中國電影應(yīng)展中華文化自信

趙珊

在第18屆上海國際電影節(jié)的14部金爵獎(jiǎng)入圍影片中，有11部來自國外。而今2015年剛過了一半，上半年全國總票房已突破203億——只用96天破100億，用175天破200億，為中國銀幕帶來了一派繁榮的新氣象。但是，在這203億元里，好萊塢的《速度與激情7》《復(fù)仇者聯(lián)盟2：奧創(chuàng)紀(jì)元》與《侏羅紀(jì)世界》三部大片，就輕松贏得50億，占到總量的四分之一。如此一來，更把好萊塢大片隨后抱團(tuán)扎堆地涌向這個(gè)巨大而誘人的中國市場(chǎng)引向高潮。在中外電影競(jìng)爭(zhēng)中，中國電影為何總是乏善可陳，又應(yīng)如何才能展現(xiàn)自身文化自信呢？

“我國目前不具備美國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力，電影工業(yè)不如美國體系完備、發(fā)育成熟。美國電影是成熟的工業(yè)體系，無論從內(nèi)容、技術(shù)、全球營銷戰(zhàn)略上均相對(duì)完備。我們從2003年才算真正步入電影產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展軌道，至今僅12年時(shí)間，電影發(fā)展尚有很大空間。放低制作機(jī)構(gòu)門檻來刺激市場(chǎng)，讓行業(yè)外的人力、物力、財(cái)力涌入，是件好事。”中國文聯(lián)主席團(tuán)委員、中國電影家協(xié)會(huì)分黨組書記康健民說。

博納影業(yè)集團(tuán)總裁及創(chuàng)始人于冬認(rèn)為，中國電影行業(yè)的改革開放要比中國經(jīng)濟(jì)的改革開放差不多落后20年，至今也不過是短短的十多年時(shí)間，但中國電影市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度卻是全球最快的。他說：“今天中國電影的機(jī)會(huì)在于有一個(gè)龐大的市場(chǎng)，是僅次于美國的第二大電影市場(chǎng)，預(yù)計(jì)到2018年，中國電影市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到100億美元。”

這些年，中國電影做出很大努力。從2002年一部《英雄》開始，中國人感受到好萊塢那般視聽盛宴的大片，我們中國人同樣可以做到！康健民認(rèn)為，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化軌道僅10年來，中國電影票房從一年不足10億元、產(chǎn)量一年不足100部發(fā)展到現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展，我們應(yīng)看到這一樂觀的勢(shì)頭，不容忽略。

康健民說：“從2001年我國加入世貿(mào)組織后，進(jìn)口配額提高，進(jìn)口片作為條件之一，引進(jìn)影片成為必然。”2012年2月，《中美雙方就解決世界貿(mào)易組織（WTO）電影相關(guān)問題的諒解備忘錄》達(dá)成協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，中國將美國進(jìn)口大片的限額由每年20部提高到34部。

面對(duì)氣勢(shì)如虹的好萊塢大片，國產(chǎn)影片如何抗衡國外電影迫在眉睫。在我國加入世貿(mào)組織后，內(nèi)部產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)行了深度調(diào)整：投資主體由單一到多元，由國有到民營或混合所有制；制作主體門檻逐漸放低等等，我們應(yīng)樂觀、理性地看到中國電影產(chǎn)業(yè)在成長(zhǎng)中的自我發(fā)展與自我糾錯(cuò)能力。

習(xí)近平總書記在《文藝工作座談會(huì)上的講話》中指出，一部好的作品，應(yīng)該是把社會(huì)效益放在首位，同時(shí)也應(yīng)該是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的作品。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，文藝不能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中迷失方向，文藝不能當(dāng)市場(chǎng)的奴隸，不要沾染銅臭氣。優(yōu)秀的文藝作品，最好是既能在思想上、藝術(shù)上取得成功，又能在市場(chǎng)上受到歡迎。

互聯(lián)網(wǎng)營銷盲目地把電影變?yōu)槲镔|(zhì)產(chǎn)品，盲目地追求經(jīng)濟(jì)效益。電影是商品，因?yàn)橐M(jìn)入市場(chǎng)流通，但它又不僅僅是商品，因?yàn)榫癞a(chǎn)品具有強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)屬性，時(shí)刻引導(dǎo)著人們的思維方式。審查關(guān)應(yīng)提出“向真、向善、向美”的主流價(jià)值觀。

北京電影學(xué)院資深教授、中國高等院校電影電視學(xué)會(huì)榮譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)、北京師范大學(xué)中國文化國際傳播研究院學(xué)術(shù)委員黃式憲在接受《人民周刊》記者采訪時(shí)表示：“中國電影產(chǎn)業(yè)當(dāng)今的生態(tài)環(huán)境及走勢(shì)趨向現(xiàn)代性，我們沒有全產(chǎn)業(yè)鏈思維，也就是航空母艦觀念。不應(yīng)是單一的票房理念，而應(yīng)有多種戰(zhàn)斗功能。大數(shù)據(jù)也根本不止于票房大數(shù)據(jù)。”

黃式憲認(rèn)為，我們現(xiàn)在只注重票房這一單獨(dú)數(shù)據(jù)，未看到一個(gè)影片后面產(chǎn)業(yè)鏈的生長(zhǎng)。美國電影的票房只占40%～50%，其他更多的是電影后產(chǎn)品的開發(fā)，如游戲、玩具等，例如《變形金剛4》在中國大規(guī)模的模特選秀造勢(shì)活動(dòng)。跟國際電影相比，更重要的是有對(duì)外的發(fā)行。美國海外發(fā)行量超越本土2～3倍，而中國電影在此方面距離太大。我國提倡“走出去”，要有固定的海外市場(chǎng)。

國家新聞出版廣電總局電影頻道節(jié)目中心副主任陸紅實(shí)表示：“中國2012年在洛杉磯簽訂的《中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄》（以下簡(jiǎn)稱《備忘錄》）的有效期為5年，這意味著2017年2月17日雙方將進(jìn)行第二輪談判。”中國電影市場(chǎng)2017年將進(jìn)一步開放，國產(chǎn)片會(huì)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，電影產(chǎn)業(yè)格局將改變。此外好萊塢愈發(fā)重視中國市場(chǎng)，而中國電影業(yè)也開始投資好萊塢。我們盲目樂觀而不警惕未來趨勢(shì)，這樣不可取，應(yīng)居安思危。

中國有龐大的觀影人群，電影產(chǎn)業(yè)正在迅猛發(fā)展。而電影產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)作階段是需要支持的，特別是資金。人才決定“文化的厚度和高度”，而非“文化的寬度”，人才決定一切。“文化的寬度”即“小鮮肉”和粉絲經(jīng)濟(jì)。“我們應(yīng)重點(diǎn)扶持年輕人，扶持新一代的導(dǎo)演，扶持真正具有中國民族文化深度的IP（intellectual property），而不僅僅關(guān)注票房能量。藝術(shù)的最高境界就是讓人動(dòng)心，讓人們的靈魂經(jīng)受洗禮，讓人們發(fā)現(xiàn)自然的美、生活的美、心靈的美。中國電影應(yīng)有大片的文化結(jié)構(gòu)、美學(xué)境界、人文關(guān)懷。”黃式憲說。

法國有一個(gè)很完整的制度幫助青年電影人創(chuàng)作電影，這樣電影工業(yè)才可能更好地健康持續(xù)發(fā)展。我們既需要拍好具有主流價(jià)值和美學(xué)境界的大片來引領(lǐng)電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，提升我們電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又需要以國家資本的介入，著力培養(yǎng)新一代年輕的電影人才。

康健民說：“我國目前對(duì)電影制作這塊，真正重視文學(xué)、重視編劇的機(jī)構(gòu)并不多。整個(gè)文學(xué)創(chuàng)作是非規(guī)律的。編劇作為作家，應(yīng)從生活中獲得原始感動(dòng)之后才了解、探究，從而讓更多人感動(dòng)，而不是設(shè)計(jì)好故事框架再填充人物。這樣拔高，是反規(guī)律的。好萊塢大片的故事都是很有意義的，它告訴你所崇尚的精神、擁有的情懷、讓你感動(dòng)、獲得共鳴。此外，一些投資主體、制片主體不循規(guī)律，業(yè)內(nèi)無約定俗成的規(guī)矩，電影工作者的從業(yè)資質(zhì)、人格修為等也是影響因素。”

對(duì)于中外合拍片能否救中國市場(chǎng)，黃式憲認(rèn)為，合拍片不是救中國市場(chǎng)的一個(gè)主要方式，但它可以作為贏取票房的一種輕便的途徑。從目前的幾部合拍片來看，都不能保證市場(chǎng)，也無法和好萊塢競(jìng)爭(zhēng)。

法國導(dǎo)演讓·雅克·阿諾執(zhí)導(dǎo)的中法合拍片《狼圖騰》發(fā)行80天僅6.9億元，還不及其7億元的成本，甚至不及獵艷之旅《心花路放》的11億元票房。由此觀之，《狼圖騰》根本起不到以合拍形式抵抗好萊塢的作用，因?yàn)楹吓氖请p贏。

法國導(dǎo)演費(fèi)利普·彌勒?qǐng)?zhí)導(dǎo)的中法合拍片《夜鶯》更是在講述中國故事，上映5天累計(jì)票房?jī)H為220萬元。合拍片不僅僅是人與人之間的一種合作，還有資金的銜接，技術(shù)以及創(chuàng)作上的融合。文化的差異以及對(duì)電影的理解不同，使得這里面有很多環(huán)節(jié)不太容易實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)演本人表示：“我愿意接受中國電影制度和市場(chǎng)帶來的考驗(yàn)，我正在努力理解中國的文化，同時(shí)我們也需要更多地磨合、練習(xí)，在合作中尋找到共識(shí)。”但文化背景不同，何來對(duì)中國人文的思考？所以，“合拍片，誰為主體是決定性的，導(dǎo)演、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)必須是中方，當(dāng)然可借用外方高技術(shù)優(yōu)勢(shì)。”黃式憲說。

張藝謀導(dǎo)演的《金陵十三釵》也借用美國團(tuán)隊(duì)，選用榮獲第83屆奧斯卡金像獎(jiǎng)的克里斯蒂安·貝爾做男一號(hào)。但其用妓女和大學(xué)生的人性價(jià)值作比較，本身在西方并不被認(rèn)可。

黃式憲說：“對(duì)于合拍片，我們應(yīng)提出規(guī)格：一是能否控股，即資本占51%以上；二是主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)（編劇、導(dǎo)演）是否由中方擔(dān)當(dāng)。所以，究竟誰是主體，決定合拍片的性質(zhì)。救電影還是要以自己五千年文化的根基來更好地謀取自己的獨(dú)立性。我們必須警惕不要在類型片上踩好萊塢的腳印走，如《泰囧》原型模仿《宿醉2》。我們應(yīng)做出有中國特色的電影，切忌盲目跟風(fēng)，一定要找準(zhǔn)立足點(diǎn)，改變處境，力求按照習(xí)主席《文藝座談會(huì)上的講話》精神，邁出新步伐，完成銀幕上的中國夢(mèng)。我們有魄力和志氣來完成銀幕上的中國夢(mèng)。”

黃式憲認(rèn)為，管理者應(yīng)有全球性視域，看到資本挑戰(zhàn)的尖銳性，特別是在多媒體融合的信息化大潮中。值得我們警惕的是，伴隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)，人們對(duì)于物質(zhì)財(cái)富無節(jié)制的追逐和對(duì)于“泛娛樂化”的盲目放縱，促使GDP狂熱飆升，一種純粹物質(zhì)主義的享樂正被這個(gè)市場(chǎng)所鼓動(dòng)而成為新的時(shí)尚。以BAT網(wǎng)絡(luò)資本寡頭所統(tǒng)領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，逐步開啟了對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的侵襲和顛覆，乃將此類中產(chǎn)主流娛樂狂歡的風(fēng)潮推向了極致。

當(dāng)今是多媒體融合的信息化時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”剛處于起步階段，還很不規(guī)范。在物流領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)可以加任何產(chǎn)品，但精神產(chǎn)品不等于物流，所以思維方式應(yīng)為“電影+互聯(lián)網(wǎng)”，電影應(yīng)作為主體而非被動(dòng)的受體，我們的產(chǎn)業(yè)思維應(yīng)升華。

在去年的上海國際電影節(jié)上，博納影業(yè)掌門人于冬喊出“未來的電影公司都要給BAT打工”。如何將“為其打工”變成“作為主體來駕馭互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)形成自己產(chǎn)業(yè)鏈”，是我們亟待思考的問題。

于冬認(rèn)為，“粉絲電影”單片票房體量頂多6億元。中國電影產(chǎn)業(yè)目前的模式過多依賴“小鮮肉”和粉絲經(jīng)濟(jì)。短時(shí)效應(yīng)看，他們確實(shí)大幅拉動(dòng)了票房。從《孤島驚魂》500萬元投資搏到9000萬元票房開始，粉絲經(jīng)濟(jì)很少失手，但粉絲經(jīng)濟(jì)能帶動(dòng)的產(chǎn)能是有限的。“目前我所能看到的瓶頸是在5～6億元左右，也就是說，當(dāng)一部瞄準(zhǔn)粉絲經(jīng)濟(jì)面世的電影上映后，它的單片票房體量頂多6億元。而這個(gè)數(shù)字實(shí)在無法對(duì)抗《速度與激情7》這樣動(dòng)輒10億、20億元體量的好萊塢大片。”

從現(xiàn)在開始到2018年，看看好萊塢的片單，都是類似大制作的續(xù)集電影、工業(yè)電影、科技電影。一旦每年有10部15億到20億元量級(jí)的好萊塢電影進(jìn)入中國市場(chǎng)，帶來的是橫掃中國的票房收入。屆時(shí)，靠“小鮮肉”和粉絲經(jīng)濟(jì)來迎戰(zhàn)好萊塢巨制，我們處于絕對(duì)劣勢(shì)，根本無法抵擋。

黃式憲表示：“從導(dǎo)演到制片方，整個(gè)思維缺乏國際視域，即是否具有中西方共通的價(jià)值。美國大片均代表美國精神，主旋律，歌頌超級(jí)英雄，弘揚(yáng)美國價(jià)值觀。而我們未做到弘揚(yáng)文化精神，無民族思想高度。一個(gè)作品無思想高度，必將沉淪，走向低俗化。美國的做法似乎更聰明，比如《功夫熊貓》中的功夫、熊貓兩元素都是中國的，但卻由美方控股。”

“我們不需要用西方價(jià)值觀來包裝自己的中國片，但人類有共通的價(jià)值——真、善、美，充分發(fā)掘才能達(dá)到好的藝術(shù)境界。不同于舞蹈、美術(shù)、戲劇，其征服力、視覺聽覺等強(qiáng)大感受力決定，電影藝術(shù)是現(xiàn)代藝術(shù)的驕子，中國要把這個(gè)驕子做到時(shí)代前沿，共享人類真善美的主流價(jià)值觀念。”黃式憲說。

培養(yǎng)文化自信，才能求得文化尊嚴(yán)。追求真善美是文藝的永恒價(jià)值，我們要勇于從“文化的高原”攀登到“文化的高峰”。習(xí)近平總書記在《文藝工作座談會(huì)上的講話》上強(qiáng)調(diào)，在文藝創(chuàng)作方面存在著有數(shù)量缺質(zhì)量、有“高原”缺“高峰”的現(xiàn)象，存在著抄襲模仿、千篇一律的問題，存在著機(jī)械化生產(chǎn)、快餐式消費(fèi)的問題。文藝不能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中迷失方向，不能在為什么人的問題上發(fā)生偏差，否則文藝就沒有生命力。低俗不是通俗，欲望不代表希望，單純感官娛樂不等于精神快樂。精品之所以“精”，就在于其思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良。文藝工作者要志存高遠(yuǎn)，隨著時(shí)代生活創(chuàng)新，以自己的藝術(shù)個(gè)性進(jìn)行創(chuàng)新。要堅(jiān)持百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針，發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主、藝術(shù)民主，營造積極健康、寬松和諧的氛圍，提倡不同觀點(diǎn)和學(xué)派充分討論，提倡體裁、題材、形式、手段充分發(fā)展，推動(dòng)觀念、內(nèi)容、風(fēng)格、流派切磋互鑒。

中國電影應(yīng)傳承中華文化，站穩(wěn)核心價(jià)值根基。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的精神命脈，是涵養(yǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要源泉，也是我們?cè)谑澜缥幕な幹姓痉€(wěn)腳跟的堅(jiān)實(shí)根基。電影要體現(xiàn)中國精神的主流價(jià)值觀，要為青少年負(fù)責(zé)任。要結(jié)合新的時(shí)代條件傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳承和弘揚(yáng)中國精神。

民族氣息是一個(gè)民族電影的生命之源，我們?cè)谧⑷胪鈬碌募夹g(shù)新的理念時(shí)，不能把自己的生命之源給丟掉。回歸中華文化，堅(jiān)持本民族的特色，才是中國電影繼續(xù)發(fā)展的根本。回看中國所有的電影，成功受歡迎的無一不是有著濃厚中華文化特色的，如陳凱歌的《霸王別姬》，張藝謀的《紅高粱》，李安的《臥虎藏龍》，王家衛(wèi)的《花樣年華》，它們的成功是在于對(duì)中華文化的成功表現(xiàn)。

就此，康健民認(rèn)為：“探討十分合適中國電影自己的形式、風(fēng)格，不照搬、不照抄、不跟風(fēng)，明確好萊塢的表達(dá)方式并不能表達(dá)自身的文化特質(zhì)。”文藝要繁榮發(fā)展起來，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒世界各國人民創(chuàng)造的優(yōu)秀文藝。只有堅(jiān)持洋為中用、開拓創(chuàng)新，做到中西合璧、融會(huì)貫通，我國文藝才能更好地發(fā)展繁榮起來。

黃式憲說：“面對(duì)多媒體融合的信息化大時(shí)代，中國電影作為現(xiàn)代藝術(shù)驕子，要站到時(shí)代前沿發(fā)言，要在國際空間上求得自己的文化尊嚴(yán)和文化安全。文化尊嚴(yán)正是靠真善美的價(jià)值觀來贏取，將全球視野、國際視域作為立足點(diǎn)來布局規(guī)劃。”