航天企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實踐應(yīng)用分析

楊實禹

（天津航天長征火箭制造有限公司，天津 300450）

航天企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實踐應(yīng)用分析

楊實禹

（天津航天長征火箭制造有限公司，天津 300450）

安全生產(chǎn)管理與企業(yè)生產(chǎn)活動緊密相關(guān)，它是企業(yè)生存發(fā)展的主要決定因素，也是提高整體管理水平的基礎(chǔ)保障。本文圍繞航天企業(yè)，針對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行重點探析，希望能提升航天企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

航天企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；實踐應(yīng)用

安全生產(chǎn)是企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理有利于企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。隨著安全生產(chǎn)的提出，航天企業(yè)愈發(fā)重視安全生產(chǎn)管理，并將安全管理水平的提升、生產(chǎn)行為的規(guī)范作為主要工作內(nèi)容。

1　安全生產(chǎn)管理理念

目前，航天企業(yè)在日常安全生產(chǎn)管理活動中確定以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、規(guī)范化與全面化，并大力建設(shè)安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，確保生產(chǎn)活動有序、順利開展。

首先，安全生產(chǎn)管理活動要堅持以人為本，綜合考慮工作人員的生命安全。其次，專業(yè)化是指工作人員應(yīng)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)，以增加安全生產(chǎn)管理工作的專業(yè)性。規(guī)范化是指合理使用現(xiàn)代技術(shù)手段，確保安全生產(chǎn)管理工作高效進(jìn)行。全面化是指安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)將全部生產(chǎn)要素涵蓋在內(nèi)，注重統(tǒng)一協(xié)調(diào)。最后，信息化系統(tǒng)有助于管理效率的提高，并能為安全生產(chǎn)管理活動提供極大便利。

2　安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展與社會進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展的同時，也愈發(fā)重視安全生產(chǎn)，并對其提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。航天企業(yè)率先在安全生產(chǎn)管理工作中引入現(xiàn)代技術(shù)，但是，其安全生產(chǎn)管理的整體水平較低，具體表現(xiàn)如下：第一，安全生產(chǎn)意識淡薄，受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員過度關(guān)注生產(chǎn)效益，忽略安全生產(chǎn)管理，造成安全事故頻發(fā)；第二，在個別企業(yè)內(nèi)部，還存在安全生產(chǎn)組織不完善、生產(chǎn)規(guī)范缺乏可行性、管理范圍狹窄等問題；第三，完善的安全生產(chǎn)管理體制應(yīng)包含教育培訓(xùn)、行為規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等多項內(nèi)容，但是，在航天企業(yè)實際運轉(zhuǎn)過程中，普遍存在監(jiān)管不到位、遺留較多安全隱患、教育培訓(xùn)工作流于形式等問題；第四，對安全生產(chǎn)管理投入經(jīng)費不足，生產(chǎn)及管理系統(tǒng)陳舊，存在運行隱患，出現(xiàn)安全事故的可能性較大；第五，安全生產(chǎn)管理貫徹落實不到位，違規(guī)操作現(xiàn)象頻發(fā)，且一旦出現(xiàn)安全事故，無法及時反饋評估，相同事故會再次出現(xiàn)。

3　安全生產(chǎn)管理實踐應(yīng)用

3.1加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

首先，結(jié)合企業(yè)具體生產(chǎn)情況，定期組織開展專業(yè)與安全培訓(xùn)，著重做好新上崗人員培訓(xùn)教育工作，對特殊崗位，要求持證上崗。其次，安全生產(chǎn)活動要有規(guī)律性。因此，要遵循生產(chǎn)活動規(guī)律，有效規(guī)避安全事故。最后，安全生產(chǎn)管理人員自身也應(yīng)加強(qiáng)日常積累與學(xué)習(xí)，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，從源頭抑制安全事故，降低損害程度。

3.2健全安全生產(chǎn)管理組織與機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)管

第一，要根據(jù)航天企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，健全安全生產(chǎn)管理組織與機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)管，保證生產(chǎn)活動安全進(jìn)行。第二，貫徹落實生產(chǎn)責(zé)任制，使各個崗位員工明確自身職責(zé)，有效應(yīng)對突發(fā)事件，盡量降低企業(yè)損失。第三，要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格參照安全生產(chǎn)管理體制，全面落實各項管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，應(yīng)嚴(yán)肅處理，將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.3加大宣傳力度，開展形式多樣的安全活動

首先，要向全體工作人員積極宣傳安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，使其全面掌握安全生產(chǎn)管理體制，并能嚴(yán)格遵守，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識；其次，組織形式多樣的安全專項活動，例如，定期檢查、安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵競賽、應(yīng)急演練等，確保宣傳口號與生產(chǎn)操作一致；最后，堅持預(yù)防為主、治理為輔的安全生產(chǎn)管理原則，切實保障企業(yè)生產(chǎn)活動順利開展。

3.4增加資金投入，有效調(diào)控基礎(chǔ)設(shè)備

資金是安全生產(chǎn)管理活動正常開展的物質(zhì)保障，安全培訓(xùn)活動、應(yīng)急物資的供應(yīng)等均需要一定的資金支持，航天企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)管理工作增加資金投入，從多種渠道籌集安全經(jīng)費，并合理使用，切實保障工作人員的人身安全。另外，若條件允許，要優(yōu)化工作環(huán)境，強(qiáng)化投資改造，升級改造變配電站等基礎(chǔ)設(shè)備，增強(qiáng)調(diào)控能力。此外，還應(yīng)對危險化學(xué)品設(shè)置動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，加大監(jiān)督力度，確保企業(yè)生產(chǎn)活動安全、有效開展；改進(jìn)住宿環(huán)境，關(guān)注員工自身需求，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，全面提升管理效率，提高安全管理水平。

3.5注重反饋與評估，加強(qiáng)事故防控能力

反饋與評估在安全生產(chǎn)管理工作中占重要地位，直接影響安全生產(chǎn)管理工作的落實情況。因此，首先，要對已出現(xiàn)的安全問題綜合分析，全面預(yù)防，避免出現(xiàn)類似事故；其次，增強(qiáng)工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，編制可行的應(yīng)急預(yù)案，防范安全事故。再次，憑借自身資源條件，科學(xué)、提前預(yù)估安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，明確發(fā)生幾率與后果，進(jìn)而開展針對性的防護(hù)工作。最后，憑借先進(jìn)、精準(zhǔn)的安全預(yù)估手段，有效診斷企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，明確不足，并不斷完善，增強(qiáng)防范能力。

4　結(jié) 語

目前，航天企業(yè)正全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理。為有效實現(xiàn)這一目標(biāo)，航天企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新，不斷嘗試，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673-0194.2015.18.067

F273；V468

A

1673-0194（2015）18-093-01

2015-06-11