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村子福與強(qiáng) 要看“領(lǐng)頭羊”
——記新建縣肖淇村“一村一品”產(chǎn)業(yè)帶頭人熊汗議

2015-09-28 08:12:57陳碩
江西農(nóng)業(yè) 2015年11期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村

◇文/陳碩(本刊記者)

村子福與強(qiáng) 要看“領(lǐng)頭羊”
——記新建縣肖淇村“一村一品”產(chǎn)業(yè)帶頭人熊汗議

◇文/陳碩(本刊記者)

“村子富不富,關(guān)鍵看支部!”這是采訪時一位種植戶脫口而出的一句玩笑之談,卻折射出村支書身處我國行政體系的最末端,卻對鄉(xiāng)村的組織建設(shè)作用,尤其對帶領(lǐng)農(nóng)村探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展和致富道路的引導(dǎo)和帶頭作用。

一位好支書,致富一方百姓

剛剛把濺滿了泥巴的車子停下來,熊汗議就疾步走到良淇蔬菜種植專業(yè)合作的基地蔬菜大棚里面看看蔬菜的長勢和采摘情況,看過之后再和正在采摘的種植戶聊聊近日的銷售情況,記下種植戶遇到的問題,然后再趕赴他現(xiàn)在監(jiān)督的城鎮(zhèn)化建設(shè)工程現(xiàn)場督促工程進(jìn)度……以上這些基本上就是熊汗議一天的工作內(nèi)容。這樣日復(fù)一日的每天從新建縣城來回驅(qū)車百余公里來到肖淇村上班,已經(jīng)成了這位村主任持續(xù)了幾年的工作。

“村子富不富,關(guān)鍵看支部!”這是采訪時一位種植戶脫口而出的一句玩笑之談,卻折射出村支書身處我國行政體系的最末端,卻對鄉(xiāng)村的組織建設(shè)作用,尤其對帶領(lǐng)農(nóng)村探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展和致富道路的引導(dǎo)和帶頭作用。

早在2006年,社會主義新農(nóng)村建設(shè)被提上議程,全國各地的農(nóng)村建設(shè)都處在發(fā)展找出路,建設(shè)找門路的關(guān)鍵時刻。肖淇村地處濱湖地區(qū),緊靠贛江,由于全村人多田少,人均耕地不足2畝,以前村民僅靠種田維持生計,一年下來,人均收入不到3000元。新農(nóng)村如何建?如何實現(xiàn)讓村民手里有錢心里有安全感?成為熊汗議絞盡腦汁思考的一件事情。

經(jīng)過分析,熊汗議否定了在肖淇村開設(shè)工廠發(fā)展工業(yè)的想法。在一次跟隨領(lǐng)導(dǎo)到山東壽光學(xué)習(xí)的過程中,熊汗議看中了蔬菜大棚種植項目。

肖淇村屬新建縣聯(lián)圩鎮(zhèn),是典型的濱湖地區(qū),海拔15-16米,屬亞熱帶濕潤氣候,地理環(huán)境優(yōu)越,四季分明,光照充足,熱量豐富,氣候溫暖,雨量充沛,無霜期長,土壤型沙壤土,少地質(zhì)災(zāi)害,有利于蔬菜生長。從山東回來之后,熊汗議幾經(jīng)考察,最后決定利用天然的地理優(yōu)勢,因地制宜,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),號召大家改種大棚蔬菜。

熊汗議鼓勵思想比較先進(jìn)的張知良等6名黨員先做示范,在村里率先蓋建了20個大棚,還聘請了農(nóng)校的教授做技術(shù)顧問,經(jīng)過他們幾個月的精心管理,大棚里花紅葉綠、瓜果飄香,一季下來,一個大棚凈賺了7000多元,同比種植水稻,效益翻了三番。在他們的帶領(lǐng)下,2006下半年,該村180多戶群眾就蓋起了500多只大棚。至此,肖淇村依托著蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展在新農(nóng)村建設(shè)的致富路上越走越寬。

將近十年過去了,如今,這里成立了新建縣良淇蔬菜種植專業(yè)合作社,結(jié)束了原來的散戶種植狀態(tài);這里把原來的木制、竹制結(jié)構(gòu)棚架全部改成了鋼制結(jié)構(gòu);這里已經(jīng)是無公害蔬菜產(chǎn)品基地;這里不少種植戶都開上自己的面包車出去銷售蔬菜;這里年人均收入達(dá)到了1.5萬元左右……

一個合作社,帶動一批人

隨著肖淇村蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,2008年底,新建縣良淇蔬菜種植專業(yè)合作社正式注冊成立。

現(xiàn)在新建縣良淇蔬菜種植專業(yè)合作社已經(jīng)被批準(zhǔn)為無公害生產(chǎn)基地,主要生產(chǎn)的品種有辣椒、空心菜、苦瓜、黃瓜、西瓜、芹菜等。蔬菜基地嚴(yán)格遵守國家對有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),在種植過程中不使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑、轉(zhuǎn)基因種子等,而是采用鴨糞為主要肥料,通過采取人工除草、人工滅蟲、物理防治病蟲害等措施,生產(chǎn)出營養(yǎng)、安全的無公害蔬菜,提升農(nóng)業(yè)附加值。

合作社采用土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、大棚統(tǒng)一搭建、農(nóng)資統(tǒng)一采購的模式整體推進(jìn)工作?;貙嵭小捌呓y(tǒng)一”服務(wù):即統(tǒng)一從江蘇購買鋼架、農(nóng)膜、統(tǒng)一搭建大棚、統(tǒng)一購買良種、統(tǒng)一測土配方、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一核算。實現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營,降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

合作社積極提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。產(chǎn)前做好優(yōu)質(zhì)蔬菜種子的引進(jìn)推廣。根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥?、氣候等自然條件,積極引進(jìn)適合種植的優(yōu)質(zhì)蔬菜種子,使蔬菜種植品種從原來只有兩個,擴(kuò)大到10多個。產(chǎn)中,合作社高價聘請山東壽光的技師作好蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),購買了電視機(jī)、電腦、VCD機(jī)及有關(guān)的農(nóng)技書籍、光盤等,建立農(nóng)技知識宣傳專欄和培訓(xùn)室,邀請農(nóng)技部門和大專院校的專家及農(nóng)技人員,為社員開展農(nóng)技知識講座和田間地頭技術(shù)指導(dǎo)。產(chǎn)后,主要做好蔬菜產(chǎn)品的流通服務(wù)。

搞活流通,解決產(chǎn)品銷售難。銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展、社員增收的關(guān)鍵。合作社成立了專業(yè)的營銷隊伍,負(fù)責(zé)銷售、運輸、搜集信息,免費給社員組織提供生產(chǎn)和銷售的決策依據(jù),引導(dǎo)社員關(guān)注市場,準(zhǔn)確定位定量,搞好外銷,為無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好條件。同時他們邀請外地客商、廠商進(jìn)行座談,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高營銷人員的隊伍素質(zhì),并要求營銷人員堅持為民服務(wù),收購上按質(zhì)論價,切實做到誠實守信。經(jīng)過艱辛努力,該社的蔬菜已打入南昌市場,并與萬家樂超市簽訂了供貨合同。

肖淇村一共有三百多戶村民,有一百余戶種植蔬菜。良淇蔬菜種植合作社現(xiàn)已擁有社員101人,主要管理和專業(yè)技術(shù)人員14名。社員年種植蔬菜500畝,其中鋼架大棚300棟,年上市蔬菜8萬噸,帶動周邊農(nóng)戶180戶;合作社常年有從事營銷人員100余人,年營銷額在10萬元以上有40人,營運大貨車(10噸以上)3部,小貨車(2噸以上)20余部。合作社這一組織再一次把肖淇村的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展推向一個高潮。

在良淇蔬菜種植基地,記者正好碰到這里的種植大戶張水菊。他把自己的所有土地都種植了蔬菜,有15個蔬菜大棚。張水菊告訴記者,現(xiàn)在他每年的收入能達(dá)到10萬多元,如今已經(jīng)買了面包車,他和他的愛人每天開著車把自己家的蔬菜運輸?shù)叫陆ê湍喜母鱾€蔬菜批發(fā)市場。

一個好模式,化解多方矛盾

在熊汗議看來,合作社無疑是最適合農(nóng)村發(fā)展的基層經(jīng)濟(jì)模式?!爱a(chǎn)業(yè)化后可以提高土地的利用率,讓農(nóng)民增收增效,還可以解決農(nóng)村的剩余勞動力,而且合作社的種植戶還不耽誤日常的照顧孩子贍養(yǎng)老人。既能掙到錢,又能照顧家庭,還不用離開故土,還能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)方面做出貢獻(xiàn),這才是解決農(nóng)村發(fā)展問題的根本途經(jīng)?!毙芎棺h告訴記者。

通過幾年的實踐,熊汗議深深體會到:要想有效地將分散的資金、勞動力、土地和市場組織起來,解決“小農(nóng)戶”和“大市場”的對接問題,解決綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈延伸、加大、加粗、加長的問題,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。只有圍繞農(nóng)民需要建社和開展經(jīng)營服務(wù),才能對社員有吸引力;只有以市場為導(dǎo)向,建立穩(wěn)定的產(chǎn)品流通渠道,專業(yè)合作社才有生命力。

良淇蔬菜種植合作社堅持“生產(chǎn)產(chǎn)品與外地客戶相結(jié)合、種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合、科技能手與農(nóng)戶相結(jié)合”三個結(jié)合的原則,進(jìn)一步提高合作社規(guī)?;⒁?guī)范化水平,加快推進(jìn)由零散土地向集約化土地轉(zhuǎn)變,由單一生產(chǎn)經(jīng)營向多層次、多形式、多元化方向轉(zhuǎn)變,切實做到建立一個組織,興一項產(chǎn)業(yè),活一地經(jīng)濟(jì),富一方百姓。

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