石油鉆井設備的管理維護

張金海 馮瑞敏

【摘 要】由于石油鉆井作業(yè)環(huán)境的特殊性，對設備的可靠性與經濟性提出了較高要求；另外，從安全角度看，石油工業(yè)的事故后果是及其嚴重的，故需要在排除設備故障的前提下有較好的管理制度。本文從石油鉆井設備維護的重要意義出發(fā)，詳細分析石油鉆井設備維護存在的問題及維護重點，給出提高管理維護效果的方法，并對行業(yè)未來的趨勢進行初步展望。

【關鍵詞】鉆井設備 管理 產業(yè)升級

1石油鉆井設備維護的意義

近年來，隨著國家產業(yè)轉型升級的加快，石油鉆井設備管理與維護上的問題日益突出，新的戰(zhàn)略要求迫使石油行業(yè)在除技術創(chuàng)新之外的管理制度上做出突破。改善與淘汰不合理的規(guī)章制度，建立完善而合理的體制，不止是提高生產效率，延長機械使用壽命，還可以為整個行業(yè)乃至我國生產制造業(yè)的升級提供動力。

2鉆井設備維護的重點

2.1使用方法、模式的優(yōu)化

對于企業(yè)來說，經濟效益無疑是第一位的。很長的時間里，我國石油工業(yè)采取蘇聯(lián)模式，以量來彌補質的不足。故而在石油行業(yè)中也出現了一些極為不好的現象：

？設備長時間連續(xù)運行，很多企業(yè)采用了工人倒班而機器不停機的運營模式，達到事實上的工作時間延長。隨著作業(yè)進行，機械設備無可避免的發(fā)熱、磨損、老化、破裂等損害時常發(fā)生，但這些細節(jié)問題往往得不到關注，在產量壓過一切的理念下，很難得到及時處理直到引發(fā)大的故障。事實上，如果以合理的時間安排使用機械設備、定期維護保養(yǎng)，很多故障與事故都可避免。加之現代工藝的進步，設備的性能逐漸提高，靠連續(xù)作業(yè)提升的產量并不比優(yōu)化使用更具有經濟效益；

？超負荷運行與隨意改裝。同樣是為了提升產量，工作人員經常使設備靠近極限安全臨界點工作，而不是在最優(yōu)工作區(qū)間作業(yè)。由于實際條件的不確定行，這種接近于邊界條件的工作方式可能在意外情況下對設備產生不可逆轉的損害。我國幅員遼闊，地域差異大，故許多通用設備在具體情況下需做出調整，但有的企業(yè)未經過充分驗證校核甚至未經授權隨意改裝設備以達到開工目的。這些不規(guī)范的使用方法圖一時便捷卻后續(xù)不良影響長期存在，其維修成本的高昂也使最初的便捷變得毫無意義；

？設備更新慢，陳舊機械淘汰機制不明。為了降低生產成本，許多本該報廢的機械經常在辦理了淘汰手續(xù)后依然長時間使用。在我國企業(yè)普遍資金短缺而效率低下的時代，這種方式無可挑剔，但現在已經成為了嚴重制約產業(yè)升級的因素，并暗藏巨大安全隱患。

2.2設備的日常維護

設備出現損耗、老化無可避免，故日常維護為工作的核心部分。通常情況下，日常的維護應從兩方面入手：機器設備的檢修和人員的培訓。

？設備的檢修主要針對設備的損耗和失效。由于設備各個子系統(tǒng)中部分元件耐久性差、負荷過重、長期易同周圍物質發(fā)生化學反應等因素，必然先于其他結構老化或破損。

？工業(yè)生產上的事故通常是由于人員操作不當造成的，而我國各企業(yè)缺乏專業(yè)素質較強工作人員為普遍現象，故而企業(yè)應加大自身培訓力度。

2.3應急性處理

故障的發(fā)生是不可避免的，而石油行業(yè)的事故會對人員及環(huán)境造成巨大傷害，為了將損失降到最低，需要建立完善的應急制度。一方面，需要針對機械設備做好應急預案，重要部件應該備份或者留有可替代件，防止設備故障之后無法進行維修；另一方面，應加大工作人員應急培訓，上崗前進行充足的應急培訓。

3設備管理維護的發(fā)展關鍵

隨著產業(yè)升級的加速，我國石油企業(yè)的管理模式也在不斷提高。總體來說，發(fā)展趨勢主要是圍繞經濟性和持續(xù)性展開的。

3.1成本控制

作為企業(yè)，投入與產出直接影響著利潤。石油鉆井設備的成本不只是采購，其日常養(yǎng)護與管理也占很大比例。在粗放式經營模式下，只重產量而忽視投入及其他代價成為常態(tài)，而在可持續(xù)發(fā)展模式中，石油應該更加注重經營成本及環(huán)境成本。

采購性能良好的設備，按照規(guī)章制度嚴格生產，雖然一次性投入上升，但之后的運營、維護、事故成本會大為下降，生產效率提高、使用壽命延長、人工成本降低都會極大提高企業(yè)的經濟效益。

3.2環(huán)保性

石油生產作為特種行業(yè)，對環(huán)境的影響較大，稍微的疏忽便可能帶來不可逆轉的環(huán)境破壞，而我國日益嚴峻的生態(tài)問題對整個行業(yè)提出了更高的要求：一方面，石油工業(yè)中的排放、事故中的滲漏等問題直接作用于環(huán)境，生態(tài)對工業(yè)形成倒逼；另一方面，環(huán)境的治理也需要付出極大的財力人力，變相會增加企業(yè)生產的成本。

石油企業(yè)想在新經濟模式下?lián)碛懈鼜姼偁幜Γ枰龅剑海烤G色生產，建立起排放處理機制，使得生產對環(huán)境的破壞降低；？盡量避免事故的發(fā)生，如漏油等；？提升企業(yè)自身科研水平，使得設備制造等環(huán)節(jié)不受制于人。

3.3自動化程度

隨著電子行業(yè)的興起，很多傳統(tǒng)工業(yè)越來越精細化、自動化。自動化程度的提高不但極大提升了生產效率，在很大程度上避免了人員由于疏忽而造成的損失，還可以節(jié)省下巨量的勞動力成本。目前，我國石油企業(yè)中的自動化水平依然處于較低水平，成本較高、不確定因素較多。例如，我國頁巖油儲量巨大，但由于技術限制導致成本過高而無法使用。

在日常的生產環(huán)節(jié)，提高自動化程度，還可以為監(jiān)管帶來更多便利：數據化的控制模式，使得設備參數及生產率都更為直觀明顯。目前面對的主要問題在于石油行業(yè)中的自動化系統(tǒng)都較為單一、兼容性差、各子系統(tǒng)配合不夠緊密，要想提升數控水平，需要工作設備的標準化，智能化。

4結語

合理的管理維護不單可以提升設備的性能，還對企業(yè)經濟效益有巨大影響。新的經濟模式下，應當以加大設備科技投入和人員培訓為重點，建設成本低、環(huán)保、自動化程度高的新型企業(yè)。

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