在平凡中享受勞動的快樂：記“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者楊建國

□ 本刊記者 朱祖根

18歲的楊建國從最基本的泵工做起，反復(fù)學(xué)習(xí)操作規(guī)程，操作手感越來越好。這時候他能夠駕馭這套裝置的日常操作，體會到了工作的快樂。

“享受勞動”，是楊建國的自我表白，也是他27年手藝生涯的真實寫照。

楊建國是高橋石化煉油二部潤滑油加氫裝置的操作師，1986年參加工作，在生產(chǎn)一線一干就是27年。27年來，他從一個小學(xué)徒一步步成長為一名高級技師。

從小學(xué)徒到行家里手

1986年技校畢業(yè)后，楊建國被分配到高橋石化公司重整車間。他虛心向老師傅求教，從最基本的熟悉各類設(shè)備、摸清操作流程開始做起，很快成長為一名合格的班長。

1998年，與重整裝置打交道已有10余年的楊建國因表現(xiàn)出色，被派往美國UOP公司接受嚴(yán)格培訓(xùn)。2003年，楊建國又被選中參加當(dāng)時世界最先進(jìn)的、集團(tuán)公司第一套潤滑油加氫裝置的開工工作。他克服技術(shù)難度大、缺乏操作經(jīng)驗等難題，邊工作、邊學(xué)習(xí)，很快便成為裝置首屈一指的技術(shù)能手，圓滿完成了開工任務(wù)。

這些年來，楊建國還先后參加多套先進(jìn)煉油新裝置的試車開工工作。

□ 楊建國在現(xiàn)場檢查隱患。陳建衛(wèi) 攝

2006年5月至9月，楊建國加入海南煉化連續(xù)重整開工指導(dǎo)小組，并受命擔(dān)任第二班副班長倒班指導(dǎo)開工。楊建國離開女兒和長期倒班的妻子，奔赴海南。他和組員冒著酷暑摸流程、貫通吹掃、點爐升溫、參與儀表參數(shù)整定等工作，在“三查四定”中，共查出缺陷、隱患58個。經(jīng)過4個月的奮戰(zhàn)，裝置開工一次成功。

2013年，中國石化開展“碧水藍(lán)天”計劃，高橋石化新建了一套根據(jù)國5標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行柴油升級的260萬噸/年柴油加氫裝置，楊建國又一次參與到新裝置的開工工作中。他利用自身熟悉加氫操作的優(yōu)勢，為柴油加氫裝置的職工量身定做了培訓(xùn)材料，并在開工初期帶領(lǐng)他們嚴(yán)格進(jìn)行“三查四定”，共查出60多處缺陷、隱患。他還與技術(shù)人員一起鉆研圖紙、排摸流程，克服了重重困難，順利完成吹掃、水運(yùn)等工作，確保裝置開工一次成功，及時為上海市提供了更高品質(zhì)的清潔燃料。

平凡人的不平凡業(yè)績

楊建國雖然是學(xué)徒出身，但他從沒有放棄對技術(shù)的研究。

2006年，楊建國參加了艦用低硫柴油的研制和試生產(chǎn)工作，擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)調(diào)節(jié)的重任。這個新產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)調(diào)節(jié)難度大，楊建國利用豐富的實踐經(jīng)驗，與工程技術(shù)人員一起經(jīng)過無數(shù)次試驗后，終于生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)的艦用低硫柴油。

2007年，楊建國擔(dān)任潤滑油加氫裝置機(jī)長。面對工作角色的轉(zhuǎn)換，他必須在最短的時間內(nèi)掌握各項技能，全面監(jiān)管機(jī)組工作。他每天檢查運(yùn)行參數(shù)，每月保證運(yùn)行參數(shù)全覆蓋，加強(qiáng)壓縮機(jī)運(yùn)行監(jiān)管、維護(hù)，多年來實現(xiàn)安全平穩(wěn)高效運(yùn)行，一直保持公司同類設(shè)備最高水平，連續(xù)多年獲得公司同類設(shè)備一等獎。他積極協(xié)助設(shè)備員解決裝置的各類問題，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)狀況和故障分析，從技術(shù)上分析原因，根本上解決問題，提高了設(shè)備完好率和長周期運(yùn)行能力。

2010年，楊建國參加了“降低裝置加工損失”的攻關(guān)項目，先后提出并實施了分餾干氣并管網(wǎng)、異構(gòu)干氣回收及廢氫回收利用3個項目，使裝置的加工損失下降了11%，取得了3000萬元/年的經(jīng)濟(jì)效益。

2011年4月，楊建國參加儲運(yùn)二部地面火炬的開工，參與試車方案制訂并參加開工。他經(jīng)常到裝置現(xiàn)場摸流程、查缺陷、找隱患，共提出整改建議12條，其中，“長明燈接氮氣吹掃”建議有效解決了長明燈噴嘴的堵塞問題，確保了試車一次成功，也為裝置運(yùn)行過程中減少設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。

2012年5月，煉油二部組建了1號糠醛精制裝置現(xiàn)場異味攻關(guān)黨員責(zé)任小組，解決現(xiàn)場異味的老大難問題，由楊建國擔(dān)任組長。楊建國帶領(lǐng)組員，發(fā)揮集體智慧，不僅提高了本裝置清潔生產(chǎn)水平，減少甚至徹底杜絕了現(xiàn)場異味的產(chǎn)生。

悉心帶教培養(yǎng)出色人才

楊建國會講故事，有故事講。自從擔(dān)任了新職工實訓(xùn)基地培訓(xùn)教師之后，楊建國就把自己的故事講給新職工聽。

“1986年技校畢業(yè)后，18歲的我被分配到公司重整車間，從最基本的泵工開始做起。半年后，我開始學(xué)習(xí)40萬噸/年柴油加氫裝置，從熟悉各類設(shè)備、摸清現(xiàn)場流程做起。憑著一股鉆勁，3個月后我通過了加氫外操崗位考試。師傅一向體弱多病，經(jīng)常請假休息。那一年在我頂崗一個月左右的一個夜班，師傅又沒來上班，班長跟我說，從現(xiàn)在起你要一頂二。我當(dāng)時的感覺既緊張又忐忑，心里反復(fù)問自己：我行嗎？我能行！我靜下心來認(rèn)真記錄操作數(shù)據(jù)，與上一班數(shù)據(jù)進(jìn)行對比找出參數(shù)的變化，小本子上記錄各控制閥閥位開度，現(xiàn)場一個一個對照，有時為了一個液面，夜班跑進(jìn)跑出幾十次。通過虛心向老師傅、工藝員請教，我反復(fù)學(xué)習(xí)操作規(guī)程及技術(shù)問答，掌握溫度、壓力、流量變化對操作影響，操作手感也越來越好，操作變平穩(wěn)了。這時候我覺得我能駕馭這套裝置的日常操作，體會到了什么是工作并快樂著。我再接再厲，考取了抽提裝置內(nèi)外操、重整裝置內(nèi)外操等6個上崗證，從那以后我一直做重整裝置內(nèi)操。”

楊建國的故事讓新職工看到了光明的職業(yè)前景。

楊建國身懷絕技，卻從不私藏，因為他知道只有依靠團(tuán)隊的共同努力，才能確保裝置的安穩(wěn)運(yùn)行。他積極參加“技師帶徒”活動，把多年來的工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)后制作成PPT，利用工作、業(yè)余時間與大家一起交流探討。在他的悉心帶教下，很多徒弟都取得了長足的進(jìn)步，其中一位班長帶領(lǐng)所在班組獲得了2013年“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。

楊建國被聘為職工培訓(xùn)中心兼職培訓(xùn)教師，每年為新進(jìn)公司大學(xué)生和中專生職工上課培訓(xùn)。目前，他還擔(dān)任職工培訓(xùn)教材的編寫工作。

楊建國說：“這么多年，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心栽培，沒有伯樂，可能我只是一匹小馬駒，永遠(yuǎn)都不會擁有廣闊的草原。你們昨日的呵護(hù)成就了今天的楊建國，感謝你們！我會將過去的榮譽(yù)作為新的起點，一如既往扎根煉油生產(chǎn)一線”。