編程民主化

包冉

可穿戴計算時代，到底是由大公司主導的單一供給，還是應掀起一波全新的數字民主化浪潮？

能把豬吹上天的臺風口，現在刮到了可穿戴計算和智能家居。以可穿戴計算設備為例，隨便網上搜一搜，從蘋果Apple Watch到三星Galaxy Gear等智能手表，從小米到華為的智能手環，還有無數知名的不知名的牌子，令人眼花繚亂。

除了即將上市的Apple Watch，筆者體驗過幾十款可穿戴計算設備，包括智能手表、手環、戒指、運動鞋等，千篇一律的功能，無非聚焦在時間顯示、測步、測心跳血壓、睡眠監測等方面，至多過一天就了無新意。

當然，這些功能的背后是海量個人信息的云端數據積累，意味著巨大的財富。但是，這些功能除了能為蘋果、谷歌、三星和中國的BAT、小米等大公司帶來巨額財富外，與消費者個人又有什么關系？

幸好，還有創業者在發揮著富有創新精神的想象力。譬如Noodoe智能手表，這款靈感源于樂高積木的腕上設備，提供極簡單的編程接口與腳本語言，消費者可創作并自由導入混合了文本與圖片的點陣圖信息，比如“I Love you”、像篩子點數或撲克牌一樣的時間顯示，或是一棵樹?！拔覀兿Ｍ丫幊堂裰骰屗腥硕寄茉贜oodoe上實現他們的想法。”Noodoe創始人John如是說。

編程民主化，這句話說得真好。事實上，不管Noodoe能否取得市場成功，它都喚醒了塵封已久的創新思維。

縱觀1970年代興起的全球IT浪潮，最早一波PC（個人電腦）的成功，就源于無數熱血青年在車庫或教室里的組裝與開發，他們把原先龐大、昂貴、專屬的計算機，變成了桌上、廉價、普適化的個人電腦；他們本身是編程（開發）民主化的踐行者，又是數字民主化的平臺打造者；他們是一串耳熟能詳的名字，譬如喬布斯與沃茲尼亞克（蘋果公司）、蓋茨與艾倫（微軟公司）、邁克爾·戴爾（戴爾公司）……再往前推，HP創始人的“車庫精神”，是這種創新精神的源頭代表；再往后推，萬維網創始人蒂姆·伯納斯·李向全世界免費獻出WEB專利，是今天無數互聯網創新與財富的基石。

編程民主化的實質，是如何定義用戶與技術創新的關系，以及由此衍生的價值判斷——究竟是將用戶作為設備（或服務）的真正主人，還是僅僅將用戶作為數據采集器的信息源，決定了截然不同的設計思路。

縱觀近四十年來的IT重大創新，從PC到互聯網，從智能手機到移動互聯網，改朝換代式的重大技術創新，總是伴隨著數字民主化浪潮。譬如互聯網時代的電子商務，賦予了千千萬萬小微個體在網上做生意的可能；再如移動互聯網的自媒體，賦予了更多的信息表達權利和賺取財富的機會。

但有一個不好的趨勢，巨頭掌控下的世界，越來越磨滅著最初數字民主化的精神和未來民主化的可能。試想，當一切被壟斷時，我們除了消費大公司主導的單一供給，還能做點兒什么？

回到中國，我們一直自豪于在互聯網革命浪潮的起跑線上，基本與全球同步。當擁有了全世界最大網民群體以后，面對洶涌澎湃的萬物互聯時代，我們是否應該在“數字民主化”的國家戰略上，予以深思并實現跨越式領先呢？

現實并不樂觀，但筆者依然期待。