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微觀察

2015-08-30 04:21:05
鄉(xiāng)音 2015年9期
關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化國(guó)家改革

微觀察

不能把城鎮(zhèn)化搞成城鄉(xiāng)一律化

《人民日?qǐng)?bào)》:城鎮(zhèn)化是一個(gè)自然歷史過程,不同發(fā)展階段、不同發(fā)展條件的地區(qū),城鎮(zhèn)化的導(dǎo)向、內(nèi)容、重點(diǎn)均存在差異。我國(guó)是一個(gè)人口眾多、地域遼闊的發(fā)展中大國(guó),各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城鎮(zhèn)化條件千差萬別,推進(jìn)城鎮(zhèn)化在不同地區(qū)應(yīng)有不同側(cè)重點(diǎn)和突破方向。習(xí)近平同志在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第九次會(huì)議上指出,“推進(jìn)城鎮(zhèn)化不是搞成城鄉(xiāng)一律化。”但是,有些地方不顧自身?xiàng)l件盲目照搬、不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)律一哄而上,出現(xiàn)了遷村并鎮(zhèn)、蓋房造城、強(qiáng)迫農(nóng)民進(jìn)城上樓等亂象。對(duì)此,必須高度重視、堅(jiān)決糾偏。

接地氣的改革才能不背離民意

《中國(guó)青年報(bào)》:改革為什么會(huì)出現(xiàn)不接地氣的情況?究其根源,同利益和觀念有關(guān)。改革本質(zhì)上是一種利益再分配,而且越到后來,利益博弈的色彩越濃。在這種情況下,制定改革方案的人,主導(dǎo)改革者,如果不沉下心去進(jìn)行艱苦的調(diào)研,或者調(diào)研走馬觀花,乃至屁股坐歪了,不從大多數(shù)人的最大利益出發(fā),而只為了少數(shù)資本和權(quán)貴集團(tuán)的利益,如此改革是不可能接地氣的。無論利益還是觀念作怪,一個(gè)共同的背景是權(quán)力主導(dǎo)社會(huì),這使得有權(quán)制定改革方案或措施的人,天然地容易脫離群眾,脫離實(shí)際。要解決改革接地氣的問題,說易行難。難就難在權(quán)力不受監(jiān)督和約束的情況一時(shí)難以改變。只有充分公開、保持透明,讓大家了解改革的真實(shí)情況,才能引入外部監(jiān)督,從而迫使官員不得不去接地氣,從百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,制定改革方案,推進(jìn)改革。

對(duì)政府負(fù)債增加不能掉以輕心

《京華時(shí)報(bào)》:中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院8月3日發(fā)布的中國(guó)政府資產(chǎn)負(fù)債表顯示,截至2013年底,中國(guó)政府負(fù)債超過56萬億元,同比增長(zhǎng)近兩成。其中,政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)約20.7萬億,其他政府債務(wù)近10萬億,國(guó)有金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)3.8萬億,政策性銀行發(fā)行債券近9萬億,外債的其他部分為3萬億,社保基金缺口10萬億。與此同時(shí),中國(guó)政府2013年資產(chǎn)總額111.9萬億元,同比增長(zhǎng)近一成,增速遠(yuǎn)低于負(fù)債增速。政府適度負(fù)債有利于提高資金使用效率,保證經(jīng)濟(jì)正常增長(zhǎng),但過度負(fù)債則有可能引發(fā)危機(jī)。

義務(wù)教育年限適時(shí)調(diào)整可行嗎?

《光明日?qǐng)?bào)》:由于義務(wù)教育的公共性和強(qiáng)迫性,義務(wù)教育的水平?jīng)Q定了一個(gè)國(guó)家國(guó)民的受教育程度。一個(gè)國(guó)家國(guó)民的素質(zhì)高低,人力資源的水平,首先取決于這個(gè)國(guó)家國(guó)民的平均受教育水平。目前,發(fā)達(dá)國(guó)家的人均受教育年限,加拿大為14.6年,澳大利亞為14.4年,英國(guó)為14年,芬蘭為13.5年,美國(guó)為13.4年,法國(guó)為13.1年,日本為11.1年。這些國(guó)家也都是義務(wù)教育起步最早的國(guó)家。2010年,我國(guó)15歲以上年齡人口的人均受教育年限為9.1年,低于上述經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較高的國(guó)家。人力資源是國(guó)家的第一資源,教育的發(fā)展可以為國(guó)家?guī)砣肆Y本的儲(chǔ)備和提升,適時(shí)延長(zhǎng)義務(wù)教育年限,不僅是教育應(yīng)對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展所做出的積極選擇,也是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必然要求,更是我國(guó)教育未來的發(fā)展方向。

養(yǎng)老金入市,如何選擇“最優(yōu)節(jié)點(diǎn)”

《新京報(bào)》:養(yǎng)老金入市的核心訴求是保值增值,其立足點(diǎn)不應(yīng)是救市或托市。與任何市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)相同,養(yǎng)老金入市也要追求“在商言商”式的市場(chǎng)化投資回報(bào),所以確實(shí)需要在“最優(yōu)節(jié)點(diǎn)”入場(chǎng)。而摸準(zhǔn)該節(jié)點(diǎn),要審時(shí)度勢(shì),既要提高安全邊界,也要將市場(chǎng)制度設(shè)計(jì)完善度納入考量。

社區(qū)工作就得“有話好好說”

《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》:有話好好說、有事多協(xié)商,對(duì)基層社區(qū)而言,直接關(guān)系到工作效果和工作職責(zé)。協(xié)商,需要大家把各自的訴求表達(dá)出來,需要尊重對(duì)方的訴求,需要在不違背黨性原則、法律底線和社會(huì)公德基礎(chǔ)上的互相理解與妥協(xié),最后達(dá)成協(xié)議。尤其是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下,更需要以宏大的視野、開闊的胸懷、與時(shí)俱進(jìn)的思維方法做好社區(qū)工作,把矛盾化解在基層,化解于萌芽。

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