。文章從企業所存在的財務風險基本狀況開始分析，對企業財務風險的防范對策進行重點闡述。

關鍵詞：企業;財務風險;防范對策

一、企業存在的財務風險

（一）企業的財務管理不能跟上外部環境的變化

企業財務活動一般是處在特定環境之中的，而且這種環境會對財務管理活動產生很大的制約性，使得企業在進行財務管理時，若是不可以對外部的經濟環境的動態變化具有一定的把握，就將使企業面臨巨大的財務風險，就像社會的經濟環境與法律環境，此外最重要的是市場環境也對企業的財務活動具有較大的威脅性，這些都是很難預測到的，一旦企業無法適應這些環境因素，沒有較強的應變能力，就會有財務風險。

（二）企業對財務管理信息的控制有局限性

由于企業在財務管理中所掌控的信息缺乏完整性，這使得它會有極大的主觀判斷，就像企業在財務預測和進行決策控制時，它所根據的財務報表與財務分析、市場分析等等往往會出現不確定性，這些根據又有很大的主觀性，有可能與真實的情況接近，但是也有可能不能反映出真實的情況，故而在財務管理中使用的依據是存在一定局限性的，使其不能準確地把握到財務信息，企業將要面臨巨大的財務風險。

（三）財務管理人員無法建立相應的財務風險意識

企業之中，財務風險往往都是必然存在的，在當代企業的財務管理上面，若是財務人員對財務風險沒有較強的意識，就不可能分析出企業有可能出現的財務風險，他們往往認為對企業的資金合理運用，就不可能會出現風險，這種的意識實際上是很狹隘的，可能會使企業出現更大的風險。

（四）企業存在盲目投資的問題

有的時候企業在對外的投資上不能做出正確的決策，也不能全面的認識投資風險，故而有可能出現盲目的投資行為，進而致使企業出現很大的經濟損失，使企業不得不面臨巨大的財務風險。

二、企業能夠采取的防范對策

（一）提高企業的認知，加強管理者的財務風險意識

企業要充分的認識到，因為市場經濟化在不斷的加快，社會經濟環境也在不斷演變，使得企業之間的競爭不斷加重，可能出現的問題也更加多樣化，出現財務風險和經營風險的情況也會越來越復雜化，若是企業想要能夠在日益激烈的競爭里一直處于頂峰地位，就必須去加強財務風險的關注，不斷對其進行分析和防范。

（二）不斷健全并完善組織結構，確保產權的多元化

多元化的產權不僅能夠使企業的融資渠道可以增加，而且保證能吸引到更加多的股東都去使用自己的決策權力，同時要能夠確保董事會的成員可以進行相互的補充，并對各方案謹慎地進行決策，避免失誤的發生。但是，這些模式一般都是由投資者自己或者其家族形成的，他們不僅僅是業主，而且是總經理，此外還要負責對各項工作的監督，這是一種十分不合理的組織機構，其一，它的董事會是由主要的投資者所組成的，整個企業的重大經濟事項都是由它來進行決策的;其二，全部的投資者所形成的股東大會都是具有監督審議的重大決策職能的;其三，企業的部門經理可以采取公開的招聘方式，錄用具有管理技術和經驗均優秀的人員，從而保證能夠對本企業進行更為全面的管理。同時可以對整個組織的結構進行加強控制，按照不能夠相容的職務必須要進行分離的基本原則，對整個企業內部的各個部門所具備的職責權限而進行科學合理的劃分，從而確保到能夠形成相互制衡機制。

（三）對資金實行強化管理，確保財務狀況處于良好的狀態

資金是整個企業的骨血，一直是保證著企業生存的基礎，若是沒有出現缺乏資金的情況，抑或是資金短缺的情況，企業就很難在融資管理的方面運行，故而必須同各個金融機構加強合作，保證可以充分運用資本主義市場以及使用金融工具等渠道，對企業經營需要的資金進行各方籌集，而且要不斷地降低資產的負債比率，在經營上面也需要自有資金的比重也要不斷加強。就像在處理流動資金的管理這個問題上：第一要增加應該收取款項的催收力度，同時減短應該收取賬款的回收期，將回款的責任進行落實;第二要合理的減少存貨，使存貨的周轉加快;第三則是要將流動資金貸款的管理進行不斷地加強，采取流動資金貸款的指標考核制度;第四是要對信用的管理進行不斷地加強，保證可以對客戶的信用標準進行更為合理地確認，從而減免了壞賬出現的幾率;第五就是需要建立起適宜的收益分配制度。

（四）不斷強化企業的財務制度建設，保證財務管理的水平有所提高

因為會受到一定的規模、財力與人力的限制，造成企業的內部之中會出現控制機構的設置與職責的劃分很容易交叉抑或相互重疊的現象，故而一定要依據企業自身所具備的特點與企業經營管理的需要，從經濟性與實用性這兩個方面而出發，同時更加注重實際運作這一方面的控制。

（五）必須確保財務人員自身的綜合素質

在整個企業里面，財務管理人員一般自身不會具備財務風險方面的有關專業知識，故而要對他們進行專業知識培訓是特別重要的。由于企業的財會人員的自身素質一般都不太高，對財會人員進行專業知識的培訓就顯得尤為重要，使其知識結構能夠得到相應的擴充，這不僅會有助于會計人員業務素質的不斷提高而且能夠讓他們在給單位負責人做好會計參謀的同時，進一步深入到基層里面，了解到本單位實際的生產經營活動的狀況，能夠將自己的財會知識合理的進行運用，并且能夠提出恰當的建議與意見;同時要做到不斷加強財會人員的法制觀念，以確保其法律自我保護意識的提高;加強會計職業道德的教育理念。

（六）采取全面的預算管理制度

必須要構建合適的財務風險預警機制，必須通過預算對年度風險點的所在進行預測，然后確保可以預先采用一部分專門針對風險進行控制的防范措施，確保其可以避免風險，并且確切的解決風險。由于考慮到收入與成本費用之間的相關比例，確保全面的預算體系可以促進收入水平的不斷增長，并且在這樣的情況之下，所節約的成本是能夠作出十分精準的估計。故而企業必須要制定出嚴密的預算制度，確保能夠在競爭里面爭取到更加多的主動權，然后定期的編制現金流量的預算，使得企業有更加多的現金可用度，如果有不足的地方就會發出相應預警的信號;必須建成財務分析指標的準確體系，就像企業自身具有的償債能力、盈利能力，還有經營管理的效率與投資風險等一些預警指標，除此之外也要成立長久有效的財務預警系統;要與企業的具體情況相結合，去使用恰當的風險應對策略。在建成風險的預警指標體系之后，如果出現了風險信號時，就必須要進行預防性控制抑或抑制性的控制，用來規避風險損失的產生，保證將風險損失的程度盡量降到最低。

（七）必須轉變企業的經營策略

針對企業經營策略的轉變問題，采用多種的經營以及對外的投資多元化的方式能夠分散財務的風險。中小企業不僅要在處理好主業的經營，還要再涉足同主業相關的其他行業，做到將主業作為依托，開發其他行業的多元化經營，同時不斷對其進行補充，以便使其的獲利能力能夠增強。

三、結語

企業管理當局必須要對企業的財務風險投入足夠的關注，我國的企業財務風險防范和控制，在現代的企業財務管理上是十分重要的，在一定程度上，這也是所有企業管理上的重要組成部分。市場經濟的大環境的要求是，企業的領導者、經營者以及財務人員都要不斷的提高自身的財務風險防范意識與識別能力，同時要對可能出現的財務風險時刻保持警惕，也要密切的關注著它的發展，此外加強對它自身的管理，使其可以造成財務風險的因素有所減少，確保企業財務的管理是有序有效的，保證企業能夠實現利潤的最大化，進而可以達到長期可持續發展的目標。

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（作者單位：撫順市東洲區水利水電工程移民局）