報(bào)業(yè)新常態(tài)的表現(xiàn)

報(bào)紙優(yōu)勢(shì)一再受到挑戰(zhàn)。我國(guó)第十一次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀等數(shù)字化閱讀方式接觸率首次超過(guò)半數(shù)。數(shù)字化閱讀極有可能成長(zhǎng)為未來(lái)的主流閱讀方式。

媒體融合強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，紙媒從固步自封變?yōu)閾肀旅襟w。面對(duì)新媒體的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，紙媒紛紛由被動(dòng)逃避變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，探索適合互聯(lián)網(wǎng)的新的表達(dá)形式，加速媒體融合進(jìn)程。

報(bào)業(yè)主動(dòng)出擊，積極探索新常態(tài)下的發(fā)展路徑。報(bào)紙利用大數(shù)據(jù)的資源優(yōu)勢(shì)，積極投身數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，逐漸找到互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)。深層次的報(bào)業(yè)改革推進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，為報(bào)業(yè)新一輪繁榮發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展雙管齊下，各報(bào)社陸續(xù)開(kāi)通微博、微信，進(jìn)而打造手機(jī)客戶(hù)端和“掌上”產(chǎn)品，借力新媒體公司的商業(yè)化運(yùn)作，專(zhuān)門(mén)的新媒體中心逐步建立。

微傳播開(kāi)始影響紙媒議題。中國(guó)新興媒體正快速向移動(dòng)化發(fā)展，由此產(chǎn)生的微政務(wù)、微電影、微視頻構(gòu)成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的微時(shí)代景觀。微傳播，搶占了傳統(tǒng)媒體的信息發(fā)布，更在輿論監(jiān)督和議程設(shè)置中分得一杯羹。

精英群體出走新媒體。報(bào)業(yè)的人才流失問(wèn)題嚴(yán)重，特別是骨干、核心力量的出走，無(wú)疑加重了報(bào)社的管理成本，影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，也讓報(bào)紙?jiān)谂c新媒體競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

（胡曉娟/《青年記者》）

紙媒廣告突破之道

要自信。紙媒有責(zé)任有能力幫助大眾樹(shù)立清晰觀點(diǎn)，并且系統(tǒng)化、明確化。紙媒擁有眾多資深的記者，可以挖掘出受眾更喜愛(ài)、更有價(jià)值的信息，可以編寫(xiě)出受眾最?lèi)?ài)瀏覽的更新、更美的圖片和文章。因此，直至2014年，幾乎所有大品牌每一輪廣告投放都會(huì)在中國(guó)所有權(quán)威報(bào)紙上做一遍，可見(jiàn)報(bào)紙的地位仍是非常重要的。

走整合營(yíng)銷(xiāo)之路，線上線下結(jié)合。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們不單要通過(guò)廣告追求知名度，而且希望借助報(bào)社的智力資源和對(duì)讀者較強(qiáng)的親和力，通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)塑造、提升企業(yè)、產(chǎn)品的品牌形象。因此在為廣告主提供服務(wù)時(shí)，不應(yīng)將眼光僅僅局限于廣告版面的銷(xiāo)售上，還可以適當(dāng)進(jìn)行各種廣告或公關(guān)活動(dòng)的策劃來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，介質(zhì)策動(dòng)。新的市場(chǎng)格局下，報(bào)業(yè)廣告要想留住和發(fā)展廣告主，多介質(zhì)聯(lián)動(dòng)是一著妙棋。比如房地產(chǎn)廣告的鏈條，就可以延伸到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、二手房中介、家居建材用品團(tuán)購(gòu)等多個(gè)環(huán)節(jié)，可以整合的媒體平臺(tái)也隨之延伸到網(wǎng)絡(luò)、戶(hù)外、樓宇電視、公交車(chē)體、手機(jī)報(bào)、DM等。

打造接地氣的APP。紙媒打造的APP一定要充分利用報(bào)紙的某些專(zhuān)版的優(yōu)勢(shì)，比如利用教育、旅游、健康、汽車(chē)、育兒等專(zhuān)版打造報(bào)紙教育社區(qū)APP、旅游社區(qū)APP。紙媒要用APP進(jìn)行數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，就要把握用戶(hù)的共性需求，打造在細(xì)分領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

（陳國(guó)權(quán)/《中國(guó)記者》）

全媒體時(shí)代媒體品牌的構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)

融合新舊媒體，提升分享平臺(tái)效應(yīng)。在全媒體時(shí)代，“競(jìng)爭(zhēng)、合作、共贏”成為媒體發(fā)展的主題。由于傳統(tǒng)媒體和新媒體都有著各自不同的優(yōu)勢(shì)，所以可以實(shí)現(xiàn)相互聯(lián)合、相互利用，以?xún)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)的形式形成分享平臺(tái)效應(yīng)，從而拉近和受眾之間的距離，實(shí)現(xiàn)媒體最大化的傳播效果。

多元化運(yùn)營(yíng)手段，深入挖掘全媒體市場(chǎng)價(jià)值。在全媒體時(shí)代，要想使媒體的品牌獲得提升，就必須把品牌的核心價(jià)值融入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，讓消費(fèi)者在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中感受到品牌的核心價(jià)值，進(jìn)而提升品牌的影響力。從營(yíng)銷(xiāo)的角度上來(lái)講，媒體品牌的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要采用多元化的宣傳手段，在以網(wǎng)絡(luò)資源為主導(dǎo)的同時(shí)，還要在手機(jī)客戶(hù)端、平面紙媒以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等多個(gè)端口進(jìn)行投放活動(dòng)，其宣傳渠道要包含多種媒體形態(tài)。除此之外，還需要舉辦許多跨行業(yè)性質(zhì)的活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)全媒體聯(lián)動(dòng)傳播，增加外部垂直媒體合作進(jìn)行宣傳，以此來(lái)吸引市場(chǎng)消費(fèi)者。

（閆焓/《今傳媒》）

黨報(bào)重建受眾聯(lián)系的五個(gè)步驟

機(jī)制：適應(yīng)變化，優(yōu)化部門(mén)設(shè)置；加大投入，傾斜采編一線。記者稿分標(biāo)準(zhǔn)可向重點(diǎn)稿傾斜，鼓勵(lì)記者“走轉(zhuǎn)改”，多寫(xiě)有影響的重點(diǎn)稿，多去現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)地采訪。

用人：公開(kāi)招聘高校應(yīng)屆畢業(yè)生，改變采編人員的年齡結(jié)構(gòu)，吸納有都市類(lèi)媒體工作經(jīng)驗(yàn)者。同時(shí)，要加強(qiáng)培訓(xùn)交流，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。可針對(duì)重大政策專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)專(zhuān)家做輔導(dǎo)報(bào)告，還可以邀請(qǐng)專(zhuān)家講解網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，提高和提升全體采編人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播的認(rèn)識(shí)和把握。

內(nèi)容：具有國(guó)際視野，才能彰顯大報(bào)風(fēng)范。應(yīng)主動(dòng)出擊國(guó)際大事件，組織跨國(guó)大采訪，與國(guó)際大腕增多聯(lián)系。要高舉“新聞立報(bào)”的大旗，從提高報(bào)道質(zhì)量入手，在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下，大幅度創(chuàng)新報(bào)紙傳播內(nèi)容和形式。

版面：細(xì)分受眾，推出多個(gè)周刊，開(kāi)辟專(zhuān)欄，打造品牌記者。

活動(dòng)：充分利用黨報(bào)自身優(yōu)勢(shì)，深挖資源，通過(guò)積極參與競(jìng)爭(zhēng)的方式服務(wù)受眾群；另一方面，針對(duì)不同群體舉辦不同的特色活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)重新建立與受眾之間的聯(lián)系。有了與受眾之間的聯(lián)系，紙媒的影響力也自然得到重塑。

（朱建華/《中國(guó)記者》）