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人才儲備的問題及對策

2015-10-10 16:20:45趙菡
商場現代化 2015年18期

趙菡

摘 要:現如今,人才是社會中最具有競爭力的因素。如何把握人才、減少人才流失、完善人才儲備是各大高校和企業亟待解決的問題。

關鍵詞:人才儲備;高校人才;企業發展

一、人才儲備的重要意義

2014年5月,習近平總書記在會上強調要繼續加強海外人才的引進,實現中外人才的碰撞和提高。現代社會的競爭其實就是人才之間的戰斗,誰擁有最優秀的人才,誰便能在這場沒有硝煙的戰役中占據有利地位,從而取得最終的勝利。但是大多數人才不是天生的,而是在后天經過不斷的培育、學習和不斷摸索衍生出來的。在這一過程中,高校和企業便是培育人才的沃土,因此高校和企業應該更加利用自身的優勢,儲備更多更優秀的人才,提高自己的競爭力和發展潛力;同時針對人才儲備建設中出現的問題提出及時、合理、有效的解決方案,以實現自身的發展。

二、高校人才儲備的問題和對策

1.問題

(1)投入與產出不成正比。作為每個用人單位都要考慮的“人才投入產出比”,人們都希望產出大于投入,這樣才能實現效益,然而這幾乎難以實現。我們都知道,人才培養需要很大的投入,可是高校的經費是有限的,不能滿足所有人的需求。高校人才培養不光面對經費不足的問題,更重要的一點是面對人才流失的風險。可能在高校積極培養人才的同時,這些人已經萌生了離開的念頭,等到自己掌握了一定的技能便離開去更優質的學校、企業去就讀、工作。高校花費了大量的實踐精力去塑造一個人才,但是人才不僅沒有為自己帶來效益反而可能為競爭對手提供了便利。

(2)學科拓展后備力量不足。高校進行人才儲備是為了能在與其他高校的競爭中獲得優勢地位,因此高校會大量儲備優勢學科方面的人才而忽視其他學科,或者忽視將來可能會涉及到的學科。例如財經類學校,所開設的專業大多與財經有關,也不乏外語,計算機等,對于工科幾乎沒有涉及,這是可以接受的。但是作為綜合類大學,則要比專業性較強的學校多一分考量,學校將來會對哪些學科有所涉獵,我們需不需要在現在就儲備一些人才,以避免將來措手不及。與此同時,高校也應緊跟時代步伐,及時調整策略,靈活機動地儲備人才。

2.對策

(1)政府應該給高校更多一點的補貼,以彌補經費不足的問題。各個高校自身應結合實際情況做出自己的選擇判斷,我們應該投入多少,又該怎樣留住這些培養的人才。比如建立健全激勵機制,給予優秀的人才一定的激勵,滿足他們的一些合理的要求,為其生活提供一定的保障,減輕他們離開的念頭。

(2)人才儲備工作不是一蹴而就的,應該是有計劃地根據實際情況一步步執行。對于學科人才的儲備,在滿足現在需要的同時,前瞻性地做好計劃,讓儲備工作能夠保質又保量。高校還應加強團隊建設,提高人員的團隊意識和適應性,將人才凝聚到一塊,共同為學校的發展貢獻出自己的力量。

三、企業人才儲備的問題和對策

1.問題

(1)眼光的滯后性。企業對于現在較好的狀況樂不思蜀,沒有用更遠的眼光去看待企業未來的發展,忽略了人才儲備的重要性。現在的企業大多存在人員流動大的問題,企業只是一味擴張,而沒有想方設法留住人才,這是很大的一個問題,應該引起高度重視。

(2)人才危機意識不強。有些企業可能會盲目的認為自身不存在任何問題,沒有儲備人才的必要,然而一旦發生高管、主管、職員一起離職的事件,這類企業往往會不知所措,因為根本就沒有能替補的人員登場,最終會導致企業的經營管理的失敗。而充足的人才儲備則可以幫助企業渡過這一難關,甚至這些人才會比離開的人做的更好。

(3)企業沒有意識到可持續發展的人才戰略的重要性。中國社會現在在各個方面都開始注重可持續發展,人才的可持續發展當然也不可或缺。但是許多企業重視商業、產品多過人才培養,沒有制定完善的人才儲備計劃,致使企業更新換代速度慢、老齡化嚴重,沒能跟得上時代的步伐。

2.對策

(1)制定完善的人才儲備計劃。為了更好地讓新進職員適應工作,企業應該根據各人特點制定人才的職業生涯規劃,建立完善的人才儲備計劃。通過對人才的培訓,漸漸讓其獨立接觸、處理公司事宜,模擬以后可能會遇到的場景。同時,對于這些儲備人才,企業應該讓他們學到各個部門不同的知識,比如在此期間,同一批儲備人才可以進行互換崗位,全方面了解企業整個的運作過程。

(2)外部人才的選拔需多渠道開展。企業的強大需要的是不斷涌入的新鮮血液,這些新鮮血液會帶給企業新的沖擊力和活力。他們通常情況下是通過企業招聘進入公司,除了內外部招聘,一個成功的企業會不斷嘗試新的方式獲得新鮮力量,充分利用國內外人才市場。比如針對性的在一些媒體上發布信息,通過一些小活動引起群眾的興趣等。

(3)用良好的企業文化留住人才。企業的順利發展離不開人才,而人才的留住依靠的是良好的企業文化。擁有好的文化氛圍的企業往往能比其他競爭對手多一分勝算,人總是希望在一個和諧、有朝氣的團隊里工作,大家有一樣的價值觀、一樣的奮斗目標、一樣的行為準則,這樣的團隊無疑會帶給個人很強的存在感和自信心。在完成企業賦予的使命的同時,自我價值也得到了認可。

四、結語

人才——21世紀最重要的財富,是現時需要的,也是將來必備的,人才儲備刻不容緩。高校注重對人才的培養,奠定基礎;企業偏向對人才的利用,創造效益,二者不是獨立的,是有著密切的關聯的。高校和企業可以采用聯合培養的方式,將學習到的知識運用到實踐中來,當然這一舉措需政府的大力支持,政策的導向是培養學生實踐能力的強有力保障。在這種機制下,校企緊密結合,人才儲備提上日程,不管是對高校還是對企業都有著不可估量的作用。

參考文獻:

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[2]王波.現代企業人才儲備存在的問題與對策[J].人力資源管理,2012(12).

[3]劉惠民.淺談建立人才儲備機制,促進企業發展[J].科技信息,2008(36).

[4]徐玉潔.企業人才儲備與高校人才培養,2009(02).

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