劉聰
Tribeluga孵化器的誕生地選址韓國首爾,目前,在韓國國內已有3家創業公司與Tribeluga洽談入駐孵化器一事。
羅力力認為,韓國是在整個亞洲對于高科技產業的理解和發展以及和中國距離與環境都是最接近的。“我們把總部設在這里,非常有利于我們的管理和發展。”羅力力表示選擇韓國創業者的一大條件是要與中國人性格相像,以便他們未來能更好地在中國拓展業務。
作為一個智能終端高度普及和移動網絡相當發達的國家,韓國孕育了很多創新型的移動互聯網業務和創業公司。事實上,江南的IT新貴們也曾走了很大一段彎路。
在 1998 年經歷了國際貨幣基金組織(IMF)風波和經濟危機以后,韓國互聯網行業終于在 2000 年迎來了復蘇。但是,人們認為自主創業風險重重,開始到三星、LG 和現代這樣的行業巨頭供職。這些大公司對韓國經濟做出重大貢獻確是事實,但這種趨勢也帶來了許多問題。首先,本地中小企業成功的幾率微乎其微。
作為韓國歷史上第一位女總統,樸槿惠的上臺給韓國帶來了“創新經濟”的新范本。《創業王國》(Startup Nation,聞名世界的暢銷書)一書給樸槿惠留下了深刻印象,于是她考慮將“創業王國”哲學帶到韓國,推動本國創業生態系統的發展,一旦人們有了相關創意和技術,政府就可以為他們提供資金支持。如今,越來越多的創業公司正在填補小眾市場的空白,政府也在大力扶植這種創業生態系統。樸槿惠開始推動政府制定一系列給創業公司提供資金的政策,極力鼓勵這種創業趨勢。
這樣的機遇同樣擺在中國的創業少年們眼前。政府對創業的扶植態度,滋生了大批早期創投機構,如李開復成立的創新工場、北京中關村國際孵化器有限公司、聯想之星孵化器等。截至2014年末,全國孵化器已超過1500家。
在這些孵化器的協助下,創業者獲得“種子資金”的門檻大幅降低,甚至擁有一紙商業計劃書也能在這里獲得組建團隊、開發初級產品等各種起步階段的幫助。盡管大多數創新仍舊來自美國硅谷,而中國創業者更多是在扮演一個本地化的角色……
中國企業的走出去和外國企業的走進來,成為一場真正的線下交互體驗。韓國科學技術院教授MinhwaLee在接受采訪時談到,除了硅谷以外,創造最多創新企業的國家就是中國,韓國則是人均創新企業數量最多的國家,“而Tribeluga想要打造的是孵化韓國和全球初創企業,加強中韓創業者的聯絡,為進入中國市場做準備。”
諳熟東西方文化的羅力力認為,“韓國目前的創新企業環境不斷走向成熟,也有進軍海外市場的重要機會,在這時間點上,中國是非常重要的市場。”
面對創業者,很多的孵化器公司第一個問題是你們的產品怎么樣。而羅力力喜歡做的第一件事情是請創業項目的負責人出來吃個飯。從對方選擇的吃飯地點開始,從細節去分析這個人,再看他的團隊,看他如何去帶領他的團隊,看他的團隊是怎么樣互相支持與磨合,互相給力。“這兩個關都過了,我們才會談產品。”羅力力解釋道。Tribeluga核心關注是環境、健康和教育三個領域的創業,可為創業者提供如何在中國創業的指導和如何在中國打開市場的建議,還會在后續的A輪、B輪持續投資這些公司。
對于孵化器的盈利模式問題,羅力力給出的解釋是,作為種子投資,每一樣東西都需要時間,一般來說任何高科技產品,平均起來通常都需要一年半的研發時間。“而在中國的研發情況會有所不同,因為在中國缺少對于知識產權的更多保護,通常在這一年半的研發時間里我們需要投入很多。對于公司所有高層以及我來說這是一個很長的滾動期,明年的同一時間會做我們自己的高科技論壇。”
如今的Tribeluga正在籌建北京孵化中心,屆時將與首爾孵化器共同建立與投資者的聯系,在羅力力的愿景中,她希望兩家孵化器“成為連接東西方企業家和創業者的橋梁”。
企業孵化器
孵化器,英文為incubator,本義指人工孵化禽蛋的專門設備。后來引入經濟領域,指一個集中的空間,能夠在企業創辦初期舉步維艱時,提供資金、管理等多種便利,旨在對高新技術成果、科技型企業和創業企業進行孵化,以推動合作和交流,使企業“做大”。
來自孵化器的種子
豌豆實驗室是創新工場首批孵化項目之一,短短2年時間,其主要產品豌豆莢擁有上千萬的忠實用戶,已經成為國內 Android手機用戶安裝應用的主要來源。作為內部孵化項目安卓手機OS操作系統點心的配套項目,豌豆莢在發展的過程中發現自身商業價值潛力很大,于2010年4月獨立出來半年后,拿到創新工場100萬美元的投資。2014年1月15日,豌豆莢宣布獲得軟銀集團領投的 1.2 億美元投資,自此進入高速發展階段。