新形勢下建筑電氣工程施工管理體系的完善

胡懷雯

（湖南機電職業技術學院,長沙 410151）

目前，現代科學技術的飛速發展和社會的不斷進步，建筑物的涉及范圍越來越廣泛，人們對建筑物需求量也在不斷的增多。而一直以來，在建筑工程中，電氣工程管理是一個不可忽視的重要部分。隨著智能化、電氣化和信息化的快速發展，面對電氣工程施工如何完善其施工管理體系，如何提高施工質量，確保工程有序的完成，是建筑電氣工程施工管理面臨的主要問題之一。

1 新形勢下建筑電氣工程的表現特征及管理特征

1.1 建筑電氣工程的表現特征

建筑電氣對國家經濟的提高具有不可替代的作用。目前，人們的生活水平不斷的在提高，人們對一些大型公共建筑的需求，也促生了很多和建筑電氣工程具有密不可分的設備，如：高性能安全裝置、奢華裝飾物品以及自動智能化系統設備等。同時，電氣工程的施工質量已經對人民闕中的人生財產安全產生了直接明顯的影響。在人們的日常生活中，建筑電氣工程隨處可見，深刻的影響著人們的生活。很多時候，人們需要接受它產生的作用，不可避免的需要了解它，因此，為了最大限度的避免由其造成的各類安全事故的發生，建筑電氣工程的安全性越來越至關重要。另外，建筑電氣工程具有一個重要的特性。即很多方面都需要根據建筑裝修本身檔次的高低和建筑結構的不同而變化，如：質量標準、應用器具材料和施工工藝、具體實施方法等。

1.2 建筑電氣工程管理特征

為了確保項目能夠持續的施工下去，就要對電氣工程施工進行準備活動。首先，在施工之前，在安全、質量兩個方面上，要對項目經理進行教育和強調，項目經理應該組建能夠滿足電氣項目特點與規模的電氣隊伍，讓每一位施工人員都明白自身施工“主人翁”的任務，提高其安全質量意識。其次，項目經理要充分的了解設計意圖與實際設計內容，作為電氣施工管理人員，要充分的掌握所需要的材料和設計，熟悉電氣施工設計圖紙，明確電氣、給排水、土建以及采暖通風風各個作業的交叉。同時為了確保工程進度不受影響，一旦發現設計圖紙中的缺陷和問題，就要及時溝通，避免出現返工現象。另外，為了讓施工班組做到人人心中有“施工”，電氣工程施工人員要讓施工班組明白質量控制、施工順序、安全措施等，做好施工技術交底工作。

2 新形勢下建筑電氣施工管理體系的完善

2.1 電氣主體施工管理

主體施工是整個電氣工程施工中的核心環節。因此，在施工的過程中，為了做好相應的技術交底，必須要明確施工的重點部位和工序，按照施工規范要求和設計標準對電力裝置、配電箱、電線電纜三個重點分項工程之間的交接工作與驗收處理，做好相應的技術交底。為了保證土建施工與電氣施工相互結合，在混凝土樓層施工環節中，要按照施工作業的順序與進度，做好電路的鋪設作用。并且，為了避免由于澆筑混凝土出現開關盒移位等現象，在澆筑混凝土的時候，要注意開關盒與配管是否出現移位的現象，一旦管路被損壞，要做好相應的修復處理。

2.2 施工各階段的管理

首先，施工之前的管理。施工之前的建筑電氣工程施工管理工作是至關重要的。相關管理人員一定要全方位的、無遺漏式的對今后施工過程出現的問題和不利因素進行系統分析，同時要提前做好應對策略，做好防范措施。并且，在其他建筑部門的配合下，相關管理人員要把握整個難度大的地方進行細致的剖析，深刻分析設計部門完成的圖紙，確定整個設計和施工方法，做好相關施工圖紙復核工作，并做好相關施工安排和施工進度表。必要的時候，要召集各方面專家共同研究相關的可行性施工建議。

其次，在施工過程中的管理。施工過程的管理是整個施工過程管理的核心，因此，在這個階段中，電氣工程施工管理人員要對施工人員進行監督檢查，做好施工所需材料以及設備的采購、進行驗收方面的工作，要求施工人員的操作符合相關規定。同時，在材料進場之前，要通知建設單位以及監理單位的相關人員進行驗收。為了確保在最短時間中解決阻礙施工的問題，管理人員一定要及時的與分包單位進行協調，只有驗收通過之后，才能將材料運用到施工的過程中。

另外，隱蔽工程施工和竣工后的管理。建筑電氣系統中，電纜、接地線等都屬于隱蔽工程，因此，在施工過程中，要嚴格管理這些從墻體中穿過的建筑電氣施工的質量。同時，后期的驗收工作是保證施工質量的關鍵。因此，要嚴格按照驗收標準對工程進行驗收，確保各種電氣設備使用的安全性和穩定性。并且為了保證工程按期、保質完成，要對不合格產品進行處理，及時返工，確保建筑電氣工程的質量。

2.3 電氣工程施工調試階段的管理

電氣工程施工的調試管理是最后一道“關卡”，對于電氣工程管理來說，絕對不能忽視電氣工程的調試管理工作。相反，由于施工已經接近完工階段，對電氣工程施工的試運行以及系統的測試具備了重要的意義，調試管理不能有絲毫懈怠。因此，電氣工程施工的管理人員和技術人員要深入的論證運行情況，對電氣工程的試運行與測試進行監督，如果不符合要求，就要采取相應的措施進行完善補救處理，使其達到技術標準。接著在所有的電氣工程都達到了標準，滿足了要求，再進行“時效測試”，最后才能做出交工使用處理。

3 結語

開展電氣工程施工管理，能夠提高電氣工程施工質量，促進電氣工程發展。隨著電氣工程行業的不斷進步，作為電氣工程施工的從業人員，在新形勢下，要不斷提高管理水平和自身專業技能，認清管理模式，才能為電氣工程行業的發展做出應有的貢獻。

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