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建筑施工組織設計常見問題及對策

2015-10-08 01:28:01
山東工業技術 2015年18期
關鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

吳 衛

(山東省城市服務技術學院,山東 煙臺 264670)

建筑施工的組織設計在整個施工過程中是一種具有重要意義的技術性、經濟性特征同時存在的文件,在對建筑工程進行規劃、投標、簽訂承包合同以及施工的整個過程具有無法取代的作用。首先,建筑施工的組織設計是對建筑工程實際具備的特征進行充分考察和了解后總結編制出的同時具備經濟性和技術性特征的文件,即將建筑工程中的技術問題進行了有效的解決,同時也體現了經濟因素。其次,建筑工程的組織設計是對整個建設項目進行綜合性分析的文件,是能夠對工程建設進行全方位、多角度指導的工程承包文件,所包含的內容從建筑投標開始直至工程竣工整個過程。

1 現階段建筑企業對施工進行組織設計過程中常見的問題

1.1 缺乏充分的前期籌備

就目前情況來看,施工組織相關的設計人員施工前期準備工作存在很多不足,在進行前期籌備的時候并沒有對工程的實際情況進行考察和了解,僅僅依靠工作的基本原則和工作的經驗展開籌備工作,編制工作人員也不能合理的進行技術資源的分配工作,導致資源浪費的情況時有發生,同時,施工前期也沒有充分做好調研勘察工作,在制圖設計過程中缺乏精確性,沒有對實際的工作情況進行深入了解,缺乏創新性,難以推動工作效率的提升。

1.2 過分重視工程的進度

建筑工程涉及到的環節眾多,耗費時間較長,參與人員差異性大,一般情況下,建筑行業通常將施工的組織設計當成是重要性較低的小環節,在組織設計工作中投入的重視度較低,使得組織設計較為片面僵硬,脫離實際,導致組織設計無法切實的反映出工程建筑具備的經濟效益。同時,組織設計中缺乏對成本投入的反映,過分的重視工程的進度,并不能達到提升經濟效益的目的,組織設計本身的作用也不能夠充分的發揮出來。

1.3 同施工實際狀態相背離

在建筑施工的全過程中,由于參與施工的組織設計的工作人員缺乏一定的專業技能和專業知識,使得其在本職崗位上無法發揮出自身的作用,組織設計職能部門并沒有實質性的作用,形同虛設。而且在實際的施工工程中,組織設計相關人員很少參與實際的施工中,同施工人員缺乏溝通,由于溝通不足,缺乏設計人員的智慧,施工人員在施工中遇到一些問題的時候不得不依照自身的經驗對施工問題進行判斷和解決,導致組織設計同實際的施工狀態出現相互背離的情況,并不利于施工工程的順利展開和進行。

2 提升施工的組織設計有效性的對策分析

2.1 提升組織設計的科學性

首先,在進行施工方案的確定時,應該綜合運用排序法、比較法以及設備選用法對不同的方案進行科學合理的比較,選擇出既能夠確保施工整體質量、施工工期,同時又能夠獲取效益最大化的施工方案。其次,在對施工進度進行規劃的時候,可以采取流水作業的方法以及排序法和網絡計劃法合理的進行施工計劃的安排。最后,在對平面進行布置的時候可以采取線性規劃的方法,使用系統性的觀念,科學建立一定的組織設計工作標準。

2.2 使用信息化的管理方法

通過建立模型的方法,使得施工應用技術模塊庫得以建立,通過使用集合模塊技術,使得工作量有所降低,實現資源的優化整合。通過組織設計對施工的相關要素實現收集、注冊以及評審,將有效地技術積累起來,通過系統的整理、歸納分析并發布,最終使我國各個地區的組織設計都能發揮其具有的技術財富效能,降低重復勞動率,使得先進的經驗能夠得到最大限度的推廣應用。通過企業建立的數據庫,使得組織設計運用“模塊化”的方式進行編制,最終通過數據庫實現技術的交流以及技術的重復使用,更好的推動施工技術的創新和提升,實現建筑質量整體提升的目的。

2.3 重視組織設計的投入成本

建筑工程同其他行業相比有其自身的獨特點,首先,建筑工程耗費的施工時間較長;其次,工程施工受到環境的影響較為突出。因此,要想提升建筑的整體水平,就必須重視現場施工的管理工作,不斷提升管理的水平。除此之外,建筑企業也應當更加重視對組織設計投入的成本進行控制,相關的管理人員應該根據施工的實際情況,在保證施工的質量的前提下合理科學的進行施工成本的確定,準確配置工程建設應用的資源,同時也應該不斷推動使用技術的創新,應用先進的施工設備,實現組織設計水平的有效提升,確保工程質量。

2.4 重視施工前的籌備工作

在施工進行前,相關企業應當重視施工前的籌備工作,根據實際的情況以及工程設計準備好相應的建筑材料以及施工技術。注重引入外國先進的組織設計相關理念,確定科學的組織設計材料文件,使得正式施工過程的系統性和秩序性提升,運用科學的思想理念對施工整個過程進行指導,合理進行資源整合配置,使得建筑企業能夠提升其本身的行業競爭力,實現長遠的發展。

3 結束語

建筑行業作為推動我國城市化發展十分重要的行業,面臨前所未有的發展空間。施工的組織設計作為工程建設中非常重要的一個環節,必須受到相關人員的重視。只有正式組織設計現存的一些問題,更好的提升組織設計的實際水平和質量,才能夠使得建筑的整體質量有所提升,進而推動我國建筑行業的整體發展。

[1]嚴家友.市政工程施工組織設計中的常見問題和對策研究[J].工程質量,2010(11):53-55.

[2]趙遠昕.淺談建筑施工組織設計的優化與管理[J].中國建筑金屬結構,2013(22):170.

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