物聯網時代的雄心壯志

劉禹彤

谷歌重組為Aphabet后，它的增長將來源于產品線的多元化，新的子公司將會追逐新興市場的需求。未來，Alphabet將更能賺錢，更有創新精神

11年前，才30歲出頭的谷歌（Google）聯合創始人拉里·佩奇與謝爾蓋·布林寫道：“谷歌不是一個傳統的公司。我們也不打算變得平淡無奇。”從1998年創立之時起，創新成了這家科技巨頭的代名詞。2015年8月10日，谷歌宣布改名重組，成立新的母公司Alphabet（中文譯為“字母表”）。

當天美股收市后，拉里·佩奇表示，Alphabet將掌控一系列子公司，與谷歌并列的還有健康、投資等諸多新興業務。

在谷歌提交給美國證監會的文件中，佩奇將任Alphabet的首席執行官，布林擔任總裁，而谷歌董事長埃里克·施密特將成為公司執行主席。目前谷歌的高級副總裁桑達爾·皮查伊將出任子公司谷歌的首席執行官。

北京大學光華管理學院投資學教授杰夫瑞·陶森告訴《中國新聞周刊》，谷歌此舉將大大提升企業管理水平，同時將提振股東信心，但未來會充滿變數。

據悉，Alphabet將在今年晚些時候注冊，各大子公司將在2016年初開始獨立報告財務狀況。

傘形公司

Alphabet 的成立增強了企業的經營規模，佩奇對這次“改制”的動機解釋如下：“我們的公司運營良好，但我們相信，我們能讓它變得更干凈、更可靠。”

Alphabet囊括了谷歌搜索、谷歌風投、谷歌資本、谷歌實驗室Google X和Nest等多家子公司。這些子公司除了各自擁有自己的CEO，還對各自的業務獨立負責。而新谷歌的規模將有所削減，一些非核心互聯網產品將從谷歌剝離并被歸入Alphabet旗下。

彭博社對此解讀為，“谷歌負責賺錢養家，其他業務負責改變世界”。也就是說，谷歌把賺錢的、成熟的部分分出來，繼續賺錢，按照一家正常公司來運作，因為這部分業務的利潤和流水發展的潛力已經不大，需要規范的管理運營即可。

而在重組之前，谷歌是一家不折不扣的“大雜燴”公司，其涉獵領域中，很多是前沿且新奇的內容。以負責谷歌最機密項目的投資與開發的谷歌X實驗室為例，谷歌眼鏡、給人送貨的無人機、輸出Wifi信號的熱氣球都是該實驗室出品。但是這一系列的創新并沒有讓谷歌的技術在市場成功轉換為商業化應用。

重組之后，谷歌搜索平臺將成為最底層的設計，所有關于未來科技的探索將由Alphabet的子公司主導。Alphabet是一家傘形公司，其結構類似于股神巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋投資集團——它擁有超過80家子公司，各自相對獨立經營。

所謂“傘形公司”，是指“以投資與被投資關系建立的具有獨立法人地位的公司，組成相互關聯的公司群體，就像一把打開的傘”。

美國科技市場研究公司“創新戰略”創始人蒂姆·巴加林告訴《中國新聞周刊》，重組以前，谷歌是一家管理多個業務部門的公司。重組以后，這些業務部門都變為獨立的公司，和Alphabet是資本控股的關系，有了足夠的獨立性。今后各公司無論是拆分、出售還是獨立上市都更加方便，管理也更加靈活，有了更多的自主權。

更干凈、更可靠

有媒體測算稱，谷歌市值超過4700億美元，相當于2.5個阿里巴巴集團或是8個百度公司，僅次于蘋果公司，是全球第二大科技公司。截至2015年6月30日，其在全球范圍內共雇傭了5.7萬名全職員工。

與所有公開發行股票的大公司一樣，谷歌面臨著通過創新維持其增長和滿足其股東預期的雙重挑戰。在提供短期收益的季度財報的同時，谷歌還要繼續下注高風險高增益的創投項目。在兼顧創新和盈利的高壓面前，谷歌重組的原因并非佩奇所言“變得更干凈、更可靠”那么簡單。

佩奇和布林選擇這種傘形結構的方式，以確保公司運行在他們規劃的發展軌道中。就創始人本身來說，佩奇和布林同為1973年生人，今年僅42歲，這意味著在接下來的幾十年里，兩人或許可以繼續掌舵谷歌。新的控股公司將“燒錢”的創新業務與核心業務分離之后，他們能夠心無旁騖地運作創新項目，雖然這些項目都是短期看不到商業回報的。

科技網站Techweb撰文指出：“如果未來搜索引擎衰落或被替代，谷歌會成為一家沒有增長的傳統公司。但是，當我們看到一家新興公司崛起時，卻發現它的背后是Alphabet，佩奇依然是帝國的掌控者，這才是谷歌重組的終極目的。”

實際上，一些過去研發的長期項目，距離商業化投產的目標已經變得更近。比如，谷歌于2014 年 1 月收購的Nest，目前已經在出售家用恒溫器和煙霧報警器裝置。美國斯坦福法學院公司治理研究中心的學者瓦德瓦稱，在谷歌現有的投資項目中，已經有兩三個可能與谷歌搜索相提并論了。

分析人士還指出，谷歌也希望通過公司重組，讓一些過去并不清晰的項目，或者說并沒有考慮太多“盈利”的項目能夠繼續進行下去，因為這些項目哪怕一個成功了，給谷歌帶來的回報都將是不可估量的。

布局物聯網

Alphabet，中文意為“字母表”，目前谷歌的項目名稱已經涵蓋了英文的26個字母，因此“Alphabet”這個名字或許比“Google”更適合這家業務“全面開花”的公司。

在不久的將來，Alphabet將有可能轉向以“登月計劃”等高科技項目作為核心業務的創投企業，這至少表明該公司看好創新科技。

為了支持本公司具有超前思維的高科技項目，佩奇甚至表示，將動用自己的“私房錢”來投資那些富于野心的“瘋狂”想法。2014年4月，佩奇和布林有意結構化谷歌股份，為一年后的重組做鋪墊。股票分割計劃使股東不具有平等的投票權。然而，擁有少數股份的佩奇和布林（約14%）卻擁有大多數投票權，這使得佩奇和布林可以從投資者那里籌集資金，然后大膽將資金投入創新項目中。

為了應對加速到來的物聯網時代，谷歌看重建立一個更為成熟的管理體制。麥肯錫最新一期報告《物聯網：超越市場炒作之外的價值》認為：目前的種種炒作低估了物聯網的潛力，到2025年物聯網對經濟的影響力可以達到11.1萬億美元，這個數值比2014年中國全年的GDP產值（10.4萬億美元）還要高，大致相當于2014年全球GDP的15%。

面對物聯網時代，需要大公司領導層決策時更加重視數據化產品的影響力。麥肯錫在報告中將“物聯網”定義為網絡計算系統連接起來的一系列傳感器以及驅動裝置，這些系統可以監測或管理各種聯網的物體或設備的狀態和行為。而谷歌正在研發的智能穿戴設備、智能家居、無人駕駛汽車，恰好能掌握人類活動的具體數據。

美國《時代周刊》雜志稱，“顯而易見，長久以來，谷歌已經不再僅僅是一家搜索引擎公司。”谷歌決定建立專攻智能產品的子公司矩陣之后，它將更好地適應下一個時代的生存。

谷歌將上述創新項目與廣告業務分開后，管理者能基于谷歌底層的搜索平臺，為未來創新的科技項目搭建相應的系統平臺入口，就如安卓統治著智能手機的大數據平臺一樣。所以，谷歌這次的重組所呈現出來的更大野心，就是布局物聯網時代的系統平臺中心。

“Aphabet的增長將來源于產品線的多元化。新的子公司將會追逐新興市場的需求。Alphabet將更能賺錢，更有創新精神。”巴加林告訴《中國新聞周刊》。