增發(fā)期望落空 ＴＣＬ電腦重回自力更生路

本報訊（記者 賈鵬雷）6月18日，TCL集團在北京宣布重新定義“TCL”的品牌含意。TCL集團總裁李東生表示，TCL將把品牌戰(zhàn)略定位為“創(chuàng)意感動生活”（The Creative Life），TCL將在產品外觀、使用界面、品質上不斷推出創(chuàng)新而務實的設計。

外界對此番品牌戰(zhàn)略設計并不夠熱情，而是關注于另一個問題：為何TCL會改變在去年10月制訂的定向增發(fā)方案中，將把融資中的1.5億元投向電腦業(yè)務的承諾？

李東生選擇了正面回答：“2006年，TCL電腦業(yè)務首次出現(xiàn)虧損，這打破了集團原來寄希望于在去年抓住筆記本電腦業(yè)務迅速擴大規(guī)模的設想。”據透露，前兩個季度TCL集團各主要業(yè)務都已實現(xiàn)盈利，加之三、四季度是傳統(tǒng)的旺季，因此全年實現(xiàn)扭虧為盈“非常有希望”。

李東生表示，盡管TCL電腦在去年出現(xiàn)虧損，但據第三方調查，在品牌認知度上，TCL電腦卻從第十名上升到了第六名。TCL電腦副總經理陳宇新認為：“去年打筆記本電腦戰(zhàn)役投入的資源相當多，業(yè)務虧損只是表現(xiàn)在本年度，但TCL電腦業(yè)務從中的受益卻是長期的。”陳新宇透露，目前TCL電腦制訂的策略是“苦練內功”，梳理內部業(yè)務，尤其是渠道端與銷售端。

李東生指出，取消原融資計劃投向電腦業(yè)務的資金將主要轉投液晶顯示器業(yè)務。“目前，全球還沒有一個產品能夠取代家電。TCL去年共銷售電視機2200萬臺，其中仍以CRT居多，而未來將以液晶為主，我們需要把資源投入到符合集團更長遠利益的顯示技術的前端研發(fā)上，否則全球電視老大的地位也難保。”李東生直言不諱，“但這并不意味著要收縮電腦業(yè)務。”

新聞點評：TCL電腦最大的苦惱是奮斗多年，卻依然沒有完成翻身做大的夢想。在這個規(guī)模制勝和品牌整合劇烈的市場中，TCL電腦要找到新生之道，光靠自力更生恐怕并非易事。