礦山機電設備管理手段探析

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和進步，需要的能源資源日益增多，只有具備充足的能源，才能更好地促進我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。礦山企業(yè)面臨著較大的生產(chǎn)壓力，機電設備被越來越多地運用，需要對它們進行日常管理和服務。文章分析了礦山機電設備管理中存在的問題，并提出了對應的解決措施。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)；機電設備；設備管理；信息化管理；煤炭資源 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU714 文章編號：1009-2374（2015）33-0154-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.33.083

我國擁有豐富的煤炭資源。改革開放以來，我國持續(xù)地利用多種能源資源，穩(wěn)步地提升了礦產(chǎn)開發(fā)領域的科技水平。時至今日，我國依舊將煤炭資源當成最為重要的燃料。在此過程中，國內(nèi)很多礦山企業(yè)運用了非常先進的設備，采礦規(guī)模日益擴大，運用了自動化程度越來越高的礦山機電設備。在此過程中，存在著管理不夠完善、管理人員的業(yè)務水平亟需提升等多種管理問題，因此要認真分析這些問題的形成原因和影響因素。

1 礦山機電管理中存在的主要問題

1.1 落后的機電設備管理理念

在煤礦企業(yè)進行生產(chǎn)的過程中，機電設備管理意義重大，重點涵蓋了兩個功能部門：機電管理以及機電生產(chǎn)。然而從事實上的生產(chǎn)活動來看，機電管理部門只被當成采煤生產(chǎn)的輔助部門，在生產(chǎn)過程中開展多種安裝和維修活動，未能充分地發(fā)揮出機電設備的常規(guī)性管理功能。礦山機電設備屬于有機的大系統(tǒng)，要擬定和實施針對性較強的管理制度以及網(wǎng)絡，強化機電管理能力，從而更好地保證機電設備和系統(tǒng)工作的可靠性、穩(wěn)定性以及連續(xù)性，提升設備使用效率，增加礦山企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟效益，所以勢必要轉(zhuǎn)變管理理念和管理手段。

1.2 機電管理從業(yè)者的綜合素質(zhì)不高

國內(nèi)眼下尚未頒布實施煤礦勞動用工的管理制度，勞動用工的準入門檻不夠高，尤其缺乏高技能、高水平的專業(yè)技術(shù)人員。近年來，很多礦山企業(yè)購置和使用了越來越先進的機電設備，持續(xù)地引進了很多先進、高端的控制系統(tǒng)以及機械設備，然而極度匱乏與之相匹配的從業(yè)人員，不少礦山企業(yè)存在著不缺機電、不缺采礦、缺管理人才的問題，這表明了機電設備管理活動在礦山企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵地位。所以，提升機電管理人員的業(yè)務水平和理論素養(yǎng)，能夠更好地解決好眼下機電管理問題。

1.3 管理效率低、手段單一

機電設備管理體現(xiàn)出強烈的專業(yè)性、系統(tǒng)性。眼下，絕大部分機電管理活動都只是觀察機電設備的表面現(xiàn)象就完成了檢查工作。然而礦山企業(yè)存在著多種設備種類，且彼此之間存在著一定聯(lián)系，檢查人員只是孤立地查看相關(guān)設備的具體運轉(zhuǎn)狀況，未能充分地分析不同設備之間的彼此影響。大多數(shù)時候簡單地記錄觀察結(jié)果，未能開展詳細的分析統(tǒng)計工作，造成了機電設備管理和檢查徒具形式，未能科學地預測和判斷機電設備中的故障以及安全隱患，進一步提高了發(fā)生事故的概率，減少了機電設備設施的使用壽命。

2 提高機電管理水平手段的措施

2.1 細化管理制度，強化管理觀念

煤礦企業(yè)在實施機電管理活動的過程中，應該確保設備運轉(zhuǎn)的合理性、安全性以及經(jīng)濟性，追求設備費用的最小化以及壽命周期的最優(yōu)化，爭取獲得最高的設備綜合效率。要制定具體、針對性較強的管理制度，能夠改進和提升礦山機電管理的水平，構(gòu)建立體化的機電設備管理體系，從薄弱環(huán)節(jié)著手，加強日常檢修以及確保整體設備質(zhì)量。這三個層次反映了突出重點、明確指標以及全方位提升這三大目標；將管理人員的切身經(jīng)濟和他們的管理實效密切聯(lián)系起來，構(gòu)建具體清晰的獎懲措施，激發(fā)礦企機電人員的自覺性；制定具體化的設備管理檔案，精通設備管理、維修以及維護的技術(shù)性能、按照檢修、維修記錄，制定出如何使用機電大修資金的具體規(guī)劃，制定和實行機電設備的購置、維護、使用、報廢以及大修等流程化的具體管理制度。

2.2 強化機電隊伍培訓

管理效果的實效性受到了機電設備管理人員的業(yè)務水平以及管理技能的影響。管好、修好以及用好機電設備，企業(yè)必須選聘和人員掌握了機電設備管理理論和技能的專業(yè)化人才，這樣才能更好地發(fā)揮出精密設備設施的優(yōu)勢。機電管理的業(yè)務技術(shù)培訓是基礎工作。參加培訓的機電管理人員要掌握相關(guān)的基礎知識以及實際工作中管理、修理以及使用機電設備必需的專業(yè)技術(shù)，切實提升廣大機電管理從業(yè)者的積極性。企業(yè)要構(gòu)建相應的激勵機制，強化員工切身利益和職稱之間的關(guān)系，提升廣大技術(shù)人員的業(yè)務技能和綜合素養(yǎng)，而且還要通過從外部聘請專家型教師，為技術(shù)人員定期授課，這樣不但能夠增強他們的業(yè)務技能，而且可以拓展他們的理論視野，使其具備優(yōu)良的工作價值觀。

2.3 運用信息化管理方式，杜絕管理漏洞

隨著信息技術(shù)以及網(wǎng)絡技術(shù)的快速進步，為礦企設備管理創(chuàng)造了優(yōu)良的管理平臺。煤炭企業(yè)運用網(wǎng)絡資源實施機電管理，重中之重是最大限度地運用網(wǎng)絡技術(shù)，對機電設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，數(shù)據(jù)庫技術(shù)被用來收集以及整理機電設備的多種信息，軟件工程技術(shù)被用來分析和研讀相關(guān)數(shù)據(jù)，而且還充分地運用web技術(shù)共享以及公布機電設備管理的相關(guān)信息，從而能夠?qū)C電大型設備進行集中控制，對機電設備的采掘、運輸、供電、提升以及排水等環(huán)境進行相應的信息化管理。值得關(guān)注的是，手持終端技術(shù)持續(xù)發(fā)展，可能會實現(xiàn)終端設備的移動式檢修，而且一部分礦井已經(jīng)開始運用二維碼掃描機來管理礦井設備理，在很大程度上規(guī)范了設備管理。

2.4 引進高質(zhì)量機電設備，減少事故發(fā)生概率

煤礦企業(yè)中的絕大部分機電設備都屬于重設備，礦井中經(jīng)常會發(fā)生很多機電事故，絕大部分事故都是因為工人不能嚴格按照操作規(guī)程而造成的。例如，維修皮帶機的技術(shù)人員可能會因為不知情的人員開啟皮帶而受到了傷害等，假如將紅外感應傳感器安裝在皮帶機下面，在相關(guān)人員活動的情況下關(guān)閉電源，就可以避免發(fā)生事故。智能化以及自動化的礦山機電設備為礦企的安全生產(chǎn)提供了重要保障，再打造出一支業(yè)務精湛的機電管理隊伍，肯定會有力地保障煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)性、安全性以及高效性。

3 結(jié)語

在礦山企業(yè)管理中，煤礦機電的設備管理環(huán)節(jié)意義重大。因此要把握設備管理的現(xiàn)狀，通過分析所存在的問題，提出針對性較強的建議。確保機電設備能夠安全高效地運行，這是煤礦企業(yè)提升經(jīng)濟效益的重要前提和基礎。要分析不同礦企中機電設備管理技術(shù)人員隊伍的構(gòu)成特點以及設備管理水平，改善和健全機電管理制度，從而實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的目標。

參考文獻

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作者簡介：張海生，男，供職于神華寧夏煤業(yè)集團煤炭化學工業(yè)分公司。

（責任編輯：蔣建華）endprint