陳銘君
摘 ?要:電力可靠性管理是在電力生產實踐的基礎上發展的,可靠性管理深化的目的在于利用有效的管理手段服務于現代化的電力生產,是增強電力可靠性的主要方法。電力可靠性的管理在電力企業的運行過程中的作用主要表現在運用可靠性的應用工程對電力自身的狀況和規律進行探究,在實踐的基礎上對電力的生產技術進行探究。文章從電力可靠性的管理人員的職責、管理的基礎方向以及管理隊伍建設方面來分析電力可靠性的管理深化應用,分析電力的可靠性管理存在的問題,闡釋電力可靠性管理對電力生產的重要性,提出電力可靠性管理的應用措施。
關鍵詞:電力可靠性;管理;深化應用;研究
中圖分類號:F426.41 ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?文章編號:1006-8937(2015)06-0135-01
目前,電網技術在不斷的深化發展,我國的電網實現了智能化的發展,建設能夠符合人們需要的智能化的電網對全球的經濟發展起到關鍵的作用,可以提高電力能源的使用效率,可以有效的應對全球范圍內資源匱乏的問題。但是隨著電網的智能化發展,電力系統的規模越來越大,其操作流程也越來越復雜,電網能否安全的運行成為人們關注的問題,電網的可靠性問題日益突出。電力企業得以良好的發展,在很大程度上是由高效率、具有可靠性的電力可靠性的管理決定的。
1 ?制定貫徹并落實電力可靠性的相關制度
在對電力可靠性管理進行深化應用時,領導部門要制定電力可靠性的相關制度,并認真貫徹落實。
①電力管理部門要按照國家電力部門的規定,選任合格的電力可靠性管理人員,這類管理人員必須要有正確的思想、與時俱進的精神、踏實的態度和務實的工作作風,要有一定的電力生產的經驗,要經過專業的技術培訓。選擇可靠的電力管理人員是實現電力可靠性管理的基礎和核心。現在電力企業的可靠性管理人員,可以做好基本的統計工作,但是在可靠性的管理方面還存在一定的問題,其文化素質和專業技能還有待提高,需要對相關的管理人員進行技術培訓,更新他們的思想觀念,從而提高電力可靠性管理人員的文化素質和道德素質。
②電力可靠性管理要成立相關的管理部門,進行統一的規劃,實現分層次的管理模式。在《電力可靠性管理條例》中,對電力企業的電力管理提出了具體的要求,電業企業的領導者要全面負責電力可靠性的管理工作,將可靠性管理的不同任務分配給不同的管理人員,實現分層次的管理,在管理方面要充分協調各個部門。這項條例充分體現了電力可靠性管理是一項系統的工作,其具有綜合性特征,需要建立健全科學的管理模式。
③電力可靠性管理的內容和步驟要得到領導人的批準,與此同時,電力可靠性管理的領導人員也必須具備扎實了管理知識和管理經驗,做到責任和權利的統一,為電力可靠性的管理提供優質的工作環境。
④電力可靠性管理必須依靠科學的管理理念,必須要用高度的責任心和務實的態度來對待。企業管理人員的態度會對電力可靠性管理產生重要的影響,可靠性的管理應該從嚴格監督管理人員開始,各項管理工作都要引起管理人員的高度重視,為電力可靠性管理做好基礎工作。
2 ?進一步深化電力可靠性管理工作的舉措
2.1 ?電力可靠性的管理工作要實現管理的基本內容和要求
《電力可靠性的評價機制》明確指出,電力可靠性管理的目的和要求在于確保電力數據的準確性,能夠準確地評價電力可靠性管理,并且能夠準確地反映電力可靠性管理中出現的問題,能夠及時地解決問題,因此,企業的領導人員和管理部門要嚴格落實規定和制度,不能隨意更變制度。
電力可靠性管理要確保電力信息的準確性,要嚴格根據電力管理的可靠性規章制度,認真做好電力能源使用的統計,對各項基礎的數據進行準確地把握,真實地反映出電力能源在使用過程中出現的問題,避免違反制度現象的發生。電力可靠性管理要實現時效性的管理,要在領導人員頒布相關規定的有效時間內,對相關的分析和數據進行及時地上報工作。電力可靠性管理提供的數據必須要是完整的,在數據的上報過程中,不能產生數據的漏報現象,為電力可靠性管理的深化打下堅實的基礎。電力可靠性管理能否實現時效性、準確性和完整性管理,直接體現了可靠性管理人員的基本能力,反映了管理人員的素質。
2.2 ?深化分析、事前預測、實現管理的有效性
電力可靠性管理不能停留在表面,要在基礎分析層面上,進一步深化分析,做好事前的預測工作,實現管理的有效性。
對于可靠性事件的管理,在對電力可靠性進行管理時是不可或缺的,相關人員要根據這些可靠性事件,對電力部門的電能使用情況和生產情況進行客觀的評價,確保電力能源能夠健康的生產,為電力可靠性的維護提供真實地數據。從現階段的情況來分析,很多電力企業只是對電力可靠性進行簡單的分析,可靠性工作只是停留在表面,簡單的可靠性分析,在簡單分析的基礎上進行深入的管理,可以將數據和信息及時地傳達給領導人員,也可以對工作情況進行全方位的把握和追蹤。電力可靠性的深入分析,能夠對電力情況進行全面的掌握,能夠準確地把握電力生產過程中存在的問題,在進行深入分析時,真實和可靠的數據是基礎,數據要與生產情況相符,在電力生產過程中,管理人員要了解生產情況,對生產方面的專業知識能夠準確掌握,要有一定的電力生產經驗。電力可靠性的深入管理,要按照數據分析的結果,以可靠性的目標為方向,提出切實可行的方案。
2.3 ?在電力可靠性管理過程中要貫徹落實安全管理的理念
電力可靠性管理工作是一項綜合性的工作,其評價的對象、評價的領域和應用到的專業知識都比較廣泛,在對電力進行可靠性管理時,要建立電力可靠性管理的保障制度,同時又要確保相關的管理人員都能夠主動地參與到電力可靠性的管理中來。
在各項可靠性管理條例中,對各部門的可靠性管理都提出了具體的要求,同時也規定指派一名管理人員進行全面的管理工作,這些條例必須順利的執行。現在,通過電力企業的管理分析,可靠性的管理都是用紅頭的文件來確定的,其能否發揮其作用,在不同的電力企業有很大差距。電力企業在進行可靠性管理時,要充分運用科學的管理制度,提高企業的電力可靠性管理水平,現在,各個電力企業都做了相關的管理工作,但是,其有效性還是有差別的,在制定管理辦法時,因該清晰明確,確保全責分明,條例要具有可操作性,要根據企業的實際情況來制定錯作規程,否則,管理辦法的制定也是形同虛設。電力可靠性管理需要電力企業的全體人員共同參與,電力企業要定期進行管理的培訓,樹立全體人員的可靠性管理理念,普及可靠性管理的相關知識,進行可靠性管理的宣傳工作。深入開展輸變電系統的可靠性管理工作,實現電力可靠性的長遠管理目標,在輸變電系統管理的基礎上,增強電力系統運行的可靠性,對系統的設計和運行要制定相關的管理辦法,確保資源能夠得到優化配置。
3 ?結 ?語
通過對電力的可靠性管理可以使電力企業的工作效率提高,使企業獲得豐厚的經濟效益,可靠性管理的深化可以促進電力企業的深化發展,因此,電力企業要按照國家電力部門的規定,選任合格的電力可靠性管理人員,電力可靠性管理的領導人員也必須具備扎實了管理知識和管理經驗,電力可靠性管理必須依靠科學的管理理念,必須要用高度的責任心和務實的態度來對待。電力可靠性管理要確保電力信息的準確性,相關人員要根據這些可靠性實踐,對電力部門的電能使用情況和生產情況進行客觀的評價,確保電力能源能夠健康的生產,為電力可靠性的維護提供真實地數據。在電力可靠性管理過程中要貫徹落實安全管理的理念,促進電力企業的健康發展。
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