上司話術

遼寧東邊

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我們部門承攬了一個工程設計項目，工期要求特別緊，須在一個月內完成。童部長既興奮又緊張，專門召開會議，要求所有人員每天至少加班兩個小時，周末也不能休息。我擔心拖工作的后腿，每天加完班回家還熬夜趕工。

很快，距設計項目交工只有一周時間了。周五下班前，童部長對大家說：“各位辛苦了。這個周末，做得好的就不用來加班了?！蔽疫@心里直夸童部長體恤民情。我承擔的部分已經基本完工，可以放心歇兩天了。

周一上班，我神清氣爽地出現在辦公室，卻只見同事們個個哈欠連天。我問：“你們這是怎么了？”小周白了我一眼，“周末這兩天我們都來加班到很晚，能不乏嗎？就你沒來，在家休息當然舒服了。”大家都來加班了？我忙問：“童部長不是說做得好的就不用來了嗎？你們都沒做完嗎？”我話一出口，大家都斜眼瞅我，再沒人搭腔。

午飯時，徐姐悄悄拉住我，“童部長說做得好的可以不來，那是要求大家都來加班的委婉說法，這是領導說話的技術，你真就聽不出來？”我自覺理直氣壯，“我前一陣子一直在家里熬夜工作呢?！毙旖銍@氣，“你在家工作誰看到了？做事要做在大家眼皮子底下才行。”

下午，童部長特地過來檢查我的設計，發現我的一個數據標注有點小問題，狠狠地數落了我一頓，斜著眼睛對我說：“別把尾巴翹得太高！”