汪滔：中國最缺做事靠譜的人才

徐佳鳴 周嘉琳

“你的市場份額占到了70%，這個成就還小嗎？你就是明星?！?/p>

7月10日，李克強總理在中南海這樣夸贊一個35歲的中國商人，大疆創新的創始人汪滔。

汪滔自己更喜歡被稱為工程師，他帶著對飛行器的熱愛，用了9年時間，完成了為中國制造正名的巨大使命，大疆無人機已經成為全球民用無人機領域的絕對翹楚：年銷售額60億人民幣，占據70%的國際市場份額。

《經濟學人》曾做過一個革命性的技術產品的編年史，其中大疆的無人機是僅有的中國設計中國制造。大疆這個“會飛行的相機”系列產品，也被認為是近現代史上第一個來自中國的引領全球科技潮流的產品。

汪滔認為：“只有做自己真正感興趣的事情才能把它真正做得好，只有懷揣崇高的理想才能走得更遠。”

以大疆自身經歷來看，專注于產品創新才能在國際競爭中占得優勢，才能獲得商業上的大成功。

汪滔也承認，公司最缺的是做事靠譜的人才。這個靠譜是指，第一，有能力把問題“看清楚，想明白，能指出”，第二，真誠地對待事業和合作伙伴。

“我們當下的教育體系偏愛循規蹈矩、觀點平庸的好學生，忽視甚至輕視對思維能力的培養和對真知灼見的本質培養。事實上，這恰恰是在商業、藝術、科研等創造性社會活動中最為看重的環節。在不再有章可循的商業及創造性工作中，不具備這些能力就很難看透本質、尋找到解決問題的突破口。”

Q：現在你已經是Robomasters大賽的發起者。聽說你在學生時代，也曾經參加過類似的比賽。第一次參加亞太機器人比賽不是特別成功。

汪滔：在香港科技大學讀書的時候，對我影響最深遠的經歷就是參加了這個比賽。我從大二開始參加，連續參加04、05兩屆。2004年參加時，我們幾乎擁有全香港最強大的技術團隊，擁有很多先進技術在機器人上面，但很可惜，由于團隊內部的一些矛盾，在關鍵時刻掉鏈子。上場的時候，機器人沒有充完電就上去了，最后是名落孫山的場面。到了第二年，總結了第一年的經驗教訓，團隊合作有了大大提高。大家都是日以繼夜地，熬夜把作品做出來。最終，香港冠軍和亞太區并列第三的成績。對我有深遠影響，不光在技術上有鍛煉，特別對團隊的組織協調能力，以及有多強欲望把事情做成。想得冠軍的努力背后，要有非常強大的欲望。我學會這個道理，把它更好用在后面的創業。

Q：大疆的異軍突起可謂是商業傳奇，究竟是什么力量推動這個商業傳奇？

汪滔：其實我自己給公司定了一個口號：激極盡志，求真品誠。意思是激發我們極盡的志向。中國其實從以前來講，做低附加值的產品，做便宜貨，走低性價比路線。我再也不要這樣的生活，需要在擅長的領域，不光做全中國最強，甚至要做全世界最強，全宇宙最強。求真品誠是不斷追求真知灼見。

在這個社會上，充斥著大量的歪理邪說。每個歪理邪說聽起來，有幾百個道理，這些道理中，只有極少部分，是值得大家去做的。追求真知灼見在做出正確的選擇中，是很重要的東西。最后也是最重要一點，變成善良的人，真誠對待事業，真誠對待合作伙伴。

Q：社會中有各種各樣的明星，但是缺乏工程師的明星，原因在哪里？

汪滔：歷史上沒有這個東西，可能只是因為技術水平還沒有達到。機械電子發展到一定程度，大學本科也可以將技術組合在一起，打造非常有看點的大賽。也許以前在歷史上條件不成熟，也許前幾年條件成熟了，缺乏比較有遠見的人，把這些因素湊到一起。通過我們在工程技術的經驗，發明讓科學家也能當明星的比賽，為什么不行呢？

Q：對未來工程師有什么建議，他們要怎樣才能成為新的汪滔？成為在國際上領先的，有創造力這樣的人。

汪滔：我們這一代人比較嚴重的問題就是大家不知道自己的興趣是什么。那些主流的好學生一部分只是因為他興趣比較少，所以他可以認真學習，成績比較好，就變成優秀的學生。我是覺得大家最主要，是在自己的興趣中找到一個出路，比如你愛畫畫，不要因為金融有前途，畫畫沒前途就學了金融。喜歡工程動手的人也不要覺得一定要當領導公務員才能出人頭地，做動手的東西似乎不是人上人，而放棄一些想法，自己沒做喜歡的東西還是會失敗，沒辦法成為最優秀的。

（以上文字實錄根據“Robomaster第十四屆全國大學生機器人大賽”現場講話整理）