石破
5月25日,河南魯山縣最大的養老院發生火災,造成38人死亡,6人受傷。該養老院使用的是易燃“鐵皮泡沫屋”,根本不符合《老年人建筑設計規范》,去年卻獲政府確認為年檢合格的民辦非企業單位,且排名首位。
火災發生后,據河南媒體報道:“……省委、省政府高度重視,相關領導已趕赴現場指揮救援,同時要求各地加強安全防范意識。”
如不出所料,河南省將會立即在全省普查養老院的火災風險,關閉、整頓消防不合格的養老院,甚至將這一行動擴大到省內其他公共建筑……
很熟悉是吧?就像某地突發大規模踩踏事件后,政府立即嚴格限制公共場所的人流量,連搞了30多年的元宵燈會也取消了;某年全國多地幼兒園、小學門口發生了砍殺事件,于是各地政府都忙著在幼兒園、小學門口安置警察、加派保安(后來大多慢慢取消了);某年國內航班出現恐怖襲擊威脅的苗頭,于是民航總局緊急通知:所有乘客過安檢口必須脫鞋接受檢查(后來慢慢也放松了);再往前,山西某個小煤窯發生了爆炸事故,于是全省的小煤窯停產整頓,整頓不合格不得開工(后來,大部分煤窯又都悄悄開工了)……
不一樣的劇情,相似的戲碼,安全專家們將此稱作“安全劇場”,因為這些所謂要保護公共安全的行動大部分其實只是在演戲—它可以起到安撫民眾情緒的短期作用,但很難真正降低風險。
安全劇場的表演,其本質是對改變的抗拒。因為真正消除風險是很難做到的,而表象管理則要容易得多。這種表演的本意是想加強公眾的安全感,結果常常會使得社會更加不安全。天長日久,演戲的人樂此不疲,看戲的人也逐漸麻木了。
突發災難通常意味著預防系統的崩潰,這種崩潰是怎么發生的?它的根源,通常是由成千上萬件的小問題累積而成—每件事分開來看,似乎都微不足道,但卻慢慢侵蝕了整個系統的防御力和抵抗力。
魯山的老人院失火了,不代表當地其他公共建筑就不會失火;魯山的老人院不失火,也不意味著它的消防安全就合格,但為什么它會成了當地政府視若無睹的存在?
因為,對風險的防范要與成本的付出之間取得平衡。試圖阻止不太可能阻止得了的事,和試圖阻止不太可能發生的事,都會消耗大量的資源(這也是機場安檢緊一陣、松一陣,以及山西小煤窯開了關、關了開的重要原因)。防范預期中的風險和危機,就像電視里經常報道的反恐演習,可以做得聲勢浩大、密不透風、盡善盡美,但在盤根錯節的當今社會,失序事件發生的速度越來越快,并且難以預測,有些看似完美的防范系統其實是很脆弱的,在遇到非正統的挑戰、預料之外的威脅時,各種無法預測的系統崩潰都很有可能。
而且,由上而下的危機應對體系步調緩慢,且往往疏于自我檢討,也會逐漸失去彈性,變成了系統脆弱本身的來源。
對風險的醞釀和發生,我們可能先知先覺,也可能后知后覺,還可能不知不覺。有些看似低風險的事往往反而是高風險。“只要沒發生的,就是安全的,不管它存在再大的風險隱患”,這種思維慣性非常有害。在復雜的社會系統中,不同的領域互相影響,牽一發而動全身,對風險的單項防范也有可能導致其他層面的抵抗力下降,結果傷害到整個系統—考慮到所有的關聯層面才是上策。
同時,應對風險需要存在多種不同的聲音。缺少異議,不管是系統或組織或個人都會變得越來越脆弱。政府應著力于協調、信任、鼓勵社會創新,讓多樣化的思考和努力抵消目光短淺、玩忽職守,而不僅僅是命令與監控。