兵團第一師機采棉技術推廣成效

羅進軍，何磊，劉向新，周亞立（.兵團第一師農機推廣站，新疆阿拉爾843300；.新疆農墾科學院機械裝備研究所）

兵團第一師機采棉技術推廣成效

羅進軍1，何磊2，劉向新2，周亞立2
（1.兵團第一師農機推廣站，新疆阿拉爾843300；2.新疆農墾科學院機械裝備研究所）

兵團第一師作為優(yōu)質商品棉生產基地和優(yōu)質棉花產區(qū)之一，近年來通過引進、試驗和示范推廣機采棉技術，棉花產量得到大幅提升。本文主要介紹了一師機采棉主要生產技術以及取得的成效，以為其它地區(qū)推廣機采棉技術提供參考。

兵團第一師；機采棉；推廣；成效

棉花作為國家的重要戰(zhàn)略物資和我國棉紡工業(yè)發(fā)展的重要原料，其生產關系到國家安全和中國外貿主導產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關系到中國農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整和糧食安全[1]。新疆生產建設兵團（以下簡稱兵團）是我國最重要的優(yōu)質商品棉生產基地和優(yōu)質棉花產區(qū)[2]，兵團第一師作為重要基地之一，為兵團棉花發(fā)展作出了巨大貢獻。

長期以來，棉花采收主要靠人工完成，每年都要投入大量人力、物力，影響團場農工收益的同時，也嚴重阻礙了棉花產業(yè)化和現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展。為此，兵團第一師把實現(xiàn)棉花生產全程機械化作為轉變農業(yè)生產方式、做強棉花產業(yè)、致富團場職工的重要舉措。近年來，在墾區(qū)各團場不斷加大機采棉推廣力度。2014年，兵團種植機采模式棉花總面積達46.67余萬hm2，而兵團第一師種植機采棉面積就達9.33萬hm2，占全師棉花種植面積的80%，且擁有大型采棉機245臺，可減少雇傭勞動力10萬人，為種植戶節(jié)本增收上億元。

1 機采棉推廣情況及成效

兵團第一師機采棉推廣工作從1996年開始進行試驗，到目前大面積推廣已有18個年頭。在機采棉試驗、示范、推廣過程中，經歷了實踐—認識—推廣—再實踐—再認識—再推廣的過程。從機采棉品種選育、種植模式、栽培管理、化學脫葉、采棉機運用、清理加工設備的配套等各個方面都取得了很大的成績。

1.1 機采棉面積

從表1可以看出，2003—2013年兵團第一師棉花機采面積逐年增加，由2003年0.70萬hm2增加至2013年的7.67萬hm2，機采面積翻了10番。

1.2 機采棉產量

從表2可以看出，2003—2013年兵團第一師機采棉產量逐年增加，籽棉產量由2003年3.20萬t增加至2013年的47.17萬t，增長13.74倍。

表1 2003—2013年棉花機采面積

表2 2003—2013年機采籽棉產量

表3 2003—2013年棉花籽棉平均單產kg/667m2

1.3 棉花平均單產

從表3可以看出，2003—2011年兵團第一師棉花籽棉平均單產逐年增加，2012年有所下降，主要原因為冰雹導致部分棉田受損影響了產量，2013年產量繼續(xù)增加。2003年平均單產籽棉304.8kg/667m2，2013年平均單產籽棉410.4kg/667m2，增加了34.6%。

1.4 經濟效益分析

表4 2003—2013年機采與手采成本對比

從表4可以看出，2003—2006年期間，棉花平均手采費1.00元/kg，平均機采費0.50元/kg，機采較手采可節(jié)約成本0.50元/kg，在此期間棉花平均單產322.00kg/667m2，可節(jié)約采摘費161.00元/667m2，累計機采3.77萬hm2，僅機械采摘節(jié)約成本0.91億元；2007—2010年，棉花平均手采費1.50元/kg，平均機采費0.60元/kg，機采較手采可節(jié)約成本0.90元/kg，在此期間，棉花平均單產392.50kg/667m2，可節(jié)約采摘費353.25元/667m2，累計機采10.32萬hm2，僅機械采摘節(jié)約成本5.47億元；2011—2013年，棉花平均手采費2.00元/kg，平均機采費0.80元/kg，機采較手采可節(jié)約成本1.2元/kg，在此期間，棉花平均單產405kg/667m2，機采可節(jié)約采摘費486 元/667m2，累計機采19.32萬hm2，僅機械采摘節(jié)約成本14.08億元。

2003—2013年，兵團第一師累計推廣機采棉面積33.41萬hm2，平均單產370.3kg/667m2，機采棉產量191.25萬t，共節(jié)約成本20.46億元，推廣機采棉經濟效益顯著。

2 機采棉主要生產技術

2.1 品種選擇

選用適合機采的中早熟品種（中棉49優(yōu)系、新陸中37號、新陸中28號、瑞雜816號等）。采用66cm +10cm、68cm+8cm、72cm+4cm等帶狀播種三角留苗的株行距配置方式。適時、適溫、適墑早播，確保實現(xiàn)“四月苗、五月蕾、六月花、七月桃、八月絮”的目標。

2.2 水肥運籌

根據(jù)測土配方平衡施肥技術，基肥中加大磷元素的投入，生育期加大鉀肥投入。按照“高頻率、低流量、小區(qū)化”的總體要求制定好各滴灌系統(tǒng)的輪滴方案，保證全生育期滴灌12～15次，每次滴水時間不超過4h，確保棉花生育期追肥能夠按計劃要求合理投入，于8月中下旬停水停肥。

2.3 化調

從5月初開始每10d左右化調1次，縮節(jié)胺用量為1.0～1.5g/667m2，6月中旬前完成3次化調。通過科學調控實現(xiàn)棉花穩(wěn)健生長，塑造適合機采的合理株型，達到均衡增產的目的。

2.4 打頂

打頂于6月底開始，7月中旬結束，預留果枝7 ～8臺/株，株高控制在75cm左右。早打頂不僅促進棉花從營養(yǎng)生長向生殖生長轉化促使棉花早熟，還可提高果枝果節(jié)的成鈴率，特別是頂部果枝成鈴率。

2.5 脫葉

脫葉質量直接影響機采棉的采摘質量，也是決定棉花含水率、含雜率的關鍵環(huán)節(jié)。脫葉劑主要使用瑞脫龍和脫吐隆，配比為脫吐隆15g/667m2+伴寶50g/667m2+乙烯利70g/667m2和瑞脫龍25g/667m2+乙烯利70g/667m2，脫葉劑配藥一律使用二次稀釋法。在9月10日開始噴施脫葉劑，9月15日結束，間隔10日進行2次噴施。

2.6 機械采收

2012年組建了機采棉集團公司，按照兵團第一師阿拉爾市黨委“規(guī)模化經營、公司化運作、專業(yè)化服務、科學化管理”的要求，通過加強“六統(tǒng)一”管理，突出3個狠抓，即：狠抓采棉機駕駛員上崗證培訓，狠抓采棉機檢修和作業(yè)市場準入，狠抓采棉機作業(yè)質量的檢查和驗收，使機采棉作業(yè)面積、作業(yè)質量和作業(yè)效率實現(xiàn)了大的飛躍。

3 小結

截止2013年，全師共有約翰·迪爾、凱斯、貴航平水采棉機245臺，配套機采棉清理加工生產線42條，大型寬幅脫葉機械80臺，打模運模設備34套。棉花田間采凈率可達95%以上，機采棉三級花以上比例達到90%以上。

機采棉的推廣，大大減輕了職工拾花勞動強度，解決了人工拾花勞力緊缺的矛盾，降低了職工的拾花成本，增加了經濟效益。機采棉技術是實現(xiàn)團場增效、企業(yè)增盈、職工增收的重要途徑和手段。隨著機采棉技術的不斷提高，一師將繼續(xù)加大機采棉推廣力度，為兵團“三化”建設作出更大的貢獻。

[1]白燕.兵團棉花可持續(xù)發(fā)展研究[J].新疆農墾經濟，2008，（5）：27-36.

[2]周亞立、劉向新、閆向輝.棉花收獲機械化[M].新疆：新疆科學技術出版社，2012.

2015—03—23