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電力工程管理探析

2015-10-20 15:18:47張海東
中國科技縱橫 2015年19期
關鍵詞:電力工程控制管理

張海東

【摘 要】電力工業是十分重要的國民經濟基礎產業,電力工程管理是電力工業的重要組成部分。為不斷順應現代化的電力企業的運營水平,電力工程管理也要進一步規范、科學、有序地推進,從而不斷提升抵御工程風險的能力。本文闡述了對電力工程管理主要從以下三方面入手:對電力工程質量、電力工程進度、電力工程造價的控制與管理。

【關鍵詞】電力工程 控制 管理

隨著電力工業的高速發展,電力工業在支持國民經濟發展和保障人民生活用電方面的作用越來越大,已經成為十分重要的國民經濟基礎產業,電力工業管理水平也已經步入了現代化、科學化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業管理的重要內容,也是電力企業提升管理水平的一項重要工作。為了不斷順應現代化的電力企業的運營水平,電力工程管理也要進一步規范化、科學化、有序化,不斷提升抵御工程風險的能力。下面,筆者結合自己的工作實踐,談談電力工程管理。

1 電力工程的造價控制與管理

電力工程的造價是企業監管意識的體現,也是其管理工作是否到位的彰顯。對于電力工程造價的控制主要從工程招標開始著手、再到對合同的管理、再到工程結算水平上的管理。從工程招標上看,電力工程招標必須要按照公開、公正、平等的原則進行,實施電力工程招標是擇優選擇工程施工單位,全面提升工程質量和有效保證工程工期的重要途徑,同時,也是降低工程造價的有效手段。這是有效控制工程造價的關鍵時期,所以在進行工程招標工作中,要本著公平、公正、公開的原則進行,要對施工單位進行擇優選擇,主要通過考察投標單位的財務狀況、以往是否承接過此類工程以及投標單位是否具備承接此項工程的資質等方面,對工成造價進行控制。在合同管理上,強化合同管理不僅是一門科學,更是一門藝術。客觀而言,能夠合理地選擇適當形式的工程合同,會有效提升經濟預測能力,將電力工程面臨的造價風險降到最低。主要加強對經濟預測的能力,有效的掌握工程建設中各項費用的價格趨勢,將電力工程建設中的造價降到最低。從工程結算水平上看,這是對整體工程質量的檢驗,也是控制工程造價的有效手段,所以要重視對工程結算水平的管理,在電力工程完工后進行全方面的審核。通過高度重視和著力加強工程造價結算管理工作,可以更加合理、更加有效地控制工程造價。

2電力工程的質量控制與管理

“百年大計,質量為本”,一語道破講求工程質量的重要意義,由此可見質量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對質量的要求也越來越高。在工程建設中,質量安全成為人們最關心的工作,在電力工程建設中也不例外,質量永遠是第一位的,這就要求我們在進行電力工程建設時,將質量的控制與管理放在首要位置,這不僅是為企業在激烈的市場競爭中提供強有力的支持力量,也是企業能夠獲得市場、在市場競爭中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質量的管理上要實現企業全體員工共同參與的目標,建立強有力的機構對電力工程質量進行監管,制作工程質量安全管理手冊,讓工作人員知曉質量安全管理的范疇與具體措施,對有關電力工程建設的各種文件進行嚴格管理,并對相關文件的往來進行有效的明確的記錄,使質量監管工作更加科學、規范,從而保證工程質量的安全。

3電力工程的進度控制與管理

電力工程進度的控制與管理是工程施工中的重要工作,對工程進度進行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對成本進行更好的節約,也可以實現工程按時完工,避免工程出現延誤的情況。這就需要在工程正式進行施工之前,根據合同的要求對工程進行更好的規范與組織,配備相應的施工設備,選拔優秀的人才,實現對工程進度進行良好的安排與把控。相關工作人員還要經常對施工現場進行觀察,掌握施工現場的時刻變化,根據施工現場的實際情況,調整工程計劃與進度,真正做到工程實際進度與計劃進度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經濟和社會效益,必須要運用網絡計劃技術,從而更加便捷地對電力工程的進度實施動態控制,對施工所需要的資源實施科學平衡,從而確保以最合理、最優化的流程來安排施工時間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以,我們在電力工程進度管理中,著力引入關鍵路徑法(Critical Path Method,CPM),該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下,得出最優化的計劃安排,從而真正達到提高工效、縮短工期的目的。因此,在強化電力工程進度的控制與管理過程中,我們必須要有效掌握、深入研究“關鍵路線法”及其關鍵工序。

4結語

電力工程管理是一個不斷變化的動態過程。由于市場經濟的風云變幻,從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復雜,這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術知識,還要深入施工現場了解現場第一手資料,更要掌握市場行情、熟知合同條款。電力工程管理是時刻都在變化的過程,市場經濟的變化是導致電力工程變得復雜、繁瑣的重要原因,要將這方面進行的更好,就需要對電力工程管理做更深層的規范與推進,提高電力工程的抗風險能力,要求電力工程的相關工作人員經常走進施工現場,準確掌握現場情況,對市場行情也要做更深層的研究。實現對電力工程造價、質量、進度等方面的準確把控,保證工程順利施工與完工。

參考文獻:

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