中航工業軍民融合發展的實踐與思考

□ 中航工業集團公司

中航工業軍民融合發展的實踐與思考

□ 中航工業集團公司

副總經理　耿汝光

“十三五”期間，中航工業將繼續推進軍民融合，形成“軍航與防務、民用航空、工業制造、現代服務業”四大業務領域，致力于構建軍民互補、產融互動、可持續發展的產業格局。

在戰略引導和政策激勵方面，堅持三個方向：

一是堅持走“軍轉民”之路，加大民用航空產品的研制力度。中航工業充分利用航空工業產業鏈條長、輻射面寬、聯帶效應強的特點，重點發展民用支線客機、民用直升機、通用飛機、民用發動機。針對國內市場需求，通過合作開展支線航空運營、通用航空運營等新型交通運輸業務，帶動地方經濟轉型升級和區域經濟發展。面向國際市場，通過轉包生產、軍貿等方式，融入航空產業全球化分工體系中，通過項目合作提升自身的制造技術、工藝能力和管理水平。

二是堅定“寓軍于民”理念，加大軍民通用產業的投資力度。中航工業涉及到諸多方面的基礎領域，如高端制造技術、液壓傳動技術、電子控制技術、新材料應用技術、數字化協同技術等方面均處于領先地位。近年來，在自動化機械研發、智能設備制造方面穩步推進多個項目，并利用航空技術優勢積極開拓綠色能源產業。

三是拓寬“軍民結合”渠道，聚集社會各界力量協同發展。一方面積極推動所屬企業融入所在地區域經濟發展圈，與地方政府合資建設航空科研生產基地，改變了以往依靠國家單一投資建設航空工業的局面，通過引入地方和社會股東，全面建立現代企業制度，在體制機制上促進了航空企業的改革發展。另一方面加大與高等院校開展產學研結合的力度，深化與國有企業和民營企業的合作，調動國家級專業研究機構、社會公共資源和民營資本參與到軍民融合發展中來，同時帶動了地方經濟和產業結構的優化升級。

在產業選擇和操作路徑方面，始終堅持三項原則：

一是從技術相關入手，做大做強軍民結合優勢產品。切實發揮航空技術優勢，大力發展軍民兩用技術產品，培養軍民兩用技術專業人才，把控制系統、傳動系統、液壓專用技術向相關軍工行業和高端民用產業轉移。

二是從市場相關入手，創新民品的商業模式和增長方式。加快產業結構調整，通過投資主體多元化，規范建立現代企業制度，培育并打造核心能力突出的民品企業。

三是從資源相關入手，加快重點民品重組整合和市場并購。加快民品資產重組的步伐，通過兼并、重組，把寶貴的優勢資源集中到少數有實力、有前景的企業。重塑大、中、小企業鏈的關系，進而推進民品產業結構的集中化、合理化，形成以上市公司為核心的集團民品主體結構。