方盛福
編者按:
7月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于加強城鄉社區協商的意見》,明確了城鄉社區協商的重要地位和作用。如何推進城鄉社區協商?江北區郭家沱街道的創新探索提供了一個樣本——
2015年7月16日,郭家沱街道大溪村社區學習室里熱鬧非常。
“更新村29棟的化糞池管道需要維修了。”
“大溪三村新社區的院壩及馬路需要修理了。”
…………
如果你此時恰好路過,可能還以為里面在吵架。
這天,是大溪村社區2015年第三季度“百姓管家”議事會召開的日子。
“‘百姓管家,顧名思義,就是由社區居民選出代表,涉及大多數居民的事項,都交由他們去商量處理。”郭家沱街道辦事處主任譚顯永說。
現在,熱熱鬧鬧地聊甚至“吵”上半天,成了郭家沱街道上百名“百姓管家”每季度的“必修課”。
兩難
——城鄉社區,往往面臨“不管不是,管也不是”的兩難處境
2013年元旦,郭家沱街道飛嵐埡社區黨委書記周瑾新提著禮物,開始走訪社區空巢老人。
“這也是社區慣例。”周瑾新說。
一路上,周瑾新笑容滿面,見到居民就打招呼。
“新年快樂!”大多數居民也笑臉相迎。
可沒想到,見到居民田景財時,周瑾新卻“收獲”一個黑臉。
“我對你們有意見。”田景財一點不給周瑾新面子。
“為什么啊?”周瑾新一頭霧水。
“慰問對象老是那幾戶,不公平。”田景財黑著臉說,“社區事情都是你們幾個關起門來商量,我們的想法經常被忽視。”
“社區工作,我以為只要出發點是好的,居民就會滿意。誰知大不然。”這事讓周瑾新郁悶了很久。
郁悶的還不止周瑾新。
有一年,考慮到街道位置偏遠,群眾文化生活相對枯燥,郭家沱街道辦副主任肖長瓊在年終搞了一場文藝演出。
“本想給群眾找點樂子,誰成想,這還招了嫌。”肖長瓊說。
“還不如發東西來得實在。”
“肯定又是借這個中飽私囊。”
…………
那幾天,居民們每天擺龍門陣,肖長瓊都避而遠之。
“不管不是,管也不是”——這讓“周瑾新們”很郁悶。
“居民參與感不足直接導致滿意度不高。”對此,譚顯永一語中的。
放手
——讓群眾滿意,就要放手讓群眾做主
2013年,胡朝書68歲。幾年前從郭家沱街道望江小學退休后,他賦閑在家。
“胡老師。”雖然退休了,但大家還是這樣稱呼他。
作為老班主任,說不定在街上碰到的一家子人,都是他教過的學生。
“胡管家。”
不過在這年10月之后,人們再見到胡朝書時,往往會這樣稱呼他。
胡老師怎么變成了胡管家了?
原來,針對“周瑾新們”的煩惱,2013年,郭家沱街道推出“百姓管家”機制——在居民中間海選代表,放手讓他們對社區內事關居民切身利益的事務進行自治管理。
胡朝書因為有威望,成功當選“百姓管家”。
“群眾凡是有不滿意的問題,都可以跟我們反映。”胡朝書說。
鄰里關系問題等小問題,只要“百姓管家”出馬,大多可以化解于無形。
“實在是解決不了的問題,我們就向街道匯報。”胡朝書說。
“百姓管家”王道秀提出道路整修意見,次月,街道就對小路進行拓寬、加固,并加修了護欄。
“百姓管家”馮勝全提出社區沒有街面垃圾桶,次月,20個垃圾桶出現在社區主干道上。
…………
這些意見在“上達”之前,都經過“百姓管家”投票,決定是否值得“上達”。
這些工作都得到了居民的交口稱贊。
“讓群眾滿意,就要讓群眾做主。”譚顯永說。
培育
——用制度的力量,培育、引導和保障群眾有話好好說
“壩壩舞擾民,關鍵是音響音量太大!”
“應該設定時間段,晚上10點后不能跳。”
“舞蹈隊應該調整位置,盡量不靠近居民區。”
…………
2014年9月的一天,山澗水岸社區會議室里熱鬧非凡。
這一天,山澗水岸社區的“百姓管家”圍繞廣場舞的規范管理展開熱議。
不少“百姓管家”拿著筆記本認真念著,顯然經過精心準備。
“這個議題在上季度議事會中就提出過,我們都搞了走訪調研。”“百姓管家”鄭玉蘭說。
事實上,受聘的“百姓管家”僅僅只是一個“榮譽”,但這些“百姓管家”為何這么認真?
一些城鄉社區也曾試驗群眾自治,但群眾對此并不熱心。
“因為沒有一個讓群眾能很好自治的機制。”譚顯永說,“換句話說,群眾不知道如何自治。”
為了讓“百姓管家”可以很好地行使職能,郭家沱一開始就確立了良好的機制。
每季度議事會,到會人數必須超過“百姓管家”總數的三分之二,方可召開。
“這樣可以確保客觀公平公正。”譚顯永說。
每季度議事會,必須有明確的主題,避免泛泛而談。同時,每次議事會,要對上次議事會確定下來的項目進行評議。
“要用制度保障群眾有話好好說。”譚顯永說。
互動
——引導百姓自治,并不是政府可以脫責,而是要與群眾形成更好的互動
2015年7月26日,郭家沱街道鑼旗寺自力村。
烈日下,一位身背一大筐水果的老大娘步履艱難。
見狀,街道居民許源、謝俊鋒迎上去:“婆婆,休息一下,我們幫您。”
得知婆婆要去賣水果,兩個人幫老人把筐抬到了菜市場。
這天,是許源、謝俊鋒輪值街道民兵治安巡邏隊隊員的日子。
成為治安巡邏隊隊員,一個月有1000多元的工資。
但顯然,許源看中的不是報酬。
“街道的事,現在就是我們自己的事。”許源說。
2014年,郭家沱街道偷盜頻發。
“街道只有九名治安巡邏隊員,且上班時間和工廠一致,發揮作用有限。”“百姓管家”向社區反應。
這事具有共性,社區解決不了,甚至光靠街道的力量也不行。怎么辦?
于是,街道召開圓桌會議,將郭家沱派出所、街道綜治辦、巡邏隊員、“百姓管家”代表召集到一起商量對策。
最終街道決定撥出經費,再增加六名巡邏隊員,成立江北區首支民兵治安巡邏隊,展開24小時治安巡邏。
在與“百姓管家”的良好互動下,郭家沱街道成功創建江北區首個全國安全社區,實現全域市場化清掃保潔作業……
“激發群眾的治理能力,群眾就可以管好自己的事。”譚顯永說。