農業銀行江蘇省沛縣支行：推行“清單管理”落實“兩個責任”

年初以來，為把黨風廉政建設的黨委主體責任和紀委監督責任落到實處，農行江蘇沛縣支行積極推行清單式管理舉措，著力構建主體明確、各負其責、上下聯動、齊抓共管新格局，得到上級行黨委高度評價。

明確責任主體清單。制訂“落實兩個責任實施意見”，明確黨委主體責任、黨委書記第一責任、班子成員分管責任和紀委書記監督責任清單，將黨風廉政建設與業務經營同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲，并通過落實黨委班子成員“兩個責任”聯系點制度，以點帶面推動各項工作落實。

明確責任內容清單。按照定性與定量相結合原則，完善“班子成員黨風廉政建設工作細則”、“黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見”等系列辦法，明確黨委班子、黨委書記、紀委書記、班子成員履職清單，并通過加強過程推動及時掌握主體責任落實情況，以此推進工作落實。

明確部門職責清單。依據“一崗雙責”要求，列出機關部門主要負責人工作清單，常態化抓好員工廉政案防教育、思想行為引導、談心談話家訪、廉政警示提示、全面風險排查、懲防體系建設等系統性工作，并將上述工作落實情況納入部門年度綜合考核，確保黨風廉政建設各項措施得到有效落實。

（文/吳春鋒）江辦省江都農商行扶持創新型企業轉型：延續“女神”的傳說

“女神”汽車全稱揚州恒升女神車輛有限公司，始建于1993年，注冊資本80萬元，主要生產高空作業車和高空作業平臺，屬于電力、市政等施工設備，年產值200多萬元。企業創辦后，發展一直平穩，貸款一直保持在5-10萬元左右。然而，就在2009年的春天，該公司迎來了一次騰飛的機會，他們與國家電網和中石化聯姻了。

當年下半年，“女神”突然接到四川省電力公司一筆65輛高空作業車的訂單，合同總價達1000多萬元，急需投入資金400多萬元，經多方籌集，仍有200萬元的缺口。在其他銀行多次碰壁之后，“女神”老板陳修平抱著試試看的心態找到了原江都信用社，江都信用社客戶經理知道情況后，立即上門調查，在一個星期內就完成了貸款發放，及時解了“女神”的燃眉之急，讓“女神”笑開顏。陳老板發自內心地感慨道：“信用社辦事效率真高！”“女神”獲得貸款后，迅速組織生產，按期交貨，受到客戶的好評，企業當年銷售首次達到1500萬元。

轉眼到了2013年，陳老板在一次出差時發現環衛工人雖然使用垃圾清運車，但需兩名工人下車操作，而且垃圾傾倒時污水滿地流，散發出難聞的氣味。陳老板突發奇想，是否可以設計一種新的清運車，只要一名操作工，在駕駛室就能完成垃圾傾倒并且能防止污水泄露。說干就干，陳老板回來之后就組織技術人員開始調研、設計、論證、開發、試驗。歷時一年半，終于成功研制出“機械手側收式垃圾集運車”，于2014年5月申報國家專利，

2014年10月取得6項國家專利。該項發明不僅改變了現有垃圾清運方式，而且減少了二次污染，提高了工作效率，填補了國內在此方面的空白。

今年5月起，“女神”開啟了網銷之旅，在7-8月份取得銷售入網許可證后即可立即銷售。目前已經接到50多家企業訂單，陳老板喜憂參半地說道：“雖然今年形勢一片大好，但是我們二次研發已經投入200多萬元，流動資金偏緊，恐怕購買材料的錢又要吃緊了。”江都農商行的客戶經理在定期走訪中了解到“女神”的顧慮后，立即安排客戶經理再次上門，第二天貸款就到位了，保證了企業正常生產，讓“女神”再次笑開顏。江都農商行的客戶經理對陳老板說道：“陳老板，您放心，以后我就是您的專業金融保姆，我會定期來訪，為您提供上門服務，您就專心至致地搞研究、放心大膽地搞創業。”陳老板感慨道：“從創業之初，農商行就一直支持著我，如今還送服務上門，我真的很感動，“女神”不僅是一個品牌，她更是我們江都的一種文化，感謝你們的一直相伴，是你們的鼎力相助，讓龍川大地上繼續延續著“女神”的傳說！”

（文/顏玉

劉穎）