摘 要:當前我國正處在全面改革的深化階段,企業(yè)之間的競爭也日益激烈,在這一過程中企業(yè)要想獲得優(yōu)勢發(fā)展地位就要在會計財務(wù)管理方面得以加強。本文主要就ERP的在企業(yè)會計財務(wù)管理中應用的作用及特征進行闡述,并就其對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響進行詳細分析,希望此次理論研究對實際操作起到一定指導作用。
關(guān)鍵詞:ERP;企業(yè)會計財務(wù)管理;特征
企業(yè)的經(jīng)營模式以及管理模式在社會經(jīng)濟的改革背景下也實施了相應的改革措施,企業(yè)間的發(fā)展也面臨著更為激烈的競爭。企業(yè)會計財務(wù)管理是保障企業(yè)生存的基礎(chǔ)條件,因此,對這一層面的管理要能夠得到重視,將ERP技術(shù)在這一過程中加以應用就比較重要。
1.ERP技術(shù)特征及在企業(yè)會計財務(wù)管理中的作用
1.1 ERP技術(shù)的主要特征分析
ERP作為是重要的科學成果其自身有著鮮明的特征體現(xiàn),ERP通過高端技術(shù)對企業(yè)的會計財務(wù)進行管理,這與傳統(tǒng)的會計財務(wù)管理在效率上有著很大程度提升。要將會計部門內(nèi)數(shù)據(jù)信息實施高度集成管理,這樣在數(shù)據(jù)間的聯(lián)系就會變得更強。另外就是ERP能夠靈活的滿足市場的實際需求,在當前的市場發(fā)展相對比較迅速的情況下,就要能夠讓系統(tǒng)的靈活性得以突出,從而滿足企業(yè)的決策[1]。
1.2 企業(yè)會計財務(wù)管理中ERP技術(shù)的作用分析
企業(yè)的會計財務(wù)管理當中的ERP技術(shù)自身的作用也比較突出,其能夠使企業(yè)的運作效率得以有效提升,進而提升企業(yè)的行業(yè)競爭力。ERP是對企業(yè)整個價值鏈的整合管理,因而能對業(yè)務(wù)流程實施有效的整合,實現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的合理把控。要能夠使企業(yè)的敏捷制造得以有效實現(xiàn),從而組成臨時虛擬的工廠,或聯(lián)合成臨時的企業(yè)聯(lián)盟,這樣就能夠?qū)⑸舷掠纹髽I(yè)劃入企業(yè)內(nèi)部,通過同步生產(chǎn)方式把相關(guān)產(chǎn)品及時打入市場。再有是能使企業(yè)的會計人員的勞動強度得到有效降低,減少人為因素造成的財務(wù)信息錯報。
2.ERP對企業(yè)會計財務(wù)管理的重要影響及建議
2.1 ERP對企業(yè)會計財務(wù)管理的重要影響
ERP對企業(yè)會計財務(wù)管理有著諸多層面的影響,首先對會計財務(wù)的管理范圍有了拓寬,在財務(wù)管理的系統(tǒng)當中,資產(chǎn)計算主要有無形和有形資產(chǎn)計算。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理方面對有形資產(chǎn)的計算相對比較詳細,而對無形資產(chǎn)的計算就相對比較模糊,在財務(wù)管理上就會造成阻礙,在ERP技術(shù)的應用下就能夠?qū)@一現(xiàn)狀進行彌補,可以對無形資產(chǎn)的計算更加詳細的得到體現(xiàn)。另外,能夠?qū)ζ髽I(yè)會計財務(wù)管理的全面性及整體性得到有效加強,能在網(wǎng)絡(luò)以及其他的渠道作用下,對所搜集到的數(shù)據(jù)進行實施分析,這樣就能給管理者更為準確的信息參考,在財務(wù)管理的效果上也會更好的呈現(xiàn)[2]。
ERP能夠?qū)⑵浼皶r性得到體現(xiàn),從而使得企業(yè)對市場的信息及時收集,而傳統(tǒng)的方法顯然比較落后,和現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展也不能得到有效的適應。通過ERP就能夠有效改善這一現(xiàn)狀,讓信息收集更加的敏捷迅速,這樣企業(yè)就可以及時的捕捉到市場的變化信息,及時作出反應,在競爭過程中就能夠掌握主動權(quán)。通過ERP技術(shù)的應用能夠?qū)⑺占降男畔⒌玫浇y(tǒng)一共享,并在企業(yè)會計財務(wù)管理當中得到有效應用,再有就是能夠?qū)κ袌錾系娘L險得以有效避免,從而就能夠?qū)ζ髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到有效保障。
另外,ERP系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的長久發(fā)展也有著重要促進作用,將其在企業(yè)會計財務(wù)管理當中進行應用,對企業(yè)長期發(fā)展有著促進作用,將其和多種現(xiàn)代化的建設(shè)聯(lián)系到一起,能夠在信息整合及收集的功能上得以充分體現(xiàn)。重點是對采取的管理環(huán)節(jié),對內(nèi)部的信息管理以及外部的市場信息的處理比較有利于控制企業(yè)會計財務(wù)管理,使得數(shù)據(jù)的處理能力及業(yè)務(wù)能力能夠得到有效增強[3]。
2.2 ERP對企業(yè)會計財務(wù)管理的建議
企業(yè)會計財務(wù)管理中對ERP的應用過程中要能夠注意幾個問題,主要就是要能將前期的咨詢以及調(diào)研的相關(guān)工作妥善處理。從前期的咨詢方面來看主要就是需要通過專家來對企業(yè)的管理過程中的一些薄弱點進行管理,通過對一些核心問題加以分析診斷,并對組織的分配實施全面的調(diào)整和調(diào)研。之所以進行對前期的咨詢和調(diào)研就是為了能夠?qū)?shù)據(jù)的準確性進行保障,從而來為企業(yè)的財務(wù)決策提供基礎(chǔ)性依據(jù)[4]。
其次,要能夠?qū)ζ髽I(yè)的會計財務(wù)管理體制以及運作長效機制進行健全,ERP是比較系統(tǒng)和復雜的工程,從整體看,其在應用過程中存在著相應的風險。所以,對此企業(yè)要能夠按照系統(tǒng)工程以及科學管理的視角進行出發(fā),將會計財務(wù)管理的體制以及長效機制得以有效完善和健全。
3.結(jié)語
總而言之,對企業(yè)的會計財務(wù)管理的加強要通過多方面的考慮以及策略的實施,將ERP系統(tǒng)在管理過程中進行積極的應用,另外企業(yè)還要能夠把ERP的作用得到充分發(fā)揮,對內(nèi)部的信息資源的管理要能夠得到進一步的加強。只有這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)的健康長久的發(fā)展有著推動作用。
參考文獻
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[3]李祝云.ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響分析[J]. 商場現(xiàn)代化. 2014(31)
[4]胡小敏.關(guān)于企業(yè)會計財務(wù)管理的探討[J]. 企業(yè)改革與管理. 2014(19)
作者簡介
劉學帥(1991—),男,工作單位:山東大學(威海)商學院。