馬玲+王歡
【摘要】毋庸置疑,對企業員工進行相關培訓將會在極大程度上轉變員工們的思想觀念,更可以提高他們的學習能力,從而提高工作的技能與水平,最終對企業發展起到不可估量的作用。在這一過程中,需要攻克的首要難題便是如何高效提高員工培訓的有效性,本文就企業員工在培訓與管理中顯露的問題與誤區進行剖析,探討具體的解決方案。
【關鍵詞】有效性;調動能力;培訓方略;學習原理與策略
處于還未建立起相當完善的培訓機制與體系的背景下,我國一些企業也處于比較尷尬的境地,這是由于某些人力資源管理部門、高層管理機構出臺的政策環境,加之企業員工與培訓者的主觀條件與因素影響,最后使得企業員工‘的培訓有效性大大降低。毫無疑問,在宏觀上,應該讓高層管理人員真正成為進行培訓工作的倡導者與帶動者。又或是在微觀方面,員工自己主動參與進來,做好自己的職業人生規劃,這樣方方面面都觸碰到,各方力量的匯集下,尋找解決之道,我們就會達成預定目標,獲得現實與長遠的發展。
一、員工培訓工作存在難題
1.現在企業員工中培訓現狀嚴峻
盡管我國人口眾多,但是許多企業臨著人才嚴重短缺的現象,企業面臨著吸引高級人才的短缺,一些專門培訓的難題,由此可見加快企業解決好這些問題就有必要把員工培訓納入為發展的重要戰略要點。當下就有企業意識到這一點,不遺余力的投人大量資金與精力到員工培訓工作中。……