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如何加強教師隊伍建設(shè)

2015-09-16 04:04:16陳宏鐮
師道·教研 2015年8期
關(guān)鍵詞:教師隊伍考核制度

陳宏鐮

教師是學校的一面鏡子,教師隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣,是教書育人、教學質(zhì)量的關(guān)鍵。“建立一支足夠數(shù)量的、合格而穩(wěn)定的師資隊伍,是實施義務(wù)教育,提高基礎(chǔ)教育水平的根本大計。”可見教師隊伍建設(shè)是教育體制改革不斷深入新形勢的要求,也是每一所學校必須常抓不懈的工作。

一、科學管理下的制度化建設(shè)

制度的合理與否是直接關(guān)系到人心所向的大問題。不論出發(fā)點有多好,只要制訂的制度不合理,就會失去人心,給教師的心理帶來消極的不利影響。每年的教師年終考核,上級規(guī)定的程序是:民主測評,量化考核,領(lǐng)導確定等,但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)近兩年來都采用的是質(zhì)量抽測獲得第一名者為考核優(yōu)秀,就是說年終考核優(yōu)秀的教師非考試第一名者莫屬。要知道,平時工作積極的同志,有可能獲得考試成績第一名,但考試成績第一名的教師,并不一定全是平時工作積極的同志。考試成績的高低,它受多方面的因素影響,不可否認踏實肯干是主要因素,但同樣不可否認一個人的教學能力、教學經(jīng)驗、任教時間、工作量多少這樣的決定因素。

要想讓制度極大可能地趨于合理,所有的管理人員必須時時克服隨意性和主觀性,注意深入到教師中去,讓各項管理制度來源于一線的教師。

制度的“易行性”,簡單地說,就是制度制訂要考慮到行得通、做得到,好操作。這就好比是一只猴子去摘桃子,它跳幾跳能夠摘得到,那么它就會繼續(xù)摘下去,如果它又跳又蹦仍是摘不到,那么這只猴肯定會喪氣而放棄。我們對教師制訂制度也是如此,標準不能太低,但也決不能定得太高。結(jié)合實際循序漸進,注意給一點小小的刺激,讓教師們通過一定的努力做得到,既有利于個人,又促進了學校的教學工作。這樣的制度才可稱之為“易行”。

二、建立和規(guī)范教師的競爭機制與激勵機制

建立競爭機制與激勵機制有助于調(diào)動教師工作的積極性,有助于推動各項工作任務(wù)的完成。

1. 改革用人制度,實行能者上,庸者下。啟用具有綜合素質(zhì)的全能人才,逐步淘汰“單打一”或低素質(zhì)、低水平的教學人員,是當今社會學校教育新形勢的必然要求。要徹底打亂長期自然形成的教師分布,讓教師“挪窩下蛋”,以增強教師的競爭意識。多少年來,城鎮(zhèn)教師能進不能出,農(nóng)村民辦轉(zhuǎn)正教師長期或終身固守本村學校,這部分相對穩(wěn)定的教師,長期蹲在一個窩內(nèi)故步自封,很難了解教育全局和教育改革新形勢,更難形成良好的競爭心態(tài)和進取意識。我們很有必要把這部分教師請出窩來,一來讓他們看一看外面的世界,了解一些新形勢;二來讓他們參加競爭應聘,在內(nèi)心深處增強一些危機感。

2. 量化目標責任,實行課節(jié)工資制。可以說“量化管理”是當今各種各樣管理的最時髦的名詞。而“量化管理”、“課節(jié)工資制”類似于南方大多數(shù)企業(yè)所施行的“計件工資制”。“課節(jié)工資制”符合當今“多勞多得,按勞取酬”的社會主義分配原則。學校作為教師參與競爭的平臺,就不可能離開各種目標責任的量化。以考核積分的辦法來評判參與競爭的各方,是目標量化管理的重要一環(huán)。具體操作環(huán)節(jié)要充分考慮到要為全體教職工提供公平、公正競爭的機會;要徹底打破“鐵飯碗”、“大鍋飯”“死工資”的陳規(guī);要在“定編定員”的基礎(chǔ)之上,采取競爭上崗;要施行以獎代補。“課節(jié)工資制”是解決勞動報酬問題,而“以獎代補”是解決干好干壞不一樣的問題。兩者之間可以互補,使整個管理工作程序更趨完善合理。

3. 要加強領(lǐng)導,落實監(jiān)控措施。作為教育的主管部門縣教局和鎮(zhèn)主抓教育的領(lǐng)導有責任和義務(wù)擔當教育改革的組織者、指揮者,拿出專門的時間,集中討論研究審批各單位、各學校的改革方案及量化考核細則,在此基礎(chǔ)之上,制訂出臺切實可行的監(jiān)控方案及措施。教師管理模式的改革決不能流于形式,教師的競爭意識亟待強化。

三、開創(chuàng)教師培訓的新路子

教師的培訓工作是加強教師隊伍建設(shè)必由之路。對于教師的培訓工作,我認為應解決好培訓內(nèi)容單一、形式單一的問題,不能單靠一所進修學校來獨立完成全縣中小學教師的培訓任務(wù),而應充分發(fā)揮縣教研室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學校、各中小學校自身的作用。通過多媒體播放、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等形式的培訓必定會收到更加良好的效果。這樣既解決了內(nèi)容單一問題,又解決了形式單一問題,培訓后的教師不但能獲得理論知識上的進步,而又得到了技能水平上的提高。

責任編輯 羅 峰

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